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韓國如何迅猛擺脫災(zāi)難 
來源:admin
作者:admin
時間:2002-07-02 11:37:00
    韓國完成了從低級產(chǎn)品出口型經(jīng)濟(jì)向充滿活力、與世界接軌的高科技型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。韓國人創(chuàng)造的不完全依賴出口就能生存的內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)在亞洲實屬罕見。亞洲是否有必要效仿韓國模式,在經(jīng)濟(jì)靈活度和經(jīng)濟(jì)活力方面再上新臺階,是一個值得深思的問題。 
    走出低谷 
    自1998年遭受經(jīng)濟(jì)創(chuàng)傷以來,韓國的變化就沒有停止過。當(dāng)時,韓國國內(nèi)生產(chǎn)總值一度萎縮6.7%。今天,它正在迅猛復(fù)蘇。第一季度,經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)5.7%。韓國的電話、汽車和電影在全球熱銷。這個有著4800萬人口的國家已經(jīng)成為發(fā)展中國家的楷模。對于亞洲則更是如此。在這個地區(qū),日本是一支正在衰退的力量,而大部分東南亞國家仍在經(jīng)受不良銀行體制和日益減少的外國投資的折磨。認(rèn)為未來屬于中國的評論者也許是正確的,韓國仍需繼續(xù)改革。但是,韓國已經(jīng)實現(xiàn)了從專制向民主的過渡,完成了從低級產(chǎn)品出口型經(jīng)濟(jì)向充滿活力、與世界接軌的高科技型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。中國要達(dá)到這樣的水平尚需時日。很多羨慕韓國的亞洲國家在韓國身上看到了它們可望而不可即的事情:預(yù)算有盈余,外匯儲備達(dá)1070億美元,信貸評級不斷上升,失業(yè)率只有3.1%。韓國股市是世界上表現(xiàn)最好的市場之一。4年來,大約有520億美元的外國直接投資注入韓國,而在此之前的30年里總共才有246億美元的外國直接投資。 
    果斷改革 
    飽受危機(jī)影響的韓國是如何進(jìn)行自我變革的呢?它能夠保持自己欣欣向榮的新典范形象嗎?透過這些問題的答案,你可以發(fā)現(xiàn)一個國家能夠發(fā)生何等變化,能夠明白亞洲是否有必要效仿韓國模式,在經(jīng)濟(jì)靈活度和經(jīng)濟(jì)活力方面再上新臺階。第一個問題的答案非常復(fù)雜。首先,金大中總統(tǒng)及其顧問想盡辦法,切斷了韓國銀行與一度壟斷韓國的大財團(tuán)之間的密切聯(lián)系。第二,韓國人創(chuàng)造了一種不完全依賴出口就能生存的內(nèi)需型經(jīng)濟(jì),這在亞洲實屬罕見。第三,危機(jī)和變革的創(chuàng)傷催生了企業(yè)界和文化領(lǐng)域的一股創(chuàng)新浪潮。如果沒有金大中總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的政府,這一切是不可能發(fā)生的。這位久經(jīng)考驗的政治改革家半輩子都在等待機(jī)會,率領(lǐng)自己的國家朝著新的方向前進(jìn)。1998年,當(dāng)他終于如愿當(dāng)上總統(tǒng)時,他和他的助手們意識到:這場危機(jī)盡管痛苦,但也為徹底改革韓國的經(jīng)濟(jì)模式提供了歷史機(jī)遇。金大中及其閣僚下令,要求大財團(tuán)采取緊急措施,大力削減債務(wù),交換非核心業(yè)務(wù),賣掉其它一些業(yè)務(wù)。 
    政府以國際貨幣基金組織要求韓國進(jìn)行改革為理由,對大財團(tuán)施加壓力,要求它們縮減規(guī)模。與此同時,政府向外國公司和投資者開放經(jīng)濟(jì)。 
    如今,韓國的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)發(fā)生了巨大變化。在30家最大的財團(tuán)中,有16家已經(jīng)關(guān)閉或大大縮減了規(guī)模。幸存下來的公司(如三星集團(tuán)和LG公司)也幾乎完全與過去不一樣了。1998年共有2100家金融機(jī)構(gòu),現(xiàn)在只剩下1600家。在24家城市大銀行中,只有一半生存下來。由于很多大財團(tuán)倒閉,獲得新生的銀行就有了大量可供發(fā)放新貸款的資本。數(shù)十年來得不到資金的韓國消費(fèi)者和小企業(yè)終于獲得了他們夢寐以求的流動資金。由于銀行可以自由地向它們愿意發(fā)放貸款的對象放款,中小型初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般建立起來。同時,銀行還通過信用卡和抵押貸款向消費(fèi)者放款,帶動了消費(fèi)潮,幫助經(jīng)濟(jì)在出口和內(nèi)需拉動增長之間實現(xiàn)了較健康的平衡。 
    全新價值觀 
    韓國資金使用方式的變化似乎與韓國人的自我認(rèn)識變化緊密相關(guān)。一種全新的韓國價值觀仿佛已然形成。危機(jī)釋放了被壓抑的企業(yè)能量。前途最為遠(yuǎn)大的趨勢是由消費(fèi)者自上而下促成的,而不是官僚機(jī)構(gòu)精心策劃的,如迅速發(fā)展的信息技術(shù)部門、流動性較大的勞動力市嘗出口帶動增長與內(nèi)需拉動增長之間更加協(xié)調(diào)。