




深化配額改革,促進(jìn)我國(guó)紡織品服裝出口
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作者:admin
時(shí)間:2001-12-11 08:27:00
紡織品服裝出口舉足輕重。我國(guó)是紡織工業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家,同時(shí)也是世界上紡織品主要出口國(guó)之一。紡織品及服裝出口在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中占有很重要的地位:
1、 紡織品服裝出口金額之大,有助于我國(guó)成為全球貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。我國(guó)紡織品服裝出口在1994年就超過了香港成為全球最大的供應(yīng)國(guó),1996年以前,紡織品服裝一直是我國(guó)最大的出口產(chǎn)品,1999年紡織品服裝出口總額達(dá)430億美元,占我國(guó)總出口量的22%,這個(gè)數(shù)字使我國(guó)成為位居世界排名前10名的貿(mào)易強(qiáng)國(guó)??梢姡徔椘贩b在我國(guó)出口地位上是舉足輕重的。
2、 紡織品服裝出口對(duì)于我們創(chuàng)匯,維護(hù)我國(guó)國(guó)際金融地位、保持人民幣匯率穩(wěn)定起重要作用。舉個(gè)數(shù)字,1999年我國(guó)貿(mào)易順差291億美元,而紡織品服裝出口貿(mào)易順差301億美元,也就是說,全部貿(mào)易順差來(lái)源于紡織品出口,如果沒有紡織品出口,我國(guó)的出口貿(mào)易將為逆差。顯然,紡織品服裝出口對(duì)于維護(hù)我國(guó)國(guó)際金色融地位、保持人民幣匯率穩(wěn)定影響相當(dāng)大。
3、 紡織品服裝出口對(duì)解決我國(guó)人員就業(yè)起推動(dòng)作用。據(jù)測(cè)算,我國(guó)每出口1、5億美元就能解決1個(gè)人的就業(yè),1999年全國(guó)紡織品430億美元的出口,即解決了280萬(wàn)人的就業(yè)。
紡織品服裝出口受限嚴(yán)重
紡織服裝業(yè)是我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。在加入世貿(mào)及全球化過程中,紡織業(yè)能從國(guó)際分工里獲得越來(lái)越多的益處,但紡織服裝業(yè)目前所受的限制使我們不能全面發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。那么,我國(guó)在國(guó)際上具體受限情況如何呢?
目前,我國(guó)紡織品對(duì)日本、韓國(guó)的出口除粘絲、坯綢還有配額外(絲綢出口還有一個(gè)全球配額),大部分產(chǎn)品不需配額,對(duì)香港出口除絲綢以外也不需配額,對(duì)澳大利亞、非洲、亞洲國(guó)家也基本不需配額?,F(xiàn)在對(duì)我國(guó)設(shè)限的主要國(guó)家是美國(guó)、歐盟、加拿大、土耳其、挪威,其中美國(guó)、歐盟、加拿大是主要設(shè)限國(guó)家。 這些國(guó)家的設(shè)限對(duì)我國(guó)紡織品服裝出口損害很大,從以下幾方面可以看出:
1、 從我國(guó)出口產(chǎn)品在世界上的占有率看,以數(shù)字為例,我國(guó)紡織品服裝在日本進(jìn)口市場(chǎng)上的占有率為59%,在澳大利亞市場(chǎng)上的占有率為33%,而在美國(guó)市場(chǎng)上的占有率只有9%,在歐盟市場(chǎng)上為13%,從以上數(shù)字可以看出,美國(guó)、歐盟對(duì)我們?cè)O(shè)限大,我國(guó)出口的紡織品占有率就低,日本、澳大利亞對(duì)我國(guó)設(shè)限少,我國(guó)出口產(chǎn)品占有率就高;
2、 從配額的使用率上看,對(duì)于美國(guó)給予我們的配額,我們平均使用率是92%,是世界上配額使用率最高的國(guó)家之一,而其它國(guó)家對(duì)美國(guó)的配額使用率則相對(duì)較低,如韓國(guó),配額使用率為80%,香港為78%,泰國(guó)為74%,這些國(guó)家的使用率低說明了美國(guó)給中國(guó)的配額很少,給予這幾個(gè)國(guó)家的相對(duì)較多。 同時(shí)也可看出我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同樣,在歐盟市場(chǎng)上,我國(guó)的平均使用率為86%,名列第一,相應(yīng)的香港地區(qū)平均使用率為60%,臺(tái)灣地區(qū)為40%,歐盟對(duì)我國(guó)的配額限制也很大。
