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步森最近每天多了一門(mén)必做功課，早晚瀏覽美國(guó)對(duì)中國(guó)設(shè)限的紡織品種的清關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)——
通過(guò)沃爾瑪出口的成衣，每年大概占到野風(fēng)紡織品出口總額的10%~12.5%。今年與沃爾瑪?shù)暮献鳎犸w躍至今還沒(méi)有聽(tīng)到下面操作部門(mén)匯報(bào)有新的變化。
步森開(kāi)足馬力提前沖關(guān)
浙江步森集團(tuán)(下稱“步森”)，是浙江梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司(下稱“梅盛”)的“鄰居”，卻與梅盛走了不同的道路，“我們不考慮與沃爾瑪合作，因?yàn)槔麧?rùn)太低了，而且不利于企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)能力。”步森外貿(mào)部吳經(jīng)理說(shuō)。
步森集團(tuán)正在與美國(guó)一家公司談品牌推廣合作，想在美國(guó)打出自有成衣品牌。但5月中旬，突如其來(lái)的美國(guó)對(duì)中國(guó)成衣的設(shè)限，亂了步森的腳步。手頭正在加工的一筆美國(guó)的訂單，能否順利沖關(guān)，步森對(duì)此都沒(méi)有篤定把握，品牌之路也變得更加遙遠(yuǎn)。
步森最近每天多了一門(mén)必做功課，早晚瀏覽美國(guó)對(duì)中國(guó)設(shè)限的紡織品種的清關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。美國(guó)商務(wù)部紡織品服裝辦公室的網(wǎng)站(www.otexa.ita.doc.gov)，是其搜索數(shù)據(jù)的途徑之一。
美國(guó)商務(wù)部紡織品服裝辦公室的網(wǎng)站，最近成了中國(guó)紡織業(yè)瀏覽的熱門(mén)網(wǎng)站。從美國(guó)5月中旬宣布對(duì)中國(guó)部分紡織品設(shè)限以來(lái)，它公布來(lái)自美國(guó)海關(guān)總署、關(guān)于受限品種最新的清關(guān)數(shù)字。從該網(wǎng)上5月份最新數(shù)據(jù)看來(lái)，中國(guó)大部分受限品種，出口美國(guó)的數(shù)量仍然保持今年第一季度的猛烈勢(shì)頭。
“我們要緊盯著清關(guān)數(shù)量，來(lái)判斷調(diào)整出貨報(bào)關(guān)的時(shí)間?！眳墙?jīng)理說(shuō)。
2004年，浙江服裝出口196.55億美元，占全國(guó)紡織品服裝出口額的20.18%，首次超過(guò)廣東，位居全國(guó)第一。
步森是“中國(guó)名品襯衫之鄉(xiāng)”——浙江省諸暨市的最大服裝企業(yè)之一。目前，步森手頭有一筆發(fā)往美國(guó)的20多萬(wàn)件襯衣的訂單正在趕工，是美國(guó)宣布設(shè)限之前3個(gè)月接的訂單。
步森原計(jì)劃6月到9月陸續(xù)分批交貨，現(xiàn)在美國(guó)的突然設(shè)限，步森計(jì)劃7月10日前全部交貨，進(jìn)入報(bào)關(guān)。
越早沖關(guān)，越有可能避開(kāi)美國(guó)封關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，這已經(jīng)成為紡織業(yè)內(nèi)的共識(shí)，開(kāi)足馬力提前沖關(guān)是受限品種生產(chǎn)企業(yè)的集體做法，一如去年中國(guó)襪業(yè)遭遇美國(guó)設(shè)限的情景。
野風(fēng)的理由
“沃爾瑪是全球采購(gòu)銷售，美國(guó)受限，可以轉(zhuǎn)別的國(guó)家銷售。”浙江野風(fēng)進(jìn)出口有限公司(下稱“野風(fēng)”)總經(jīng)理俞飛躍說(shuō)。野風(fēng)曾經(jīng)多年是對(duì)美紡織品出口200強(qiáng)。
野風(fēng)紡織品出口的總額，每年只有幾十萬(wàn)美元是自有品牌，而幾千萬(wàn)美元是貼牌生產(chǎn)。
貼牌生產(chǎn)，野風(fēng)與沃爾瑪以及其他一些國(guó)外小的中間商都有合作。假若沃爾瑪貼牌的成衣，利潤(rùn)有5元人民幣，則提供其他國(guó)外中間商貼牌成衣的利潤(rùn)為7元。但與沃爾瑪?shù)暮献魇亲罘奖愕?，量也最大?
