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   當國內汽車、金融和電信行業(yè)正在遭遇跨國公司的巨大沖擊時，絲綢作為積淀了數千年文明的“國寶”，卻是加入WTO后我國能主導國際市場的極少數優(yōu)勢產品之一。為此，國人不免要期待我國絲綢獨步全球市場。 
　　有數據顯示，我國的生絲和坯綢分別占國際市場貿易量的六成到八成。然而，被表象掩蓋的事實是，我們充其量只是國際絲綢市場的“原料輸出國”，我們低端產品賺的錢抵不上外商高端產品價值的零頭。 
　　廣東省絲綢集團公司董事長蔡高聲說，相當長的時間以來，我們所經營的廠絲、綢緞、服裝產品給人的印象是中低檔、廉價的消費品，其市場價格根本沒法與意大利200美元一條的絲綢領帶和法國上萬美元一件的絲綢晚禮服相提并論。 
　　廣州是海上“絲綢之路”的發(fā)源地，廣東也是我國絲綢出口的大省，去年僅出口額就達7.7億美元，其中自營貿易的部分大多數屬于平均單價不高的“大路貨”，部分高檔產品的知識產權及品牌又不屬于我們自己。事實上，盡管我國的絲綢產品出口量大，但目前換匯水平卻僅為韓國的1/2、日本的1/4，意大利的1/13。由于缺乏世界知名品牌，我國絲綢遠未實現(xiàn)其應有的經濟價值。我國絲綢80%以上用于出口，每年生絲出口保持在４萬噸水平，就連產量居世界第二位的印度也都要購進部分中國生絲。表面上看，我國幾乎壟斷了全世界絲綢產業(yè)鏈的前端，但實際上，卻把高附加值的末端讓給了單純依靠絲綢深加工再出口的法國、意大利等國。 
　　廣東省有關絲綢生產廠家認為，我國絲綢要想提高國際競爭力，真正壟斷或主導全球市場，必須盡快實現(xiàn)從廉價“大路貨”到高質量“品牌”產品的跨躍。遺憾的是，我國絲綢至今沒有一件世界馳名商標。華南農業(yè)大學亞太地區(qū)蠶桑培訓中心副教授霍永康說，幾十年來，我國絲綢出口一直使用統(tǒng)一的“梅花”牌，但卻沒有明確的品牌意識，各地不分彼此，不分產品好壞，都用這個牌子。絲綢品供不應求時，不是“梅花”牌的也都要；供過于求時，“梅花”牌的也不要。潮州絲綢進出口公司黨委書記江龍說，這么多年下來，“梅花”牌反而發(fā)展成了個中低檔的絲綢品牌，至今沒打出名氣。 
　　目前，一方面我國許多地方將種桑養(yǎng)蠶作為調整農業(yè)結構和增加農民收入的主要措施，大面積擴桑養(yǎng)蠶，但另一方面國際繭絲市場需求仍呈萎縮之勢。由于我國絲綢行業(yè)是一個對外依存度很高的行業(yè)，國際環(huán)境的惡化對行業(yè)的影響不言而喻。因此，大力實施品牌戰(zhàn)略，做足“深加工”文章，改變絲綢出口商品結構，減少原料性商品出口，增加綢緞和服裝等制成品出口，提高產品附加值，已成為全面提升產業(yè)效益的有效途徑。 
　　為了應對激烈的國際市場競爭，1995年開始，廣東省絲綢集團啟動了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，聘請了美國著名的設計公司對企業(yè)形象重新進行定位，開發(fā)出全新的絲綢品牌－－Silique（絲麗）。近幾年來，Silique品牌產品已出口超過3000萬美元?！敖z麗”品牌榮獲第三屆中國絲綢博覽會金獎，并被外經貿部確認為“重點扶持發(fā)展的名牌出口商品”。 
　　我國加入世貿組織后，隨著印度、泰國、越南繭絲業(yè)發(fā)展步伐加快，我國與周邊國家的競爭將更激烈。此外，隨著配額限制的逐步取消，進入歐美市場的產品技術要求將更加嚴格，很可能對繭絲綢產品出口形成“技術壁壘”。我國絲綢獨步全球市場的努力將遇到嚴峻挑戰(zhàn)。 
　　絲綢市場的大小最終體現(xiàn)為全球絲綢的消費總量?；粲揽嫡J為，我國絲綢生產銷售企業(yè)在重視開拓國外市場的同時，應當大力培育和擴大容量同樣可觀的國內市場。目前我國每年人均絲綢消費不過15克，而印度人均消費突破25克，日本早在上世紀七八十年代就人均消費達到125克。隨著我國城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，全國絲綢消費量完全有可能從現(xiàn)在的年均2萬多噸提升到4萬多噸，基本與出口數量持平。