




從唐裝難洗看商機(jī)
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-09-02 13:08:00
去冬今春的服裝市場,唐裝成為一道最亮麗的風(fēng)景。從廣州到哈爾濱,從大商場到裁縫店,“中式唐裝”煞是流行,至于在北京、上海等地已經(jīng)達(dá)到了發(fā)燒的地步。唐裝熱潮的出現(xiàn),顯然要?dú)w功于去年上海APEC會(huì)議。這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,可以歸結(jié)為是一種示范效應(yīng)。然而,唐裝在為商家創(chuàng)造大把利潤的之后,卻給消費(fèi)者帶來了不便和煩惱。由于唐裝是典型的
傳統(tǒng)絲綢服裝,它在用料和手工上都非常講究,具有很嬌貴的特點(diǎn),洗滌要求很高,甚至洗滌劑用錯(cuò)了也不成。此外,溫度、用水、熨燙等各方面要求都很高。稍有不慎,唐裝的魅力就會(huì)一去不復(fù)返,因此,即便唐裝的洗滌價(jià)格不菲,許多洗衣店還是不原接這塊“燙手山芋”。據(jù)估計(jì),眼下氣溫回暖,正是唐裝洗滌的高峰。正因?yàn)槿绱艘延行┥碳乙呀?jīng)看出了其中蘊(yùn)藏的商機(jī),北京西單的一家洗衣店專門聘請(qǐng)了賦閑在家的絲綢專家做絲綢護(hù)理顧問。但總體上說,更多的洗衣店及相關(guān)商家對(duì)“唐裝熱”繁衍出的這一商機(jī)沒有給予應(yīng)有的關(guān)注。“唐裝熱”及由其帶來的洗滌難,從一個(gè)側(cè)面反映出我們的一些廠商的經(jīng)營思路比較單一,經(jīng)營眼光不夠?qū)?,一看到什么生意火了,便一哄而起,盲目“扎堆兒”,結(jié)果導(dǎo)致大家都沒有飯吃。但就是在許多商家一方面抱怨,市場疲軟、需求不旺、競爭激烈、生意難做的同時(shí),卻對(duì)消費(fèi)者生活中的不便和難題,視而不見、無動(dòng)于衷;另一方面,消費(fèi)者又常常為生活中遇到的諸多不便求助無門而苦惱。這樣,就出現(xiàn)了商家提供的產(chǎn)品和服務(wù)無法滿足消費(fèi)者的有效需求,造成營銷鏈條上的脫節(jié)。豈不知,消費(fèi)者的不便之處正是商機(jī)所在。浙江大學(xué)營銷學(xué)講師洪寅康這樣說過:“對(duì)于一個(gè)十多億人口的大國來說,看準(zhǔn)了一個(gè)生活中普遍存在的、即便再細(xì)微的不便,也能拓開一塊龐大得驚人的市場?!备呙鞯纳碳铱偸巧朴谝岳潇o的頭腦從消費(fèi)者身邊的種種不便中挖掘商機(jī),創(chuàng)造出新的“蛋糕”。例如,自行車失竊是非常令人惱火的事,河南安陽飛鷹集團(tuán)自行車二廠。生產(chǎn)了“元帥牌”自行車。它的與眾不同之處,是螺旋式車鎖,有特殊的防盜功能,使竊賊對(duì)其一籌莫展,因而銷量以每月30%的速度增長。再如,罐裝液化石油氣在冬天氣化困難,燃燒不盡,令許多居民深感頭痛。為使石油燃盡,則需將鋼瓶不斷搖晃或在熱水中“坐浴”,十分麻煩且效果欠佳。針對(duì)這一難題,北京地壇特種材料廠經(jīng)過3年科研攻關(guān),終于開發(fā)成功“特寶牌”氣化器,使用時(shí)只需將它往鋼瓶下部一貼即可,方便可靠,能使瓶內(nèi)氣體燃燒率達(dá)97%,該產(chǎn)品應(yīng)市后,立即成為搶手貨。其他的諸如一次性桌布、抽油煙機(jī)、快遞業(yè)、鐘點(diǎn)工、方便食品、“假日幼兒園”,小包裝的日常用品及以幫人代購車船票、代交水電費(fèi)、代公司提貨或送報(bào)單等為業(yè)務(wù)的“幫你忙”公司等等,都是化消費(fèi)者的“生活難點(diǎn)”為“市場亮點(diǎn)”的佳作。由此看來,商機(jī)是無時(shí)無處不在的,因?yàn)樯钪械牟槐銓映霾桓F,而這些恰恰是可能蘊(yùn)藏著巨大財(cái)富的聚寶盆,關(guān)鍵的是商家要改變陳舊的思維和經(jīng)營方式,關(guān)注消費(fèi)者而不是自己的產(chǎn)品或服務(wù),以“人”為本,知“ 難”而進(jìn),進(jìn)而捕捉住潛在的商機(jī),拓展出新的市場。
