




滿園春色關(guān)不住
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-08-12 12:52:00
滿園春色關(guān)不住
——杭州金富春絲綢化纖有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
由歷史悠久的杭州富陽絲綢公司和富陽金富春化纖廠兩個(gè)國有大企業(yè)合并后誕生的杭州金富春絲綢化纖有限公司,在風(fēng)景如畫的富春江畔已經(jīng)茁壯成長了4年多。在名牌眾多的浙江省絲綢行業(yè),金富春一直非常謙遜地扮演著“小弟弟”的角色,然而美國杜邦公司在中國全面推廣的“全球最佳合作伙伴”工程,使這個(gè)“小弟弟”迅速成為擁有彈力真絲面料這一高新技術(shù)產(chǎn)品而名揚(yáng)海內(nèi)外的“江南才子”。
短短幾年時(shí)間,從國有老企業(yè)里獲得新生的金富春公司,取得了令人矚目的成就——杜邦公司認(rèn)證的中國第一家絲綢行業(yè)“全球最佳合作伙伴”企業(yè),至今仍保持行業(yè)內(nèi)惟一一家“全球最佳合作伙伴”企業(yè)的殊榮,享有使用杜邦公司萊卡商標(biāo)的待遇,同時(shí)還是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流行面料連續(xù)4年重點(diǎn)推薦企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè)、浙江?。保埃皞€(gè)拳頭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、杭州市重點(diǎn)骨干企業(yè)、富陽市具有突出貢獻(xiàn)“十強(qiáng)”企業(yè)。
體制改革一步到位
富陽絲綢公司一直以來都是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),然而1994年開始,絲綢行業(yè)的整體大滑坡,加之體制、機(jī)制等各種原因,使公司陷入了困境,一下子從當(dāng)?shù)氐摹百摺弊兂闪恕案F酸兒”。
絲綢的出路在哪里?絲綢企業(yè)應(yīng)該采用哪種模式改革?絲綢企業(yè)里那么多技術(shù)工人怎么辦?一系列難題不斷錘打著公司黨員干部們的心。當(dāng)時(shí)擔(dān)任公司總經(jīng)理的周文峰帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層,經(jīng)過廣泛的市場(chǎng)調(diào)研,終于找到了答案——傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品和絲綢企業(yè)一定要大改革大創(chuàng)新,而且必須是能與國際接軌的改革與創(chuàng)新;絲綢企業(yè)里的工人不能輕易上崗,而是要培訓(xùn)上崗。
1998年,國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于國有企業(yè)通過兼并再發(fā)展的優(yōu)惠政策讓富陽絲綢公司和金富春化纖廠走到了一塊,組成既有資本、又有規(guī)模、更有強(qiáng)大的新產(chǎn)品研制開發(fā)能力的“金富春絲綢化纖有限公司”。
按照黨的十五屆四中全會(huì)精神,在富陽市委、市政府的全力支持下,金富春絲綢化纖有限公司一步到位地實(shí)施了以“明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)”為內(nèi)容的體制改革,改制后的企業(yè)又展開了一系列的內(nèi)部改革。
首先從管理層入手,將原來繁多的管理部門精簡(jiǎn)為兩部一室。在分配機(jī)制上,一線員工全部實(shí)施計(jì)件工資,對(duì)超過質(zhì)量和數(shù)量指標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。特別是對(duì)優(yōu)秀人才“進(jìn)修費(fèi)用全額報(bào)銷、住房優(yōu)先解決”等獎(jiǎng)勵(lì)政策,使公司吸引了許多優(yōu)秀人才加盟,同時(shí)也培養(yǎng)了一大批企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才。目前公司里中專以上學(xué)歷的技術(shù)人員有近100名,大學(xué)以上學(xué)歷的科研人員有20多名。公司引進(jìn)的技術(shù)人才葉生華因?yàn)檠兄崎_發(fā)新產(chǎn)品成果顯著,經(jīng)公司推薦后被評(píng)為杭州市勞動(dòng)模范,并光榮加入了中國共產(chǎn)黨。
傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新到底