3、 從配額產(chǎn)品占整體出口產(chǎn)品的比例看,我們向美國(guó)出口的產(chǎn)品有86%是需要配額的,而在美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口總量里,有配額限制的只有52%,而加拿大不需配額、墨西哥配額僅為29%,由于我國(guó)受限過大,目前加拿大、墨西哥對(duì)美出口已超過我國(guó),使我國(guó)由美國(guó)市場(chǎng)上紡織品的最大供應(yīng)國(guó)退居第三位。 由此可見,雖然我國(guó)紡織品服裝業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在中國(guó)有非常強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì),但卻在國(guó)際市場(chǎng)上受到相當(dāng)大的限制。
紡織品被動(dòng)配額深入改革
在這樣的形勢(shì)下,我們?nèi)绾巫畲笙薅鹊睦煤矛F(xiàn)有的配額,全力擴(kuò)大出口,贏取最大的效益呢?1998年,我國(guó)外經(jīng)貿(mào)部對(duì)以基數(shù)制為主要特征的紡織品被動(dòng)配額的分配體制進(jìn)行了改革。改革主要采取了這樣幾項(xiàng)措施。
1.實(shí)行招標(biāo)制。我國(guó)目前管理的配額類別共有276個(gè),改革將其中最緊俏的21個(gè)類別拿出來(lái)進(jìn)行公開招標(biāo),招標(biāo)辦法采用每個(gè)類別100%公開招標(biāo)。在這100%里面,拿出其中的40%給老的有基礎(chǔ)的企業(yè)作為協(xié)議招標(biāo)。公開招標(biāo)采用電子式的競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),誰(shuí)出的價(jià)格高就給誰(shuí)。經(jīng)過1年的實(shí)踐,改革取得了顯著的成效,1999年我國(guó)紡織品出口比1998年多了3億美元達(dá)到了36億美元,且產(chǎn)品單價(jià)均有所提高。今年的招標(biāo)工作出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)為配額價(jià)格不斷上升,有的配額價(jià)格甚至占到貨物價(jià)的50%。如4456羊絨衫,市場(chǎng)上它的配額價(jià)是140美元/打,平均出口價(jià)240美元/打,占到一半以上。導(dǎo)致這一情況的原因是國(guó)內(nèi)大部分紡織企業(yè)在1999年招標(biāo)中賺了錢,今年又拼命投,以為只要把配額拿到手就能夠賣出去。但今年市場(chǎng)情況變了,尤其是歐盟市場(chǎng)上歐元貶值,使我國(guó)紡織品向歐洲出口受到很大影響。因此,今年我們還要繼續(xù)完善招標(biāo)制,使企業(yè)理性的投標(biāo),將配額分配到最有能力的企業(yè)中。
2.自主申領(lǐng)。在276個(gè)配額中,有些配額使用率非常低,對(duì)于這些配額企業(yè)可自主申領(lǐng)。目前國(guó)內(nèi)有120個(gè)類別可自主申領(lǐng)。包括民營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)的任何企業(yè)都可以申領(lǐng)這部分配額,1998--1999年實(shí)施的很好,但今年又出現(xiàn)企業(yè)濫用配額的現(xiàn)象。這些企業(yè)為了自己的利益,惡意占領(lǐng)配額,導(dǎo)致正常做貨企業(yè)非常恐慌。以致于6月份配額就已領(lǐng)完。對(duì)這點(diǎn),外經(jīng)貿(mào)部明年也要改變做法,使之逐漸趨向合理。
3.切塊30%給紡織自營(yíng)出口和生產(chǎn)企業(yè),幫助生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)口商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。除上述21個(gè)招標(biāo)類別和自主申領(lǐng)的配額外,剩下的142個(gè)類別切塊30%給生產(chǎn)自營(yíng)出口企業(yè)。今年國(guó)內(nèi)共有394家企業(yè)獲得配額,配額價(jià)值總計(jì)人民幣10-15億元,分給企業(yè)之后,有利于企業(yè)直接與客戶建立聯(lián)系。到2005年1月1日所有配額取消后,生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)外進(jìn)口商已基本形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
4.剩下的70%按照企業(yè)對(duì)設(shè)限國(guó)的業(yè)績(jī)來(lái)分。比如說你有1萬(wàn)打配額,如果全都有效的利用了,第二年就再另配給企業(yè)90%,剩的10%配額用來(lái)支持向非配額地區(qū)的出口。如果你用的少,第二年配給你的相應(yīng)就少。配額不再固定,如果不用好,第二年就會(huì)減少,誰(shuí)都不是終身制。這樣,有本事的企業(yè)配額就會(huì)越來(lái)越多,沒本事則越來(lái)越少。
在具體實(shí)施上采用由外經(jīng)貿(mào)部交給省級(jí)外經(jīng)貿(mào)委,再由省級(jí)再分給企業(yè)并負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的考核分配的二級(jí)管理。
