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　　記者面前放著一份江蘇最大的服裝外貿(mào)集團舜天國際集團2005年進出口量統(tǒng)計表，從表中可以看出，舜天集團每月出口量以及與前年同期相比增長率的變化，能夠很明顯地反映出去年我省紡織服裝業(yè)在出口過程中所經(jīng)歷的跌宕起伏。增長最快的月份在2、3月，與同期相比的增長率分別為46.05%、45.03%，以后逐月降低，至11、12月，只增長了14.05%、10.75%。據(jù)舜天集團辦公室的陳先生介紹，去年歐美設限對他們公司影響確實挺大，因為集團主要的出口國為歐美加等國。隨著中歐、中美紡織服裝協(xié)議的達成，未來三年內(nèi)中國對歐盟和美國兩個市場出口紡織服裝的增長幅度將受到嚴格控制，難有可預見的大幅增長，但這對他們公司來說也不是壞事，因為許多小體量的紡織服裝企業(yè)抗風險性能不強，市場和資金能力不一定能維系長達幾年的蟄伏狀態(tài)，而且不少企業(yè)會因為受限而收縮，將來的外貿(mào)市場對于能堅持下來的企業(yè)而言機會更大。

　　“其實出口受限也是正常貿(mào)易過程中出現(xiàn)的問題，我們認為，這對我們江蘇的紡織服裝出口長遠發(fā)展不一定都是負面影響?！笔》b協(xié)會副秘書長閻承余如是說。據(jù)他介紹，近年來，我省紡織服裝業(yè)在快速發(fā)展的背后，存在著許多不容忽視的問題。紡織服裝業(yè)的固定資產(chǎn)投資同比增長率遠高于同期全國固定資產(chǎn)總投資增長。產(chǎn)能的過度擴張給行業(yè)的長期發(fā)展帶來隱憂。紡織服裝行業(yè)投資少見效快的特性，使得省內(nèi)從事紡織服裝出口的企業(yè)有增無減，出口量也日益增加，但是產(chǎn)品價格卻一路下滑。歐美設限和現(xiàn)在的出口受限，對沒有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)以及銷售利潤率在3.5％以下的企業(yè)，打擊很大，有的甚至關門歇業(yè)。據(jù)他們了解，目前雖然具體的統(tǒng)計數(shù)字沒有出來，但確實有一些中小企業(yè)關了門。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，以棉、麻為原料的襯衣、西服、內(nèi)衣的出口數(shù)量會受到限制，這類產(chǎn)品的出口占江蘇紡織服裝品貿(mào)易的出口比重較大，對企業(yè)的影響也較大。從企業(yè)結(jié)構(gòu)看，貿(mào)易限制主要影響的是私營企業(yè)。在江蘇紡織服裝企業(yè)中，私營企業(yè)約占52％。基于國有企業(yè)具備規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，港澳臺及外商投資的紡織企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)移生產(chǎn)或轉(zhuǎn)移定價等方式規(guī)避貿(mào)易限制，只有私營經(jīng)濟無論在規(guī)模上還是在國際化程度上都不及前者，所以貿(mào)易限制對私營經(jīng)濟影響最為顯著。
　　
　　“然而，我們還應該看到出口受限帶來的正面影響，”閻承余說。此次變故將迫使江蘇紡織服裝業(yè)改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)分工模式，尋求通過國際化經(jīng)營來規(guī)避反傾銷的風險。紅豆集團董事長周海江表示，在新配額時代，他們依然有許多優(yōu)勢可以發(fā)揮，合作優(yōu)勢便是其中之一。同樣一件襯衫，貼上無錫制作的能賣幾百元，貼上上海制作的能賣1000元，貼上巴黎制作的則能賣10000元。服裝和一般商品不同，它不僅僅需要技術含量，而且還需要文化含量。舜天集團則選擇有實力、有信譽、能夠長期合作的客戶，主要是國外大型進口商、百貨商作為戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)彼此強強聯(lián)合，共同化解受限等因素增加的風險，使得公司始終占據(jù)市場的強勢地位，從而牢固樹立了在眾多競爭者中脫穎而出的競爭優(yōu)勢。
　
　　此外，貿(mào)易限制將改變紡織服裝企業(yè)傳統(tǒng)的薄利多銷策略，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，獲取更高的利潤。閻承余說，目前省內(nèi)的服裝企業(yè)用于研發(fā)的經(jīng)費不足生產(chǎn)投資總額的1%，而歐美服裝企業(yè)用于研發(fā)的經(jīng)費甚至能達到15%，兩者差距巨大。這次紡織服裝出口受限，將會促使企業(yè)下決心跳出低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，在研發(fā)上多下功夫。省紡織品進出口集團股份有限公司董秘范云濤認為，具有整體競爭優(yōu)勢的深加工服裝類的出口受到的影響會比較低。不過，我省紡織服裝企業(yè)自有品種比例較低，走這條路仍是任重道遠。江蘇紡織集團已在致力于增強營銷力、差別化競爭戰(zhàn)略，但目前制成品的出口比例仍不到40％，作為出口企業(yè)，向成品、深加工方向發(fā)展已是刻不容緩。

　　閻承余認為，江蘇紡織服裝業(yè)還要借此機會走出去，規(guī)避貿(mào)易限制。一方面，企業(yè)可以考慮在國內(nèi)生產(chǎn)半成品，然后轉(zhuǎn)到周邊的第三國做成成品，通過第三國輸出。另一方面，可以直接在東南亞國家投資設廠。此外，在已經(jīng)簽訂自己貿(mào)易協(xié)定的國家或地區(qū)投資設廠，也是回避國際貿(mào)易限制的好方法。我省無錫光明制衣集團公司分別在柬埔寨、蒙古、馬達加斯加設立了合資工廠，出口效益明顯。像無錫光明這樣“走出去”的服裝企業(yè)還不止一家，有的企業(yè)計劃在美國收購或者控股一家美國服裝企業(yè)，力爭擺脫出口受限的不利局面。

　　“還有一點挺重要，就是在目前競爭激烈，內(nèi)耗嚴重的情況下，能促使全行業(yè)發(fā)揮合作優(yōu)勢、下決心摒棄企業(yè)間相互壓價、低價惡性競爭的陋習?！遍惓杏噙@樣說。

信息來源：江蘇經(jīng)濟報