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　　江蘇省東臺市今年秋蠶發(fā)種25萬張，比上年同期進長16%，其中一秋蠶發(fā)種16.2萬張，二秋蠶發(fā)種8.8萬張。預計生產(chǎn)秋繭18萬擔，其中江蘇民星繭絲綢股份有限公司服務區(qū)域內(nèi)秋蠶發(fā)種17萬張，預計收購秋繭12萬擔。目前一秋蠶已進入簇中管理階段，今年秋期除桑園蟲害較多，氣溫波動大和局部地區(qū)農(nóng)藥污染桑葉以及發(fā)生蠶病等因素造成一定影響外，總體生產(chǎn)形勢還好，預計秋繭總產(chǎn)和質(zhì)量將有新的突破。民星公司作為繭絲綢行業(yè)的部級龍頭企業(yè)，正精心做好秋繭收購的各項準備工作，并決心做到以下幾點：

　　一、認清新形勢，以嶄新的姿態(tài)投入秋繭收購工作
　
　　今年九月國家發(fā)改委、商務部、工商行政管理總局發(fā)出了441號文件，嚴格了蠶繭收烘管理的有關規(guī)定，明確了價格、質(zhì)量方面的要求，是抓好秋繭收購管理的有力武器，也賦予了經(jīng)營管理者更大的責任。收好今年的秋繭直接關系到全市6萬戶蠶農(nóng)的致富增收，關系到龍頭企業(yè)、加工企業(yè)的增產(chǎn)增效，關系到繭絲行業(yè)“十五”目標的圓滿完成和“十一五”計劃的制訂，關系到蠶繭收購總量江蘇省爭第一目標能否實現(xiàn)，關系到特色招商、產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的集聚實力，因此，公司全體員工一致認識到，搞好今年的秋繭收購工作，不僅是一年一度的經(jīng)濟任務，更是關系全局、影響長遠的戰(zhàn)略使命，一定竭盡全力抓實抓好。

　　二、面對新任務，以最強的力量精心搞好秋繭收購工作

　　今年秋繭收購出現(xiàn)了新的情況，秋季發(fā)種量大，比去年增加16.6%；市場變化快，可能會出現(xiàn)絲價前高后低和爭搶繭源的問題。為了避免市場風險同時又高質(zhì)量地完成這一任務，堅決做到以下四點：一是精心組織，配足力量。貿(mào)工農(nóng)協(xié)同作戰(zhàn)，公司強化與絲廠的收烘聯(lián)盟合力運作；二是充分準備，逐項檢查。配足儀器設備，及早培訓人員，備足燃料、油料，打足烘力。三是多方爭取籌足資金。蠶繭收購高峰后，按購銷合同及時兌付繭款，保證“不打白條”；四是完善制度，強化管理。加強對繭站收購單產(chǎn)、繭質(zhì)、價格、秩序和服務質(zhì)量的考核獎罰，繼續(xù)堅持磅口和前后場監(jiān)督管理制度，努力堵塞漏洞、節(jié)能降耗、控制烘折。同時積極組織力量，配合搞好市場秩序管理。

　　三、根據(jù)新要求，以最佳的措施熱情服務秋繭收購工作

　　按照國家和省有關政策，努力做好秋繭收購各項服務工作：扎實抓好秋繭簇中管理和分揀交售，提高蠶繭質(zhì)量；兼顧蠶農(nóng)、絲廠和公司的利益，根據(jù)市場行情，結合周邊地區(qū)情況，使收購價格合理準確到位，必要時運用二次分配手段，確保蠶農(nóng)得到的實際繭價在同等質(zhì)量情況下高于毗鄰縣市。在蠶繭收購過程中，堅持適時開秤、儀檢定價、按質(zhì)論價，堅決不收統(tǒng)繭、潮繭、毛腳繭，杜絕“人情繭”，對人為“冷養(yǎng)”（開秤后四天仍未成熟交售）和人為蠶繭噴水做潮（繭層含水率超過20%）的取消二次分配或獎勵，努力通過價格杠桿來引導蠶農(nóng)自覺主動地提高蠶繭質(zhì)量，對上繭率達到93%以上的價格獎勵半級；繼續(xù)推行約期交售辦法，錯開蠶繭交售高峰，減少蠶農(nóng)待售時間。不斷完善司廠聯(lián)合經(jīng)營辦法，請絲廠派員參與簇中管理、收烘秩序管理和價格運作，干繭調(diào)撥過程中堅持公平、公正的原則，實行對等抽樣檢驗，調(diào)動加工企業(yè)熱情；切實改善服務，修訂服務公約，公布便民措施，保證開足收購窗口、打足收購時間、提高操作效率，做到快檢、快驗、快收，保證及時收購；嚴格執(zhí)行市政府文件精神，按考核結果與各鎮(zhèn)兌現(xiàn)秋繭生產(chǎn)收購組織管理獎。

　　按照市委、市政府的要求，在各有關鎮(zhèn)和市各有關部門、單位的關懷和支持下，在生產(chǎn)部門、各股東單位和繅絲企業(yè)的緊密配合下，全力以赴搞好秋繭收購工作，為全市繭絲綢行業(yè)超額完成今年任務目標，為全市經(jīng)濟快速跨越發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

　　　　　　　　　　江蘇民星繭絲綢股份有限公司 姚建洲
　　　　　　　　　　　　　二○○五年十月一日