公司黨員干部們經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)為,全真絲織物服用性能較差,不適合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏,同時(shí)原料價(jià)格偏高,應(yīng)用領(lǐng)域有限,但其柔和、保健、舒適,能迎合現(xiàn)代人回歸自然的消費(fèi)心理。公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽決策,將傳統(tǒng)絲綢的創(chuàng)新方向定位在新型復(fù)合產(chǎn)品上,研制開發(fā)一系列兼具真絲與化纖優(yōu)點(diǎn)的包覆絲,突出抗皺免燙、滑爽柔和、保健舒適等功能。公司明確了大改革與大創(chuàng)新的方向,迅速投資1200萬元將立繅機(jī)全部換成自動(dòng)繅絲機(jī),投資6000多萬元引進(jìn)國際先進(jìn)水平的各種紡織機(jī)械近100臺(tái)套,技術(shù)改造順利實(shí)施,年產(chǎn)真絲復(fù)合纖維達(dá)到 270噸、彈力絲綢面料達(dá)到350萬米,國內(nèi)市場(chǎng)占有率名列前茅,公司一躍成為國內(nèi)規(guī)模最大的彈力絲綢面料生產(chǎn)基地。產(chǎn)品出口后紛紛被世界著名服裝企業(yè)選用。
經(jīng)過大膽改革與創(chuàng)新,彈力素縐緞、彈力喬其、彈力雙縐、彈力重縐、彈力透空縐、彈力雙層綢、彈力緞條綢、真絲包覆絲、交織彈力緞、絲棉彈力波紋縐、絲麻彈力縐等全新絲綢面料,除了大量出口歐美市場(chǎng)外,一小部分做成高檔成衣,在國內(nèi)著名大商場(chǎng)常常被搶購一空。在每年兩次的中國流行面料展示訂貨會(huì)上,只要金富春的新品絲綢一亮相,來自美國、法國、意大利等高檔成衣生產(chǎn)消費(fèi)大國的面料商人和服裝設(shè)計(jì)師們就會(huì)將展臺(tái)團(tuán)團(tuán)圍住,紛紛搶訂。金富春由此真正嘗到了傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新帶來的甜頭。
然而,要真正打響“金富春”新絲綢的品牌,就必須推出“金富春”新絲綢的高檔成衣服飾。思路一形成,企業(yè)馬上行動(dòng)起來?!敖鸶淮骸逼放频母邫n睡衣睡袍、方巾領(lǐng)帶、內(nèi)衣內(nèi)褲、絲襪等,很快就擺上了國內(nèi)大商場(chǎng)的貨架,受到消費(fèi)者的歡迎。
——杭州金富春絲綢化纖有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
由歷史悠久的杭州富陽絲綢公司和富陽金富春化纖廠兩個(gè)國有大企業(yè)合并后誕生的杭州金富春絲綢化纖有限公司,在風(fēng)景如畫的富春江畔已經(jīng)茁壯成長了4年多。在名牌眾多的浙江省絲綢行業(yè),金富春一直非常謙遜地扮演著“小弟弟”的角色,然而美國杜邦公司在中國全面推廣的“全球最佳合作伙伴”工程,使這個(gè)“小弟弟”迅速成為擁有彈力真絲面料這一高新技術(shù)產(chǎn)品而名揚(yáng)海內(nèi)外的“江南才子”。
短短幾年時(shí)間,從國有老企業(yè)里獲得新生的金富春公司,取得了令人矚目的成就——杜邦公司認(rèn)證的中國第一家絲綢行業(yè)“全球最佳合作伙伴”企業(yè),至今仍保持行業(yè)內(nèi)惟一一家“全球最佳合作伙伴”企業(yè)的殊榮,享有使用杜邦公司萊卡商標(biāo)的待遇,同時(shí)還是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)流行面料連續(xù)4年重點(diǎn)推薦企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè)、浙江?。保埃皞€(gè)拳頭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、杭州市重點(diǎn)骨干企業(yè)、富陽市具有突出貢獻(xiàn)“十強(qiáng)”企業(yè)。
體制改革一步到位
富陽絲綢公司一直以來都是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),然而1994年開始,絲綢行業(yè)的整體大滑坡,加之體制、機(jī)制等各種原因,使公司陷入了困境,一下子從當(dāng)?shù)氐摹百摺弊兂闪恕案F酸兒”。
絲綢的出路在哪里?絲綢企業(yè)應(yīng)該采用哪種模式改革?絲綢企業(yè)里那么多技術(shù)工人怎么辦?一系列難題不斷錘打著公司黨員干部們的心。當(dāng)時(shí)擔(dān)任公司總經(jīng)理的周文峰帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層,經(jīng)過廣泛的市場(chǎng)調(diào)研,終于找到了答案——傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品和絲綢企業(yè)一定要大改革大創(chuàng)新,而且必須是能與國際接軌的改革與創(chuàng)新;絲綢企業(yè)里的工人不能輕易上崗,而是要培訓(xùn)上崗。