5.鼓勵(lì)品牌產(chǎn)品出口。象鄂爾多斯、蘇豪、凱西亞被外經(jīng)貿(mào)部評(píng)定為名牌產(chǎn)品的,國(guó)家給予一定傾斜,鼓勵(lì)國(guó)有名牌產(chǎn)品出口。
1、 紡織品服裝出口金額之大,有助于我國(guó)成為全球貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。我國(guó)紡織品服裝出口在1994年就超過了香港成為全球最大的供應(yīng)國(guó),1996年以前,紡織品服裝一直是我國(guó)最大的出口產(chǎn)品,1999年紡織品服裝出口總額達(dá)430億美元,占我國(guó)總出口量的22%,這個(gè)數(shù)字使我國(guó)成為位居世界排名前10名的貿(mào)易強(qiáng)國(guó)??梢姡徔椘贩b在我國(guó)出口地位上是舉足輕重的。
2、 紡織品服裝出口對(duì)于我們創(chuàng)匯,維護(hù)我國(guó)國(guó)際金融地位、保持人民幣匯率穩(wěn)定起重要作用。舉個(gè)數(shù)字,1999年我國(guó)貿(mào)易順差291億美元,而紡織品服裝出口貿(mào)易順差301億美元,也就是說,全部貿(mào)易順差來(lái)源于紡織品出口,如果沒有紡織品出口,我國(guó)的出口貿(mào)易將為逆差。顯然,紡織品服裝出口對(duì)于維護(hù)我國(guó)國(guó)際金色融地位、保持人民幣匯率穩(wěn)定影響相當(dāng)大。
3、 紡織品服裝出口對(duì)解決我國(guó)人員就業(yè)起推動(dòng)作用。據(jù)測(cè)算,我國(guó)每出口1、5億美元就能解決1個(gè)人的就業(yè),1999年全國(guó)紡織品430億美元的出口,即解決了280萬(wàn)人的就業(yè)。
紡織品服裝出口受限嚴(yán)重
紡織服裝業(yè)是我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。在加入世貿(mào)及全球化過程中,紡織業(yè)能從國(guó)際分工里獲得越來(lái)越多的益處,但紡織服裝業(yè)目前所受的限制使我們不能全面發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。那么,我國(guó)在國(guó)際上具體受限情況如何呢?
目前,我國(guó)紡織品對(duì)日本、韓國(guó)的出口除粘絲、坯綢還有配額外(絲綢出口還有一個(gè)全球配額),大部分產(chǎn)品不需配額,對(duì)香港出口除絲綢以外也不需配額,對(duì)澳大利亞、非洲、亞洲國(guó)家也基本不需配額?,F(xiàn)在對(duì)我國(guó)設(shè)限的主要國(guó)家是美國(guó)、歐盟、加拿大、土耳其、挪威,其中美國(guó)、歐盟、加拿大是主要設(shè)限國(guó)家。 這些國(guó)家的設(shè)限對(duì)我國(guó)紡織品服裝出口損害很大,從以下幾方面可以看出:
1、 從我國(guó)出口產(chǎn)品在世界上的占有率看,以數(shù)字為例,我國(guó)紡織品服裝在日本進(jìn)口市場(chǎng)上的占有率為59%,在澳大利亞市場(chǎng)上的占有率為33%,而在美國(guó)市場(chǎng)上的占有率只有9%,在歐盟市場(chǎng)上為13%,從以上數(shù)字可以看出,美國(guó)、歐盟對(duì)我們?cè)O(shè)限大,我國(guó)出口的紡織品占有率就低,日本、澳大利亞對(duì)我國(guó)設(shè)限少,我國(guó)出口產(chǎn)品占有率就高;
2、 從配額的使用率上看,對(duì)于美國(guó)給予我們的配額,我們平均使用率是92%,是世界上配額使用率最高的國(guó)家之一,而其它國(guó)家對(duì)美國(guó)的配額使用率則相對(duì)較低,如韓國(guó),配額使用率為80%,香港為78%,泰國(guó)為74%,這些國(guó)家的使用率低說明了美國(guó)給中國(guó)的配額很少,給予這幾個(gè)國(guó)家的相對(duì)較多。 同時(shí)也可看出我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同樣,在歐盟市場(chǎng)上,我國(guó)的平均使用率為86%,名列第一,相應(yīng)的香港地區(qū)平均使用率為60%,臺(tái)灣地區(qū)為40%,歐盟對(duì)我國(guó)的配額限制也很大。
3、 從配額產(chǎn)品占整體出口產(chǎn)品的比例看,我們向美國(guó)出口的產(chǎn)品有86%是需要配額的,而在美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口總量里,有配額限制的只有52%,而加拿大不需配額、墨西哥配額僅為29%,由于我國(guó)受限過大,目前加拿大、墨西哥對(duì)美出口已超過我國(guó),使我國(guó)由美國(guó)市場(chǎng)上紡織品的最大供應(yīng)國(guó)退居第三位。 由此可見,雖然我國(guó)紡織品服裝業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在中國(guó)有非常強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì),但卻在國(guó)際市場(chǎng)上受到相當(dāng)大的限制。
