




“創(chuàng)新”別忘了“守舊”
來(lái)源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-07-21 11:45:00
“創(chuàng)新”別忘了“守舊”
--從蘇州絲綢業(yè)衰落引發(fā)的思考
素以“小批量、多品種、多花色”而著稱的江南織造,在絲綢市場(chǎng)上有口皆碑。然而近年來(lái),由于忽視了傳統(tǒng)工藝技術(shù),盲目引進(jìn)所謂的國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,蘇州絲綢出現(xiàn)了技術(shù)改造“一窩蜂”,導(dǎo)致產(chǎn)品花色品種單一,企業(yè)出現(xiàn)普遍虧損。目前,蘇州市區(qū)的四家全國(guó)重點(diǎn)絲織企業(yè),有一家已經(jīng)倒閉,兩家已申請(qǐng)破產(chǎn)。許多絲綢企業(yè)花費(fèi)巨資武裝起來(lái)的高中檔絲綢生產(chǎn)設(shè)備,尤其是大提花龍頭織機(jī),幾乎全部被淘汰。
蘇綢“花容”失色,給我們的經(jīng)營(yíng)者提出了嚴(yán)肅的研究課題,即在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新千萬(wàn)不可忘了“守舊”。以絲綢生產(chǎn)為例,它有其自身的特殊規(guī)律,許多高檔、精美的絲織品,如云錦、天鵝絨、漳緞等非得由手工木織機(jī)織造不可,拋開了這一點(diǎn),任何先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,都不能確保江南織造的傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)。
無(wú)獨(dú)有偶,河南有家著名的酒廠,系國(guó)家一大型企業(yè),曾經(jīng)推出的兩個(gè)品牌成為“中國(guó)名牌”,一度占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)很高的市場(chǎng)份額。前年領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,新董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理上任后,制定了“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”。他親自上鄭州,請(qǐng)著名的書法家重新書寫酒名;下深圳,高薪聘請(qǐng)資深設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了全新的包裝。這樣,五六個(gè)系列檔次的新品就替代了原來(lái)的品牌。不想,產(chǎn)品推向市場(chǎng)后,卻得不到消費(fèi)者的認(rèn)可與接受,即便采取了“千萬(wàn)元巨獎(jiǎng)”的促銷措施,仍是賣不動(dòng)。在春節(jié)、中秋節(jié)白酒銷售旺季,企業(yè)眼睜睜地看著自家門前擺滿外地產(chǎn)品。
這家酒廠的悲劇在于:首先,“新官上任三把火”,燒掉了企業(yè)價(jià)值不菲的無(wú)形資產(chǎn)。名牌是企業(yè)無(wú)價(jià)的財(cái)富,該廠原有的品牌曾在中央電視臺(tái)等各級(jí)媒體上連續(xù)做過(guò)多年廣告,知名度和美譽(yù)度頗高,“創(chuàng)新”使之白白流失;其次,企業(yè)沒(méi)有拿出支柱產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“收攏五指才好出拳”,而一下子推出五六個(gè)新品看上去能分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)“廣種博收”,可在沒(méi)有得到消費(fèi)者認(rèn)知的時(shí)候,如此豪賭無(wú)疑犯了大忌,直接導(dǎo)致“顆粒無(wú)收”;還有,企業(yè)不顧老客戶的需求,不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,不善于在老產(chǎn)品上“趁熱打鐵”,一廂情愿地開發(fā)新產(chǎn)品,卻不知賣給誰(shuí),最終失去了“大好河山”。
市場(chǎng)唯一不變的法則是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)只有以變制變、不斷創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),但創(chuàng)新并不是像“潑洗澡水”那樣連“澡盆”中的“孩子”也一起倒掉。這里,不能不說(shuō)一下聯(lián)合利華的創(chuàng)新謀略,僅以其旗下的“中華”牙膏的包裝為例。目前,全國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可謂激烈,而市場(chǎng)上主流牙膏產(chǎn)品的品質(zhì)基本接近,各廠家紛紛“換裝”以求穩(wěn)住老顧客、爭(zhēng)取新顧客?!爸腥A”牙膏在建議零售價(jià)不變的情況下,也在三個(gè)月內(nèi)兩次“改頭換面”,告別了使用多年的鋁管,換上輕便耐用的復(fù)合管包裝,面貌一新。在新包裝設(shè)計(jì)上,他們沒(méi)有舍棄用了近50年、已深入人心的天安門及華表等標(biāo)識(shí)圖案,而是保留了原有的天安門、華表、繁體“中華”標(biāo)識(shí)和字樣,同時(shí)通過(guò)材質(zhì)的變化、白底紅字的標(biāo)識(shí)色彩搭配,組合成鮮明的個(gè)性特征,產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。新包裝為“中華”牙膏品牌注入了新的活力,有力地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)品外延,提升了產(chǎn)品的全方位競(jìng)爭(zhēng)力。
毫無(wú)疑問(wèn),沒(méi)有創(chuàng)新,產(chǎn)品幾十年一貫制,那就難免遭到淘汰,企業(yè)也必然走向衰?。挥辛藙?chuàng)新,也不一定就有市場(chǎng)。個(gè)中的玄妙與教訓(xùn),值得更多的經(jīng)營(yíng)者深思和汲取。