1998年,國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于國有企業(yè)通過兼并再發(fā)展的優(yōu)惠政策讓富陽絲綢公司和金富春化纖廠走到了一塊,組成既有資本、又有規(guī)模、更有強(qiáng)大的新產(chǎn)品研制開發(fā)能力的“金富春絲綢化纖有限公司”。
按照黨的十五屆四中全會(huì)精神,在富陽市委、市政府的全力支持下,金富春絲綢化纖有限公司一步到位地實(shí)施了以“明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)”為內(nèi)容的體制改革,改制后的企業(yè)又展開了一系列的內(nèi)部改革。
首先從管理層入手,將原來繁多的管理部門精簡(jiǎn)為兩部一室。在分配機(jī)制上,一線員工全部實(shí)施計(jì)件工資,對(duì)超過質(zhì)量和數(shù)量指標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。特別是對(duì)優(yōu)秀人才“進(jìn)修費(fèi)用全額報(bào)銷、住房優(yōu)先解決”等獎(jiǎng)勵(lì)政策,使公司吸引了許多優(yōu)秀人才加盟,同時(shí)也培養(yǎng)了一大批企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才。目前公司里中專以上學(xué)歷的技術(shù)人員有近100名,大學(xué)以上學(xué)歷的科研人員有20多名。公司引進(jìn)的技術(shù)人才葉生華因?yàn)檠兄崎_發(fā)新產(chǎn)品成果顯著,經(jīng)公司推薦后被評(píng)為杭州市勞動(dòng)模范,并光榮加入了中國共產(chǎn)黨。
傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新到底
公司黨員干部們經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)為,全真絲織物服用性能較差,不適合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏,同時(shí)原料價(jià)格偏高,應(yīng)用領(lǐng)域有限,但其柔和、保健、舒適,能迎合現(xiàn)代人回歸自然的消費(fèi)心理。公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽決策,將傳統(tǒng)絲綢的創(chuàng)新方向定位在新型復(fù)合產(chǎn)品上,研制開發(fā)一系列兼具真絲與化纖優(yōu)點(diǎn)的包覆絲,突出抗皺免燙、滑爽柔和、保健舒適等功能。公司明確了大改革與大創(chuàng)新的方向,迅速投資1200萬元將立繅機(jī)全部換成自動(dòng)繅絲機(jī),投資6000多萬元引進(jìn)國際先進(jìn)水平的各種紡織機(jī)械近100臺(tái)套,技術(shù)改造順利實(shí)施,年產(chǎn)真絲復(fù)合纖維達(dá)到 270噸、彈力絲綢面料達(dá)到350萬米,國內(nèi)市場(chǎng)占有率名列前茅,公司一躍成為國內(nèi)規(guī)模最大的彈力絲綢面料生產(chǎn)基地。產(chǎn)品出口后紛紛被世界著名服裝企業(yè)選用。
經(jīng)過大膽改革與創(chuàng)新,彈力素縐緞、彈力喬其、彈力雙縐、彈力重縐、彈力透空縐、彈力雙層綢、彈力緞條綢、真絲包覆絲、交織彈力緞、絲棉彈力波紋縐、絲麻彈力縐等全新絲綢面料,除了大量出口歐美市場(chǎng)外,一小部分做成高檔成衣,在國內(nèi)著名大商場(chǎng)常常被搶購一空。在每年兩次的中國流行面料展示訂貨會(huì)上,只要金富春的新品絲綢一亮相,來自美國、法國、意大利等高檔成衣生產(chǎn)消費(fèi)大國的面料商人和服裝設(shè)計(jì)師們就會(huì)將展臺(tái)團(tuán)團(tuán)圍住,紛紛搶訂。金富春由此真正嘗到了傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新帶來的甜頭。
然而,要真正打響“金富春”新絲綢的品牌,就必須推出“金富春”新絲綢的高檔成衣服飾。思路一形成,企業(yè)馬上行動(dòng)起來?!敖鸶淮骸逼放频母邫n睡衣睡袍、方巾領(lǐng)帶、內(nèi)衣內(nèi)褲、絲襪等,很快就擺上了國內(nèi)大商場(chǎng)的貨架,受到消費(fèi)者的歡迎。
