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    中國(guó)加入ＷＴＯ，對(duì)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)是一件利好的事。一是有利于進(jìn)一步擴(kuò)大出口。多年來(lái)受被動(dòng)配額的限制，影響出口的企業(yè)的能量得到釋放。二是有利于提高服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，中國(guó)的巨大潛在服裝市場(chǎng)必然進(jìn)一步引起國(guó)外商家和企業(yè)的關(guān)注和興趣，越來(lái)越多的外商將采取多種合作形式進(jìn)入中國(guó)，在競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)中使我們可以學(xué)習(xí)和積累先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理，從而提高我國(guó)產(chǎn)品的檔次。因此服裝企業(yè)優(yōu)勝劣汰的步伐將加快。我們必須針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施。
　　每個(gè)企業(yè)在發(fā)展定位上都面臨著兩種選擇：一是如何使企業(yè)做專做精；二是如何使企業(yè)做多做大。我國(guó)服裝行業(yè)絕大多數(shù)是中小型民營(yíng)企業(yè)，其數(shù)量占服裝行業(yè)總數(shù)量的５３％以上，對(duì)于中小型服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)首先要立足于使企業(yè)做專做精，一個(gè)企業(yè)不要考慮做一個(gè)產(chǎn)業(yè)的事，而要考慮做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一兩個(gè)環(huán)節(jié)，把自己的全部資源和精力，集中在自己最有優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)上。從我國(guó)服裝企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，效益好的企業(yè)不一定是做多做大的企業(yè)，而是很多中小企業(yè)。盡管規(guī)模大的企業(yè)也有效益好的，但同時(shí)也有潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，企業(yè)做多做大可以形成規(guī)模效益，但不是什么樣的企業(yè)都可以做多做大，一般說(shuō)來(lái)，集團(tuán)公司可以做多，有剩余資源的企業(yè)可以做多，有穩(wěn)固加工接單渠道的企業(yè)可以做大，有品牌的市場(chǎng)占有率的企業(yè)可以做大。
　　服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其背后是所有制的競(jìng)爭(zhēng)。服裝行業(yè)許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，充分說(shuō)明了民營(yíng)所有制這一內(nèi)在的活力。如果說(shuō)國(guó)有服裝企業(yè)過(guò)去曾經(jīng)輝煌或現(xiàn)在還在輝煌的話，那充分反映出管理的優(yōu)勢(shì)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，今后５～１０年內(nèi)由管理之爭(zhēng)將轉(zhuǎn)到制度之爭(zhēng)。因此，國(guó)有服裝企業(yè)的改制勢(shì)在必行，已是刻不容緩。
　　國(guó)有企業(yè)的包袱主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是決策效率低，機(jī)制不活。國(guó)有企業(yè)在決策上效率低主要原因來(lái)自兩個(gè)方面：即角度和心態(tài)。角度往往表現(xiàn)在參與企業(yè)決策的人，由于企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者不能一個(gè)人說(shuō)了算，必須履行決策程序，而決策時(shí)很難做到?jīng)]有不同的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn)，因此決策效率很難體現(xiàn)。心態(tài)在國(guó)有企業(yè)決策時(shí)，決策人常常帶有不同的心態(tài)就某一個(gè)問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)，不同的意見(jiàn)會(huì)直接影響正確決策的形成。二是債務(wù)人員負(fù)擔(dān)過(guò)重，缺乏活力。服裝行業(yè)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率大多在８０％以上，人員負(fù)擔(dān)過(guò)重，機(jī)構(gòu)人員多，成本高，效益差的現(xiàn)象普遍存在。因此，對(duì)沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的國(guó)有企業(yè)，面對(duì)加入ＷＴＯ后新的競(jìng)爭(zhēng)，也不宜做多做大，必須結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，重新定位。
　　我國(guó)迄今沒(méi)有叫得響的國(guó)際服裝品牌，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又有各種高檔服裝品牌的消費(fèi)需求，作為服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，很想通過(guò)打出自己的品牌，提高附加值。但是，從國(guó)際國(guó)內(nèi)創(chuàng)立品牌的歷史來(lái)看，一個(gè)成熟品牌的創(chuàng)立在短時(shí)間內(nèi)是難以成功的，國(guó)際一些頂尖服裝品牌有過(guò)幾十年甚至上百年創(chuàng)品牌的歷史，而中國(guó)大多服裝品牌卻是在近２０年內(nèi)創(chuàng)立的。因此，國(guó)外高檔品牌就紛涌而入，占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，形成了中國(guó)高檔服裝市場(chǎng)幾乎被國(guó)外品牌所占領(lǐng)的局面。