--從蘇州絲綢業(yè)衰落引發(fā)的思考
素以“小批量、多品種、多花色”而著稱的江南織造,在絲綢市場(chǎng)上有口皆碑。然而近年來(lái),由于忽視了傳統(tǒng)工藝技術(shù),盲目引進(jìn)所謂的國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,蘇州絲綢出現(xiàn)了技術(shù)改造“一窩蜂”,導(dǎo)致產(chǎn)品花色品種單一,企業(yè)出現(xiàn)普遍虧損。目前,蘇州市區(qū)的四家全國(guó)重點(diǎn)絲織企業(yè),有一家已經(jīng)倒閉,兩家已申請(qǐng)破產(chǎn)。許多絲綢企業(yè)花費(fèi)巨資武裝起來(lái)的高中檔絲綢生產(chǎn)設(shè)備,尤其是大提花龍頭織機(jī),幾乎全部被淘汰。
蘇綢“花容”失色,給我們的經(jīng)營(yíng)者提出了嚴(yán)肅的研究課題,即在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新千萬(wàn)不可忘了“守舊”。以絲綢生產(chǎn)為例,它有其自身的特殊規(guī)律,許多高檔、精美的絲織品,如云錦、天鵝絨、漳緞等非得由手工木織機(jī)織造不可,拋開了這一點(diǎn),任何先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,都不能確保江南織造的傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)。
無(wú)獨(dú)有偶,河南有家著名的酒廠,系國(guó)家一大型企業(yè),曾經(jīng)推出的兩個(gè)品牌成為“中國(guó)名牌”,一度占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)很高的市場(chǎng)份額。前年領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,新董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理上任后,制定了“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”。他親自上鄭州,請(qǐng)著名的書法家重新書寫酒名;下深圳,高薪聘請(qǐng)資深設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了全新的包裝。這樣,五六個(gè)系列檔次的新品就替代了原來(lái)的品牌。不想,產(chǎn)品推向市場(chǎng)后,卻得不到消費(fèi)者的認(rèn)可與接受,即便采取了“千萬(wàn)元巨獎(jiǎng)”的促銷措施,仍是賣不動(dòng)。在春節(jié)、中秋節(jié)白酒銷售旺季,企業(yè)眼睜睜地看著自家門前擺滿外地產(chǎn)品。
這家酒廠的悲劇在于:首先,“新官上任三把火”,燒掉了企業(yè)價(jià)值不菲的無(wú)形資產(chǎn)。名牌是企業(yè)無(wú)價(jià)的財(cái)富,該廠原有的品牌曾在中央電視臺(tái)等各級(jí)媒體上連續(xù)做過(guò)多年廣告,知名度和美譽(yù)度頗高,“創(chuàng)新”使之白白流失;其次,企業(yè)沒(méi)有拿出支柱產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“收攏五指才好出拳”,而一下子推出五六個(gè)新品看上去能分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)“廣種博收”,可在沒(méi)有得到消費(fèi)者認(rèn)知的時(shí)候,如此豪賭無(wú)疑犯了大忌,直接導(dǎo)致“顆粒無(wú)收”;還有,企業(yè)不顧老客戶的需求,不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,不善于在老產(chǎn)品上“趁熱打鐵”,一廂情愿地開發(fā)新產(chǎn)品,卻不知賣給誰(shuí),最終失去了“大好河山”。
市場(chǎng)唯一不變的法則是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)只有以變制變、不斷創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),但創(chuàng)新并不是像“潑洗澡水”那樣連“澡盆”中的“孩子”也一起倒掉。這里,不能不說(shuō)一下聯(lián)合利華的創(chuàng)新謀略,僅以其旗下的“中華”牙膏的包裝為例。目前,全國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可謂激烈,而市場(chǎng)上主流牙膏產(chǎn)品的品質(zhì)基本接近,各廠家紛紛“換裝”以求穩(wěn)住老顧客、爭(zhēng)取新顧客?!爸腥A”牙膏在建議零售價(jià)不變的情況下,也在三個(gè)月內(nèi)兩次“改頭換面”,告別了使用多年的鋁管,換上輕便耐用的復(fù)合管包裝,面貌一新。在新包裝設(shè)計(jì)上,他們沒(méi)有舍棄用了近50年、已深入人心的天安門及華表等標(biāo)識(shí)圖案,而是保留了原有的天安門、華表、繁體“中華”標(biāo)識(shí)和字樣,同時(shí)通過(guò)材質(zhì)的變化、白底紅字的標(biāo)識(shí)色彩搭配,組合成鮮明的個(gè)性特征,產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。新包裝為“中華”牙膏品牌注入了新的活力,有力地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)品外延,提升了產(chǎn)品的全方位競(jìng)爭(zhēng)力。
毫無(wú)疑問(wèn),沒(méi)有創(chuàng)新,產(chǎn)品幾十年一貫制,那就難免遭到淘汰,企業(yè)也必然走向衰?。挥辛藙?chuàng)新,也不一定就有市場(chǎng)。個(gè)中的玄妙與教訓(xùn),值得更多的經(jīng)營(yíng)者深思和汲取。
