国产高清无码网址|成人高清视频一区|52欧美日日夜夜|伊久久久久久久久|亚洲国产成人综合|黄片在线播放中文|在线超碰av免费|久久av伊人精品|mmwww污污污|欧美 国产 变态

    號稱“全球第一CEO”的美國通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇昨天（美國當?shù)貢r間11月13日下午）在財富全球論壇年會結束后接受本報記者采訪時說，中國公司要想在和美國公司的競爭中取得勝利，就應該在美國公司積極投資中國的同時，也積極到美國投資設廠，在美國本土與其展開競爭，而不僅僅只是固守中國本土市場。深諳在中國開疆拓土之道的韋爾奇同時提醒那些希望獨占中國市場的美國公司說，到中國開公司需要與中國公司的雙贏，如果只是美國公司贏而中國公司輸，那么就不可能在市場上取得最終的成功。 　　 
　　韋爾奇是一位鐵路工人的兒子。20年前，他通過自己的不懈努力登上了通用電氣公司董事長兼CEO的寶座，并領導這家全球500強公司實現(xiàn)了20年持續(xù)不斷的增長。 
　　在昨天的論壇年會上，這位有著“全球第一CEO”之稱的演講嘉賓向來自世界各地的200位CEO透露自己的領導秘訣時說，他的成功源于他的組織能力、他的遠見和樂觀以及團隊。 
　　企業(yè)領導人最重要的是組織能力 
　　韋爾奇說，作為企業(yè)領導人最重要的是組織能力，你要傾聽不同文化的員工的聲音，讓他們站出來講話，并將他們有效地組織起來，使之形成一個充滿活力的團隊。 
 　“團隊的組成至關重要。作為領導人，我不會造發(fā)動機，也不會造汽車，但是我能夠找到會干這些工作的人。”韋爾奇告訴與會的CEO們，他大約75%的時間都花在尋找合適的人和評估人的能力上。 
　　CEO需要對員工進行恰如其分的評價，為此他還需要一個可以有效分析所有員工的優(yōu)點和缺點的機制。與很多CEO的想法不同，韋爾奇認為，在公司里人事經(jīng)理甚至比首席財務官更為重要，“因為你需要隨時了解你的人力資源，鼓勵每一名員工提出問題并勇敢創(chuàng)新?！?nbsp;
　　甚至在不同的文化國度，面對不同的文化背景，韋爾奇建立的這套機制仍然能夠有效地運轉(zhuǎn)。韋爾奇說，他的做法是一定要傾聽員工的聲音，讓他們每一個人都有說話的權利，給他們尤其是年輕人以充分發(fā)展機會，并給他們以充分的尊重。此外，他還盡量讓公司的每一個員工都感受到工作的樂趣，從而使公司保持活力。 
　　經(jīng)濟衰退對公司來說不一定是壞事 
　　那么，作為杰出的CEO，韋爾奇又是如何面對困難和危機的呢？ 這位曾經(jīng)由于大幅裁員而有“中子彈”之稱的通用前CEO說，“只有在困難時刻更顯出領導的重要。作為一個公司的CEO，你要將困難和危機當做機會，并確實能夠看到其中的機會，然后組織大家利用這個機會一起闖過難關?！表f爾奇自豪地宣稱，正是在其領導通用時，他將日本、印度等很多地方的困難視為機會，才導致了今日通用在這些地方的成功。 
　　即使在目前經(jīng)濟形勢極為低迷的情況下，韋爾奇仍然保持著非凡的樂觀情緒，他說，“現(xiàn)在的情況其實還不算最糟的，想想上個世紀80年代初期的經(jīng)濟危機，當時的失業(yè)率高達12%，這樣一想你就不會覺得現(xiàn)在的情況太糟糕了。”他還告誡現(xiàn)任CEO們要學會利用危機，“經(jīng)濟衰退對公司來說不一定是壞事，你們還有許多事情可以做，比如收購別人的公司，因為很多公司現(xiàn)在很便宜。此外，你們還可以到其他經(jīng)濟依然在高速增長的地方，比如中國去尋找發(fā)展機會?！?nbsp;
　　已經(jīng)過上退休生活的杰克·韋爾奇仍然風趣如常，他的講話不斷博得了現(xiàn)場CEO們的笑聲和掌聲。韋爾奇說，作為一個CEO，他可以自豪的是，在他退休時，他留下了Good idea（好的思想）和Good system（好的制度體系）。