紡織品被動(dòng)配額深入改革
在這樣的形勢(shì)下,我們?nèi)绾巫畲笙薅鹊睦煤矛F(xiàn)有的配額,全力擴(kuò)大出口,贏取最大的效益呢?1998年,我國(guó)外經(jīng)貿(mào)部對(duì)以基數(shù)制為主要特征的紡織品被動(dòng)配額的分配體制進(jìn)行了改革。改革主要采取了這樣幾項(xiàng)措施。
1.實(shí)行招標(biāo)制。我國(guó)目前管理的配額類別共有276個(gè),改革將其中最緊俏的21個(gè)類別拿出來(lái)進(jìn)行公開招標(biāo),招標(biāo)辦法采用每個(gè)類別100%公開招標(biāo)。在這100%里面,拿出其中的40%給老的有基礎(chǔ)的企業(yè)作為協(xié)議招標(biāo)。公開招標(biāo)采用電子式的競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),誰(shuí)出的價(jià)格高就給誰(shuí)。經(jīng)過1年的實(shí)踐,改革取得了顯著的成效,1999年我國(guó)紡織品出口比1998年多了3億美元達(dá)到了36億美元,且產(chǎn)品單價(jià)均有所提高。今年的招標(biāo)工作出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)為配額價(jià)格不斷上升,有的配額價(jià)格甚至占到貨物價(jià)的50%。如4456羊絨衫,市場(chǎng)上它的配額價(jià)是140美元/打,平均出口價(jià)240美元/打,占到一半以上。導(dǎo)致這一情況的原因是國(guó)內(nèi)大部分紡織企業(yè)在1999年招標(biāo)中賺了錢,今年又拼命投,以為只要把配額拿到手就能夠賣出去。但今年市場(chǎng)情況變了,尤其是歐盟市場(chǎng)上歐元貶值,使我國(guó)紡織品向歐洲出口受到很大影響。因此,今年我們還要繼續(xù)完善招標(biāo)制,使企業(yè)理性的投標(biāo),將配額分配到最有能力的企業(yè)中。
2.自主申領(lǐng)。在276個(gè)配額中,有些配額使用率非常低,對(duì)于這些配額企業(yè)可自主申領(lǐng)。目前國(guó)內(nèi)有120個(gè)類別可自主申領(lǐng)。包括民營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)的任何企業(yè)都可以申領(lǐng)這部分配額,1998--1999年實(shí)施的很好,但今年又出現(xiàn)企業(yè)濫用配額的現(xiàn)象。這些企業(yè)為了自己的利益,惡意占領(lǐng)配額,導(dǎo)致正常做貨企業(yè)非常恐慌。以致于6月份配額就已領(lǐng)完。對(duì)這點(diǎn),外經(jīng)貿(mào)部明年也要改變做法,使之逐漸趨向合理。
3.切塊30%給紡織自營(yíng)出口和生產(chǎn)企業(yè),幫助生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)口商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。除上述21個(gè)招標(biāo)類別和自主申領(lǐng)的配額外,剩下的142個(gè)類別切塊30%給生產(chǎn)自營(yíng)出口企業(yè)。今年國(guó)內(nèi)共有394家企業(yè)獲得配額,配額價(jià)值總計(jì)人民幣10-15億元,分給企業(yè)之后,有利于企業(yè)直接與客戶建立聯(lián)系。到2005年1月1日所有配額取消后,生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)外進(jìn)口商已基本形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
4.剩下的70%按照企業(yè)對(duì)設(shè)限國(guó)的業(yè)績(jī)來(lái)分。比如說你有1萬(wàn)打配額,如果全都有效的利用了,第二年就再另配給企業(yè)90%,剩的10%配額用來(lái)支持向非配額地區(qū)的出口。如果你用的少,第二年配給你的相應(yīng)就少。配額不再固定,如果不用好,第二年就會(huì)減少,誰(shuí)都不是終身制。這樣,有本事的企業(yè)配額就會(huì)越來(lái)越多,沒本事則越來(lái)越少。
在具體實(shí)施上采用由外經(jīng)貿(mào)部交給省級(jí)外經(jīng)貿(mào)委,再由省級(jí)再分給企業(yè)并負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的考核分配的二級(jí)管理。
5.鼓勵(lì)品牌產(chǎn)品出口。象鄂爾多斯、蘇豪、凱西亞被外經(jīng)貿(mào)部評(píng)定為名牌產(chǎn)品的,國(guó)家給予一定傾斜,鼓勵(lì)國(guó)有名牌產(chǎn)品出口。
