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一段時(shí)間以來，國(guó)家檢驗(yàn)檢疫部門在對(duì)進(jìn)口腈綸絲束檢驗(yàn)時(shí)，檢查出多批產(chǎn)品品質(zhì)不合格。據(jù)分析，進(jìn)口腈綸絲束的質(zhì)量問題主要是內(nèi)在品質(zhì)不合格和外觀疵點(diǎn)嚴(yán)重等造成的，給紡織工人在生產(chǎn)時(shí)帶來了隱患，并嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高，損害加工使用企業(yè)的聲譽(yù)。就粉末纖維而言，它是絲束或纖維中夾帶的長(zhǎng)度小于6毫米的纖維屑，一般由粗纖維組成，是外觀疵點(diǎn)的一種。接觸時(shí)間長(zhǎng)可引起皮膚刺癢、紅斑與丘疹，在加工使用過程中如不采用防護(hù)措施，可引起上呼吸道、眼等粘膜刺激癥狀。同時(shí)粉末纖維還會(huì)惡化機(jī)臺(tái)的清潔和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生狀況；降低紡織各工序的制成率，增加企業(yè)成本，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高；染色時(shí)，將增加染化料的消耗，烘干后需打擊除塵，并易產(chǎn)生色澤差異等質(zhì)量問題。對(duì)此，檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)提請(qǐng)有關(guān)企業(yè)引起高度重視，切實(shí)采取有效措施，并注意把握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
　　權(quán)衡原料質(zhì)量和價(jià)格后再選定。企業(yè)在簽定國(guó)際買賣合同前應(yīng)對(duì)國(guó)際腈綸絲束市場(chǎng)行情、質(zhì)量情況和廠商信譽(yù)進(jìn)行咨詢和調(diào)查，充分考慮產(chǎn)品質(zhì)量要求和企業(yè)自身設(shè)備特點(diǎn)，權(quán)衡原料質(zhì)量和價(jià)格后再選定某品牌腈綸絲束，不要一味追求價(jià)格低廉；進(jìn)口腈綸絲束品牌不同，染色性能不一，質(zhì)量差異較大。因此，企業(yè)在進(jìn)口時(shí)不要經(jīng)常變換產(chǎn)地和品牌，在一段時(shí)期內(nèi)最好相對(duì)固定供應(yīng)廠商。
　　應(yīng)定明品質(zhì)索賠規(guī)定。企業(yè)簽定國(guó)際買賣合同時(shí)在質(zhì)量條款中應(yīng)定明進(jìn)口腈綸絲束的具體品質(zhì)指標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)定明品質(zhì)索賠規(guī)定，以便到貨時(shí)驗(yàn)收及發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題時(shí)能順利索賠。另外，到貨后及時(shí)通知并積極配合CIQ做好貨物的逐批檢驗(yàn)工作；對(duì)經(jīng)CIQ檢驗(yàn)確有問題的，對(duì)外出具品質(zhì)檢驗(yàn)證書，進(jìn)口企業(yè)應(yīng)據(jù)此積極向外商提出索賠，維護(hù)企業(yè)利益。
　　將驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)反饋給進(jìn)口部門。企業(yè)的進(jìn)口部門應(yīng)將進(jìn)口腈綸絲束的有關(guān)信息或進(jìn)口單證及時(shí)傳遞給收貨倉(cāng)庫(kù)和技術(shù)部門，以便切實(shí)做好到貨驗(yàn)收工作。收貨倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)反饋給進(jìn)口部門，以便了解到貨情況。進(jìn)口部門要密切關(guān)注和收集信息，并盡量了解外商的發(fā)貨情況，對(duì)有質(zhì)量問題的進(jìn)口腈綸絲束應(yīng)及時(shí)通報(bào)供貨商，爭(zhēng)取盡快解決。
　　及時(shí)反饋信息，爭(zhēng)取CIQ的支持。如企業(yè)發(fā)現(xiàn)進(jìn)口的腈綸絲束有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋信息，爭(zhēng)取CIQ的支持，以便順利獲得索賠。進(jìn)口（特別是以進(jìn)料加工方式進(jìn)口）的腈綸絲束，企業(yè)憑CIQ出具的品質(zhì)檢驗(yàn)證書向海關(guān)報(bào)告，以便得到海關(guān)諸如稅收、退貨等方面的支持。
　　把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。加工使用企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化擋車工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)巡查。針對(duì)不同批次、不同質(zhì)量的絲束采取不同工藝措施，確定質(zhì)量管理的關(guān)鍵工序，進(jìn)行事前控制，以防為主，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí)，加工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)批次管理，一批結(jié)束，嚴(yán)格隔清。成品出庫(kù)做到推陳成新，杜絕混批堆放，交叉發(fā)貨，以防發(fā)生質(zhì)量事故。