從2003年起，野風(fēng)也成了沃爾瑪?shù)摹岸c(diǎn)廠”，“就是說(shuō)，我們擁有了為沃爾瑪生產(chǎn)定牌產(chǎn)品的資格了，我們?yōu)槲譅柆斕峁┏梢律a(chǎn)?！庇犸w躍說(shuō)。
通過(guò)沃爾瑪出口的成衣，每年大概占到野風(fēng)紡織品出口總額的10%~12.5%。今年與沃爾瑪?shù)暮献鳎犸w躍至今還沒(méi)有聽(tīng)到下面操作部門(mén)匯報(bào)有新的變化。
在俞飛躍所熟悉的浙江成衣企業(yè)圈子里，大概有二三十家企業(yè)是沃爾瑪?shù)亩c(diǎn)廠。
“國(guó)外市場(chǎng)，要做自有品牌很難，費(fèi)用很高?！庇犸w躍說(shuō)。假如在美國(guó)市場(chǎng)打品牌，每年至少要投入3000萬(wàn)到5000萬(wàn)元人民幣。
步森20多萬(wàn)件成衣，也是貼牌生產(chǎn)，想在美國(guó)市場(chǎng)推廣品牌還只是規(guī)劃。
轉(zhuǎn)道與轉(zhuǎn)向并存
從報(bào)關(guān)到清關(guān)，需要30天左右。步森20多萬(wàn)件成衣，假如7月10日能按期交貨，“卡關(guān)的可能性還是有的?！眳墙?jīng)理坦承。
“一旦遭遇卡關(guān)，貨款就全賠進(jìn)去了?！庇犸w躍說(shuō)。
“萬(wàn)一遇到這種風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)合同規(guī)定，客戶方面將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”步森與客戶簽訂了什么類型的合同來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于卡關(guān)貨物怎么處理？對(duì)此，吳經(jīng)理不愿多談。
美國(guó)市場(chǎng)是步森新開(kāi)拓的國(guó)際市場(chǎng)，也是計(jì)劃中今年重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。“6月底，我們會(huì)根據(jù)美國(guó)清關(guān)數(shù)據(jù)，考慮是否可以再接一些新訂單。”吳經(jīng)理說(shuō)。
開(kāi)發(fā)維護(hù)一個(gè)關(guān)系企業(yè)并不容易。一些重點(diǎn)做美國(guó)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，開(kāi)始轉(zhuǎn)道他國(guó)再到美國(guó)。吳經(jīng)理熟悉的一家做美國(guó)市場(chǎng)的江蘇企業(yè)，“它的美國(guó)客商在其他國(guó)家有公司，它也比較容易轉(zhuǎn)道他國(guó)?！?
步森強(qiáng)調(diào)是不會(huì)考慮轉(zhuǎn)道的。因?yàn)檗D(zhuǎn)道受到原產(chǎn)地原則的影響，屬非法操作，美國(guó)對(duì)轉(zhuǎn)道貨物清查非常嚴(yán)格，對(duì)于有關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)非常大。
轉(zhuǎn)道他國(guó)，更改標(biāo)簽、包裝，去掉原產(chǎn)地中國(guó)的痕跡，再?gòu)乃麌?guó)轉(zhuǎn)到美國(guó)，這是一種舞弊行為。在紡織品配額時(shí)代，由于配額費(fèi)用昂貴，轉(zhuǎn)道做法盛行?！芭漕~時(shí)代，我們經(jīng)常會(huì)接到一些代理公司的電話，表示可以比正常途徑便宜一半的費(fèi)用幫忙順利交貨?！庇犸w躍說(shuō)，“以往，比較多轉(zhuǎn)道韓國(guó)、馬來(lái)西亞、蒙古、墨西哥等國(guó)。”不過(guò)，他表示，美國(guó)設(shè)限后，還沒(méi)有接到過(guò)類似的電話。
野風(fēng)不會(huì)冒轉(zhuǎn)道的風(fēng)險(xiǎn)?！霸谒麌?guó)建廠，是規(guī)避設(shè)限的一種辦法。”俞飛躍說(shuō)。在他國(guó)建廠，將成衣最后一道工序放到他國(guó)，就可以合法地貼上他國(guó)的原產(chǎn)地生產(chǎn)標(biāo)簽。“在配額時(shí)代，我們就是通過(guò)在柬埔寨設(shè)廠來(lái)規(guī)避配額費(fèi)用?！?
野風(fēng)在柬埔寨的廠是2003年建的，今年1月剛剛關(guān)掉?！爱?dāng)時(shí)配額取消了，柬埔寨加工成本實(shí)際比國(guó)內(nèi)還要高，我們當(dāng)然就將生產(chǎn)轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)啦?！庇犸w躍解釋。
柬埔寨的工廠，固定投資七八十萬(wàn)美元，雇用1000多職工，每年費(fèi)用100多萬(wàn)美元。野風(fēng)不太可能再到國(guó)外辦廠，因?yàn)檎咦兓嗵臁！懊绹?guó)設(shè)限多久，誰(shuí)也不清楚，而且目前國(guó)內(nèi)對(duì)部分紡織品免征關(guān)稅。一旦美國(guó)撤銷設(shè)限，難道我們?cè)侔峄貋?lái)？”俞飛躍拋給記者一個(gè)反問(wèn)。
野風(fēng)計(jì)劃逐步減少紡織業(yè)務(wù)。一筆單子，生產(chǎn)出貨，要3個(gè)月時(shí)間左右，再加上談判其他事情，需要時(shí)間更長(zhǎng)。但隨時(shí)有可能在清關(guān)的那幾天，遇到新的費(fèi)用或新的風(fēng)險(xiǎn)?！凹徔棙I(yè)越來(lái)越難了?！?