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    從１９９２年紡織行業(yè)第一家公司上市至今，我國紡織上市公司的發(fā)展模式可以歸納為４種：
    主業(yè)擴(kuò)張型。這類公司處在成長期，產(chǎn)品市場空間較大，本身產(chǎn)能尚未達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，表現(xiàn)為股本規(guī)模相對(duì)偏小，要素投入的邊際收益率高于社會(huì)平均利潤率，主營收入與利潤同步增長。事實(shí)上紡織板塊中這類公司并不多，魯泰Ａ、杉杉股份、江蘇陽光、美爾雅、茉織華Ｂ等公司主業(yè)經(jīng)歷了高速成長，但一些公司在上市前已走完了這一階段。一些公司在上市初期著重于發(fā)展主業(yè)，或者至少是在招股說明書中承諾發(fā)展主業(yè)，但結(jié)果一般會(huì)出現(xiàn)兩種情況：要么主業(yè)投資回報(bào)率極低，造成上市后比上市前凈資產(chǎn)收益率大幅下降；要么改變募集資金投向或者索性把錢存入銀行不用。
    目前主業(yè)擴(kuò)張效果最好的辦法是上市公司用募集資金購買大股東已經(jīng)產(chǎn)生效益的資產(chǎn)，一是可以避免新項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)；二是當(dāng)年就可以產(chǎn)生收益。因此大股東的支持至關(guān)重要。如華源發(fā)展、華源股份、維科精華，增發(fā)新股的申達(dá)股份、龍頭股份、華聯(lián)控股（原深惠中）、經(jīng)緯紡機(jī)，粘膠行業(yè)的吉林化纖、湖北金環(huán)、九江化纖等，是紡織板塊中為數(shù)不多的主業(yè)擴(kuò)張型增長的公司，都實(shí)現(xiàn)了主營收入與利潤同步增長。
    多元投資型。這類公司一般處于成熟期，產(chǎn)品的市場需求趨于飽和或競爭激烈，主業(yè)的產(chǎn)能已達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，要素投入后的邊際收益遞減并低于社會(huì)平均利潤率，即利潤的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于主營收入的增長。此時(shí)公司為了保持持續(xù)增長，就必須進(jìn)行多元化投資，尋找新的利潤增長點(diǎn)。多元化投資一般應(yīng)考慮向本身主業(yè)的上下游延伸或向相關(guān)行業(yè)延伸，即縱向發(fā)展或橫向發(fā)展，這樣有利于公司利用現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢，使投資項(xiàng)目獲得成功的概率加大。當(dāng)然在謹(jǐn)慎抉擇的前提下，也不排除參股一些其它高利潤行業(yè)。
    紡織板塊中多元化投資較成功的有華茂股份、雅戈?duì)?、益鑫泰的參股金融證券業(yè)；華聯(lián)控股、龍頭股份、申達(dá)股份、維科精華、德臣股份的向主業(yè)上下游延伸；上實(shí)聯(lián)合、南山實(shí)業(yè)、浙江富潤、寶麗華的多元化投資等。
    借殼重組型。這類公司重組前的特點(diǎn)是股本規(guī)模偏小，主業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營，虧損或負(fù)債額較大。通過新股東借殼重組，使劣質(zhì)資產(chǎn)完全置換，公司進(jìn)入全新的領(lǐng)域，由此獲得快速發(fā)展。此種方式本不應(yīng)屬于公司發(fā)展的模式之一。但對(duì)于一只股票來講，公司經(jīng)過脫胎換骨般的重組后，業(yè)績往往呈幾何級(jí)數(shù)的高速增長，股票也就被公認(rèn)為高成長股票了。
    事實(shí)上，這批重組股的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過紡織板塊中的績優(yōu)股。目前紡織板塊中屬“殼”資源的公司仍較多，如ＳＴ凱地、ＳＴ黔凱滌、北京中燕、聯(lián)華合纖、云維股份、康賽集團(tuán)、幸福實(shí)業(yè)、民豐實(shí)業(yè)等。
    一般借殼重組要取得“鳳凰涅”式的成功，就須要讓新的大股東入主，從而改變主業(yè)。因此控股之爭是重組成功與否的關(guān)鍵。
    逐步置換型。與借殼重組型類似，只是程度有所不同。一般是公司的經(jīng)營狀況尚好，至少是沒有到達(dá)難以為繼的地步。在實(shí)際中可分為兩類，一類是大股東還有一些較好的資產(chǎn)能夠與上市公司進(jìn)行置換，一般屬“保配”型置換。即對(duì)于業(yè)績尚未達(dá)到配股資格線，而經(jīng)過部分資產(chǎn)置換就能使業(yè)績達(dá)到配股資格的公司，控股股東都在樂此不疲地實(shí)施此種方式。“保配”型置換屬于權(quán)宜之計(jì)，一般很難使上市公司步入良性發(fā)展的軌道。另一類是新的大股東入主后，對(duì)上市公司的劣質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行小規(guī)模的、多次的置換，以達(dá)到提升業(yè)績，甚至于改變主業(yè)的目的。隨著資產(chǎn)的農(nóng)步置換而逐步改變主業(yè)，從而步入快速發(fā)展的軌道。紡織板塊中的福建福聯(lián)、鼎球?qū)崢I(yè)、浙江天然、瓊海德、海虹控股、遠(yuǎn)東股份等許多公司，都在原主業(yè)尚存的條件下，由大股東不斷置入新資產(chǎn)，而逐步進(jìn)入新的領(lǐng)域。