　　一般說(shuō)來(lái)，自創(chuàng)品牌要具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)及選擇好的產(chǎn)品定位。當(dāng)服裝品牌推廣運(yùn)作后，還要看市場(chǎng)消費(fèi)者的認(rèn)同，如果效果不佳的應(yīng)及時(shí)作出必要的調(diào)整。鑒于一些服裝企業(yè)有一定的資金實(shí)力，但缺乏設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，可以選擇經(jīng)營(yíng)國(guó)外品牌，利用國(guó)際成熟品牌的設(shè)計(jì)技術(shù)和營(yíng)銷理念，結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)特點(diǎn)，在中國(guó)加工制造，這樣可以降低成本，產(chǎn)品有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這樣既可以減少創(chuàng)品牌的周期，又能獲得投入少、見(jiàn)效快的收益。當(dāng)年的法國(guó)巴黎成為世界服裝之都，并不是只擁有自創(chuàng)的品牌最多，而是世界許多國(guó)家的品牌都到了巴黎，而今天的中國(guó)也正在吸引著世界各國(guó)一大批品牌的到來(lái)。我們沒(méi)有必要在創(chuàng)品牌模式上搞什么定式，而應(yīng)在能否獲得最大經(jīng)濟(jì)效益上作選擇。
　　一般說(shuō)來(lái)，品牌服裝是有品位的服裝，但有品位的服裝不一定是品牌服裝。品位的直接要素是款式和顏色。從世界發(fā)達(dá)國(guó)家服裝業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段來(lái)看，大致經(jīng)歷過(guò)三個(gè)階段，即自然品牌，設(shè)計(jì)品牌，自由品牌階段。自然品牌階段：服裝由遮體保暖，到人們注重品牌。隨著這一過(guò)程的變化和市場(chǎng)的需求，企業(yè)開(kāi)始創(chuàng)立自己的品牌，通過(guò)廣告宣傳，發(fā)展到參加服裝博覽會(huì)以及運(yùn)用多種營(yíng)銷方式和渠道，使得國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一批品牌，也使得越來(lái)越多的人了解了品牌。設(shè)計(jì)品牌階段：隨著個(gè)性的需求，人們對(duì)穿著開(kāi)始注重品位，當(dāng)人們走進(jìn)琳瑯滿目的服裝商店，首先注意的是款式和顏色，只有款式和顏色對(duì)路，才有興趣細(xì)看服裝的面料、做工、價(jià)格等。服裝的款式和顏色直接反映出設(shè)計(jì)的重要性。自由品牌階段：服裝整體水平比較高，擁有一批國(guó)際品牌，人們的消費(fèi)實(shí)力比較強(qiáng)，消費(fèi)頻率比較高，人們的著裝常常出現(xiàn)多元品牌的組合。
　　我國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，剛剛從第一個(gè)階段進(jìn)入到第二個(gè)階段。近十年，我國(guó)服裝行業(yè)十分重視對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成立了全國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)和各地協(xié)會(huì)，有力地促進(jìn)了設(shè)計(jì)隊(duì)伍的成長(zhǎng)，越來(lái)越多的服裝企業(yè)也感到服裝設(shè)計(jì)的重要性，近幾年一批設(shè)計(jì)師開(kāi)始嶄露頭角，并涌現(xiàn)出了一批知名的設(shè)計(jì)師。但就設(shè)計(jì)隊(duì)伍總體水平來(lái)說(shuō)還不夠成熟，主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)與市場(chǎng)的結(jié)合上優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得不夠好，能形成設(shè)計(jì)風(fēng)格具有較強(qiáng)市場(chǎng)占有率的服裝品牌還不多。從成功的服裝企業(yè)品牌運(yùn)作來(lái)看，重視服裝設(shè)計(jì)并不是簡(jiǎn)單地重視某個(gè)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，而是看設(shè)計(jì)創(chuàng)意能否做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向。從國(guó)內(nèi)外成功品牌的設(shè)計(jì)大致體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是體現(xiàn)穩(wěn)健的款式為主體；二是體現(xiàn)流行時(shí)尚的款式為少量；三是體現(xiàn)高檔經(jīng)典的款式為點(diǎn)綴。最終體現(xiàn)出高檔服裝樹(shù)形象，時(shí)尚服裝顯特色，批量服裝出效益。
　　我國(guó)是服裝出口大國(guó)，也是世界上最大的服裝生產(chǎn)加工國(guó)，２００１年服裝額達(dá)３３６．５６億美元，占全國(guó)創(chuàng)匯總額的六分之一，約占世界服裝出口總額的１７％。中國(guó)加入ＷＴＯ后，取消配額限制；按世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律，競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)逐步向第三世界轉(zhuǎn)移；中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有成熟的技術(shù)，許多國(guó)際名牌在中國(guó)生產(chǎn)；中國(guó)有廉價(jià)的勞動(dòng)力，中國(guó)人勤奮手巧。由此，出口加工的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步得到發(fā)揮。過(guò)去通過(guò)香港下單的局面將逐步轉(zhuǎn)移到直接向內(nèi)地企業(yè)下單，這樣，香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移。再有，隨著我國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口權(quán)逐步將由審批制改為登記制，越來(lái)越多的生產(chǎn)型企業(yè)可以不受進(jìn)出口權(quán)的限制，直接進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易。
　　作為服裝大國(guó)的中國(guó)，雖然沒(méi)有叫得響的世界服裝品牌，但能吸引和承擔(dān)國(guó)際品牌到中國(guó)來(lái)生產(chǎn)加工，吸引國(guó)際品牌到中國(guó)來(lái)合作經(jīng)營(yíng)，這也是一件雙贏的事。作為服裝生產(chǎn)企業(yè)，能否牢牢抓住市場(chǎng)，這是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。作為服裝生產(chǎn)企業(yè)，不要輕易放棄自己出口加工的優(yōu)勢(shì)，而應(yīng)在保持鞏固已有的加工優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，以化解和降低內(nèi)險(xiǎn)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益為選擇，調(diào)整和拓展已有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。