




水刺無(wú)紡布業(yè)發(fā)展安中有危
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2004-02-03 08:47:00
水刺產(chǎn)品在我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域還處在成長(zhǎng)期,國(guó)內(nèi)水刺產(chǎn)品的產(chǎn)量大約占非織造布總量的4%,專(zhuān)家預(yù)測(cè),今后10年我國(guó)水刺產(chǎn)品在非織造布的比重將可能提高到8%,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)國(guó)家水平。但隨著水刺產(chǎn)能的大幅增長(zhǎng),水刺技術(shù)的快速進(jìn)步,我國(guó)現(xiàn)有的水刺生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備投資成本相對(duì)較大,新設(shè)備的投資成本幾乎是原有設(shè)備投資成本的一半。面對(duì)全球水刺非織造布產(chǎn)能的迅猛增長(zhǎng),有關(guān)專(zhuān)家稱(chēng),我國(guó)水刺非織造布行業(yè)要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),應(yīng)著重從3方面入手:
開(kāi)發(fā):立足新產(chǎn)品新市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)水刺生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,把水刺應(yīng)用市場(chǎng)做大,盡量避免在局部市場(chǎng)的相互殘殺。不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新的應(yīng)用市場(chǎng)是各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。專(zhuān)家指出,目前國(guó)內(nèi)水刺非織造布應(yīng)用市場(chǎng)主要集中在合成革基布、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品等,水刺非織造布的品種還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。因此水刺非織造布生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀,正確選擇技術(shù)進(jìn)步的切入點(diǎn),緊緊抓住水刺非織造布專(zhuān)用原料、復(fù)合加工技術(shù)、高附加值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3個(gè)環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品質(zhì)量,改變產(chǎn)品單一的局面。
管理:立足節(jié)約挖潛降耗
水刺產(chǎn)品的原材料占水刺布總成本50%以上,企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,如何有效降低成本是關(guān)鍵。專(zhuān)家提醒,通過(guò)提高水刺產(chǎn)品制成率,是企業(yè)節(jié)約原材料最直接的方法。企業(yè)可以通過(guò)提高過(guò)濾效果,做好機(jī)械保養(yǎng),盡量減少非正常停機(jī)時(shí)間,合理安排加工品種,盡量減少更換品種次數(shù)等多種途徑,來(lái)減少原材料的消耗。
同時(shí)注意節(jié)約能耗。能耗在水刺布生產(chǎn)成本中的比例占到10%左右,減少能耗可以有效地降低產(chǎn)品成本。比如水刺機(jī)的主要能耗是與水刺頭的壓力密切相關(guān),降低能源消耗最有效的辦法就是減少水刺頭的壓力。
裝備:立足國(guó)產(chǎn)化
提高裝備輔助配件的國(guó)產(chǎn)化率也至關(guān)重要:如國(guó)產(chǎn)高壓泵和水刺托網(wǎng)的應(yīng)用推廣。在水刺生產(chǎn)工藝中,很多關(guān)鍵部件和配件對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定生產(chǎn)都起著非常重要的作用,但由于其材料、加工精度、后處理方法和工藝技術(shù)的特殊性,這些零配件一般需要進(jìn)口。目前隨著我國(guó)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的能力提高,國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商已經(jīng)研制開(kāi)發(fā)出性能基本達(dá)到進(jìn)口水平的零配件,并且在部分水刺生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始試用。提高裝備輔助配件的國(guó)產(chǎn)化率,不僅可以大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本,穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了相應(yīng)的保障。
總之,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有依靠不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,加快技術(shù)進(jìn)步,水刺行業(yè)才有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
開(kāi)發(fā):立足新產(chǎn)品新市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)水刺生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,把水刺應(yīng)用市場(chǎng)做大,盡量避免在局部市場(chǎng)的相互殘殺。不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新的應(yīng)用市場(chǎng)是各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。專(zhuān)家指出,目前國(guó)內(nèi)水刺非織造布應(yīng)用市場(chǎng)主要集中在合成革基布、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品等,水刺非織造布的品種還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。因此水刺非織造布生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀,正確選擇技術(shù)進(jìn)步的切入點(diǎn),緊緊抓住水刺非織造布專(zhuān)用原料、復(fù)合加工技術(shù)、高附加值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3個(gè)環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品質(zhì)量,改變產(chǎn)品單一的局面。
管理:立足節(jié)約挖潛降耗
水刺產(chǎn)品的原材料占水刺布總成本50%以上,企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,如何有效降低成本是關(guān)鍵。專(zhuān)家提醒,通過(guò)提高水刺產(chǎn)品制成率,是企業(yè)節(jié)約原材料最直接的方法。企業(yè)可以通過(guò)提高過(guò)濾效果,做好機(jī)械保養(yǎng),盡量減少非正常停機(jī)時(shí)間,合理安排加工品種,盡量減少更換品種次數(shù)等多種途徑,來(lái)減少原材料的消耗。
同時(shí)注意節(jié)約能耗。能耗在水刺布生產(chǎn)成本中的比例占到10%左右,減少能耗可以有效地降低產(chǎn)品成本。比如水刺機(jī)的主要能耗是與水刺頭的壓力密切相關(guān),降低能源消耗最有效的辦法就是減少水刺頭的壓力。
裝備:立足國(guó)產(chǎn)化
提高裝備輔助配件的國(guó)產(chǎn)化率也至關(guān)重要:如國(guó)產(chǎn)高壓泵和水刺托網(wǎng)的應(yīng)用推廣。在水刺生產(chǎn)工藝中,很多關(guān)鍵部件和配件對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定生產(chǎn)都起著非常重要的作用,但由于其材料、加工精度、后處理方法和工藝技術(shù)的特殊性,這些零配件一般需要進(jìn)口。目前隨著我國(guó)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的能力提高,國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商已經(jīng)研制開(kāi)發(fā)出性能基本達(dá)到進(jìn)口水平的零配件,并且在部分水刺生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始試用。提高裝備輔助配件的國(guó)產(chǎn)化率,不僅可以大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本,穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了相應(yīng)的保障。
總之,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有依靠不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,加快技術(shù)進(jìn)步,水刺行業(yè)才有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