傳統(tǒng)絲綢服裝,它在用料和手工上都非常講究,具有很嬌貴的特點(diǎn),洗滌要求很高,甚至洗滌劑用錯(cuò)了也不成。此外,溫度、用水、熨燙等各方面要求都很高。稍有不慎,唐裝的魅力就會(huì)一去不復(fù)返,因此,即便唐裝的洗滌價(jià)格不菲,許多洗衣店還是不原接這塊“燙手山芋”。據(jù)估計(jì),眼下氣溫回暖,正是唐裝洗滌的高峰。正因?yàn)槿绱艘延行┥碳乙呀?jīng)看出了其中蘊(yùn)藏的商機(jī),北京西單的一家洗衣店專門聘請(qǐng)了賦閑在家的絲綢專家做絲綢護(hù)理顧問。但總體上說,更多的洗衣店及相關(guān)商家對(duì)“唐裝熱”繁衍出的這一商機(jī)沒有給予應(yīng)有的關(guān)注。“唐裝熱”及由其帶來的洗滌難,從一個(gè)側(cè)面反映出我們的一些廠商的經(jīng)營思路比較單一,經(jīng)營眼光不夠?qū)?,一看到什么生意火了,便一哄而起,盲目“扎堆兒”,結(jié)果導(dǎo)致大家都沒有飯吃。但就是在許多商家一方面抱怨,市場疲軟、需求不旺、競爭激烈、生意難做的同時(shí),卻對(duì)消費(fèi)者生活中的不便和難題,視而不見、無動(dòng)于衷;另一方面,消費(fèi)者又常常為生活中遇到的諸多不便求助無門而苦惱。這樣,就出現(xiàn)了商家提供的產(chǎn)品和服務(wù)無法滿足消費(fèi)者的有效需求,造成營銷鏈條上的脫節(jié)。豈不知,消費(fèi)者的不便之處正是商機(jī)所在。浙江大學(xué)營銷學(xué)講師洪寅康這樣說過:“對(duì)于一個(gè)十多億人口的大國來說,看準(zhǔn)了一個(gè)生活中普遍存在的、即便再細(xì)微的不便,也能拓開一塊龐大得驚人的市場?!备呙鞯纳碳铱偸巧朴谝岳潇o的頭腦從消費(fèi)者身邊的種種不便中挖掘商機(jī),創(chuàng)造出新的“蛋糕”。例如,自行車失竊是非常令人惱火的事,河南安陽飛鷹集團(tuán)自行車二廠。生產(chǎn)了“元帥牌”自行車。它的與眾不同之處,是螺旋式車鎖,有特殊的防盜功能,使竊賊對(duì)其一籌莫展,因而銷量以每月30%的速度增長。再如,罐裝液化石油氣在冬天氣化困難,燃燒不盡,令許多居民深感頭痛。為使石油燃盡,則需將鋼瓶不斷搖晃或在熱水中“坐浴”,十分麻煩且效果欠佳。針對(duì)這一難題,北京地壇特種材料廠經(jīng)過3年科研攻關(guān),終于開發(fā)成功“特寶牌”氣化器,使用時(shí)只需將它往鋼瓶下部一貼即可,方便可靠,能使瓶內(nèi)氣體燃燒率達(dá)97%,該產(chǎn)品應(yīng)市后,立即成為搶手貨。其他的諸如一次性桌布、抽油煙機(jī)、快遞業(yè)、鐘點(diǎn)工、方便食品、“假日幼兒園”,小包裝的日常用品及以幫人代購車船票、代交水電費(fèi)、代公司提貨或送報(bào)單等為業(yè)務(wù)的“幫你忙”公司等等,都是化消費(fèi)者的“生活難點(diǎn)”為“市場亮點(diǎn)”的佳作。由此看來,商機(jī)是無時(shí)無處不在的,因?yàn)樯钪械牟槐銓映霾桓F,而這些恰恰是可能蘊(yùn)藏著巨大財(cái)富的聚寶盆,關(guān)鍵的是商家要改變陳舊的思維和經(jīng)營方式,關(guān)注消費(fèi)者而不是自己的產(chǎn)品或服務(wù),以“人”為本,知“ 難”而進(jìn),進(jìn)而捕捉住潛在的商機(jī),拓展出新的市場。
