胡毓芳，女，蘇州吳江人，1969年生，無(wú)黨派人士， 蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長(zhǎng)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，蘇州市政協(xié)十五屆委員，市婦聯(lián)兼職副主席，曾獲全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)三八紅旗手、全國(guó)城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)女性、"全國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新第二批優(yōu)秀帶頭人”、"江蘇省鄉(xiāng)土人才‘三帶’名人"等榮譽(yù)。
十年磨一絲
從手工作坊到上市公司
胡毓芳與絲綢有著天生的情緣，受到家鄉(xiāng)文化和父母的熏陶，從小耳濡目染了育蠶種桑、織絲作綢，培養(yǎng)了她對(duì)絲綢的認(rèn)知與喜愛(ài)。
上世紀(jì)90年代初，胡毓芳辭去小學(xué)教師鐵飯碗，投身商海，在震澤繭絲市場(chǎng)租下了三間小門面，靠著一張拉綿桌和4名女工開(kāi)啟了艱苦創(chuàng)業(yè)路。與絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，胡毓芳的太湖雪起步艱辛，但苦、累、難，都沒(méi)有改變她那顆逐夢(mèng)的心。針對(duì)蠶絲被容易板結(jié)變形、蠶絲夏被輕薄易臟等“卡脖子”難題，她四處學(xué)習(xí)取經(jīng)，拜訪絲綢前輩，并與蘇州大學(xué)蠶桑研究所專家反復(fù)探討，共建實(shí)驗(yàn)室，成功破解了傳統(tǒng)難題。從此，蠶絲被的市場(chǎng)局面迅速打開(kāi)。
“我從事的是一根絲的實(shí)業(yè)。別人是十年磨一劍，我是十年磨一絲?！边^(guò)去的20年中，憑借骨子里對(duì)蠶桑絲綢的摯愛(ài)，靠著苦干實(shí)干，胡毓芳一點(diǎn)一點(diǎn)地將太湖雪拉扯大，擁有了自己的廠房，成立太湖雪絲綢，躋身“中國(guó)十大絲綢品牌”，獲評(píng)“江蘇省專精特新示范企業(yè)”，并作為“新國(guó)貨絲綢第一股”成功登陸北交所。
做強(qiáng)新國(guó)貨
從產(chǎn)業(yè)振興到文化振興
近年來(lái)，隨著“國(guó)潮風(fēng)”的興起，新中式穿搭、國(guó)潮文創(chuàng)產(chǎn)品等持續(xù)走俏，許多沉淀著歷史文化底蘊(yùn)的企業(yè)也逐步邁向“年輕化”。在胡毓芳的帶領(lǐng)下，太湖雪專注用匠心堅(jiān)守“蠶絲”事業(yè)，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)將中華傳統(tǒng)文化、非遺技藝和江南絲綢文化充分融合，先后與蘇州博物館、大運(yùn)河博物館、頤和園、拙政園等開(kāi)展跨界聯(lián)名，衍生開(kāi)發(fā)一系列兼具文化價(jià)值和時(shí)尚審美的絲綢文化精品。
“在千百年的時(shí)間長(zhǎng)河中，絲綢經(jīng)久不衰，從一種紡織品轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)具代表性的傳統(tǒng)文化符號(hào)，也成為了潛藏在許多國(guó)人心底深處的文化記憶?！焙狗颊J(rèn)為，作為一家傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)，太湖雪絲綢有責(zé)任、有義務(wù)把這根絲融入國(guó)家戰(zhàn)略，做中華傳統(tǒng)絲綢文化的“弘揚(yáng)者”和“傳播人”。
為此，太湖雪積極推動(dòng)新國(guó)貨品牌出海計(jì)劃，與海外藝術(shù)家藝術(shù)版權(quán)合作的多項(xiàng)設(shè)計(jì)成果亮相米蘭設(shè)計(jì)周，產(chǎn)品出口到歐美、日韓等數(shù)十個(gè)地區(qū)和國(guó)家，先后成為央視中秋晚會(huì)、中非民間論壇、世乒賽、蘇迪曼杯等重大盛會(huì)活動(dòng)與國(guó)際賽事的唯一指定絲綢禮品。
情系桑梓地
從同心創(chuàng)富到鄉(xiāng)村振興
家鄉(xiāng)，始終是胡毓芳事業(yè)進(jìn)步的根。回報(bào)家鄉(xiāng)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親共同富裕，被她當(dāng)作應(yīng)盡職責(zé)。圍繞一棵桑、一只蠶、一粒繭、一根絲、一條蠶絲被，積極打造農(nóng)旅文商融合發(fā)展的多元化蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，在傳播傳統(tǒng)絲綢文化的同時(shí)，給鄉(xiāng)村振興賦能助力。
在太湖雪500畝高標(biāo)準(zhǔn)桑田示范區(qū)，通過(guò)農(nóng)場(chǎng)化種植、機(jī)械化采摘、智能化操作、車間化喂養(yǎng)、集約化管理，效益提升3倍，一張蠶種收入從2千元增加到6千多元。
立足新形勢(shì)，為鄉(xiāng)村留守人員開(kāi)辟增收渠道，以產(chǎn)業(yè)工人形式吸納入園務(wù)工，月均增收4600元。一個(gè)養(yǎng)蠶季，累計(jì)支付農(nóng)民工人報(bào)酬超過(guò)30萬(wàn)元。同時(shí)，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力調(diào)動(dòng)蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性。鄰村一農(nóng)戶一年兩季養(yǎng)殖蠶種近1000張，家庭收入上了新臺(tái)階。
在太湖雪的引領(lǐng)和推動(dòng)下，震澤蠶絲產(chǎn)業(yè)成為興農(nóng)產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，逐步形成了金花領(lǐng)銜、小花跟隨、百花齊放，年產(chǎn)值達(dá) 20億元的產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)2萬(wàn)農(nóng)民增收致富。
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