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    經(jīng)過５０年的發(fā)展，廣東省絲綢（集團）公司已成為全國企業(yè)５００強中１３０位、進出口企業(yè)５００強中４２位、紡織絲綢企業(yè)出口第一位的大型集團公司。 
　　廣東省絲綢公司誕生于１９５２年，當(dāng)時稱中國蠶絲公司廣東省分公司。１９８２年，廣東絲綢在全省率先進行貿(mào)工農(nóng)一體化改革。２０００年５月，廣東省人民政府對絲綢集團實行國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營，從而為絲綢集團的發(fā)展壯大提供了一個更為廣闊的舞臺。據(jù)集團董事長蔡高聲介紹，該集團以出口為導(dǎo)向，大力推進廣東省繭絲綢的對外貿(mào)易，繭絲綢作為廣東省的重要傳統(tǒng)出口商品，為廣東出口創(chuàng)匯和經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。２００１年該集團出口額已達７．７億美元，進出口總值逼近１０億美元，出口市場也從當(dāng)初的港澳東南亞市場擴展到世界五大洲１３９個國家和地區(qū)。今年１－９月該集團進出口總值為１０．１４８ 
億美元，其中出口７．９７３億美元，比去年同期分別增長４８．４３％和５０．４８％。 
　　以下五大措施促成了該集團長期以來的穩(wěn)步發(fā)展：  
　?。槕?yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，成功實現(xiàn)蠶桑基地從珠江三角洲向粵西、粵北、西江流域等貧困地區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。新蠶區(qū)產(chǎn)繭最高年產(chǎn)達４．２萬噸，不僅挽救了廣東蠶桑業(yè)，還為貧困地區(qū)的社會安定、脫貧致富、經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。<br>
　?。⒁允」緸辇堫^的貿(mào)、工、農(nóng)、科、教相結(jié)合，產(chǎn)供銷一條龍的絲綢產(chǎn)業(yè)運作體系，形成了橫跨全省５０多個市縣，以繭、絲、綢服裝紡織品為主業(yè)，從育苗、制種、種桑、養(yǎng)蠶、收烘、繅絲、織綢、印染、服裝生產(chǎn)到進出口的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù)的生產(chǎn)流通體系，科研、教育、加工、出口一條龍的經(jīng)營管理格局。 
　?。允袌鰹閷?dǎo)向，依靠科技進步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)蠶桑系、省農(nóng)科院蠶研所及省內(nèi)外各有關(guān)單位緊密合作，有效組織了從事繭絲綢科研、教育、生產(chǎn)的科研力量，協(xié)作攻關(guān)，在桑蠶品種改良、養(yǎng)蠶與桑樹栽培技術(shù)及病蟲害的防治研究、繅絲及絲織印染生產(chǎn)技術(shù)等方面取得大量的科研成果?！?nbsp;
　　－－不斷探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”的蠶桑生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，建立蠶桑生產(chǎn)基地，變千家萬戶小生產(chǎn)為社會化生產(chǎn)，參與國際市場競爭。各地絲綢公司在省公司統(tǒng)一經(jīng)營管理下，通過認真規(guī)劃、重點投入和完善生產(chǎn)管理及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后綜合配套服務(wù)，在農(nóng)戶與市場之間架起一座橋梁?！?nbsp;
　?。允∥≌畬z綢集團授權(quán)經(jīng)營為契機，積極行使作為國有資產(chǎn)投資主體和出資人代表身份的權(quán)利，以資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，全面推進屬下企業(yè)重組改制。通過對母公司內(nèi)部進行股份制改造，使集團本部成為符合國有資產(chǎn)授權(quán)要求，專門從事資本運營、國有資產(chǎn)監(jiān)督、管理的投資公司，增強國有資產(chǎn)保值增值的能力，對授權(quán)管理子公司進行戰(zhàn)略性重組和改造，實施產(chǎn)權(quán)多元化改革，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改變企業(yè)單一純國有體制的缺陷，有力地帶動了管理制度、組織結(jié)構(gòu)以及激勵約束機制的創(chuàng)新。