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盡管有統(tǒng)計數(shù)字表明，非典發(fā)生期間，我國外貿(mào)出口仍呈增長勢頭，但外經(jīng)貿(mào)專家強調(diào)指出，非典對出口的滯后影響將在第二季度末及第三季度完全顯露出來。此次疫情對我國外貿(mào)企業(yè)來講是一場嚴(yán)峻的考驗，也暴露出外貿(mào)運行機(jī)制中的種種漏洞。外經(jīng)貿(mào)專家建議，廣大外貿(mào)企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，對今后發(fā)生類似突發(fā)事件建立起應(yīng)對的長效機(jī)制。 
　　廣東省統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，進(jìn)入４月份以來，廣東的出口增速開始放緩，１至４月，全省規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)品出口產(chǎn)值達(dá)２３７２．０９億元，比上年同期增長了２５．４％，增幅同比提高２．５個百分點，但與今年一季度相比，增幅回落了１．４個百分點，出口增幅的放緩主要是由于廣東省“三資”企業(yè)工業(yè)增長放緩所致。在亞洲最大的ＩＴ業(yè)制造業(yè)基地廣東東莞，由于來自香港的訂單減少，東莞至香港的貨運量減少了１／３。生產(chǎn)電腦配件的東旺公司表示，公司４月份的銷量比３月份下降了３０％。廣東省每年的出口總值約占全國出口總值的三分之一，廣東外經(jīng)貿(mào)的波動必然牽動著全國出口的大局。 
　　這次疫情對廣大外貿(mào)企業(yè)無疑是一次從未經(jīng)歷過的嚴(yán)峻考驗。受負(fù)面影響比較大的行業(yè)有農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)等行業(yè)，其出口增幅將大幅回落。而化學(xué)原料、化學(xué)制品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、電氣及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)則受影響較弱，甚至還會表現(xiàn)出較大幅度的增長態(tài)勢。 
　　值得關(guān)注的是，由于非典的影響，一些國際貿(mào)易交流活動和外商來華考察被迫取消或延遲，目前已有１１３個國家對來自中國的人員采取了程度不等的限制措施，國內(nèi)跨地區(qū)的人員往來也大受影響，這就造成了“走不出去，請不進(jìn)來”的尷尬局面，致使出口企業(yè)訂單大幅減少，造成的損失難以估算。 
　　更為嚴(yán)重的是，已有相當(dāng)部分國家對我國出口商品借非典制造新的障礙。如不少企業(yè)反映，一些英國、法國進(jìn)口商已提出我國檢驗檢疫機(jī)構(gòu)應(yīng)對出口服裝、橡膠、紙箱等產(chǎn)品出具非典消毒證書的要求。外經(jīng)貿(mào)專家特別提醒企業(yè)，對此應(yīng)引起高度的警惕，做好防范預(yù)案，并借此完善過去在經(jīng)貿(mào)運行中的漏洞，建立起今后應(yīng)對類似突發(fā)事件的長效機(jī)制。專家提出７條建議。 
　　辨證運用電子商務(wù) 
　　非典疫情使面對面洽談貿(mào)易受限，發(fā)展電子商務(wù)成為外貿(mào)企業(yè)刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急，采用網(wǎng)上交易、郵寄樣品、電函電話等電子手段很大程度上彌補了這一損失。本屆廣交會４２億美元的成交額就有１／３是通過網(wǎng)絡(luò)洽談完成的。但是電子商務(wù)也并非萬能。在實際運用中電子商務(wù)并不能完全取代面對面的交易方式，如對服裝的手感、對機(jī)電產(chǎn)品的品質(zhì)等都不能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行判斷，網(wǎng)上一來一往的洽談有時還會使成交速度放慢，另外本可共享的樣品卻要進(jìn)行一對一的寄送必定增加企業(yè)成本。因而，企業(yè)一方面應(yīng)大力發(fā)展電子商務(wù)，另一方面也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，電子商務(wù)只有在擁有較好的商譽和較多的老客戶群時才能真正發(fā)揮其成交的作用，在正常情況下，企業(yè)不能完全依賴它。 
　　海外聘用當(dāng)?shù)厝藛T 
　　建立電子商務(wù)并非一日之功，對于大量中小企業(yè)最可行的應(yīng)急辦法便是迅速在海外聘用當(dāng)?shù)乜煽咳藛T經(jīng)銷國內(nèi)產(chǎn)品。事實證明，在“非典時期”，出口業(yè)績沒有受到太大影響的企業(yè)很大程度上都得益于在國外建立的代理制。在海外聘請當(dāng)?shù)厝藛T做銷售可減輕海外買家對疫情的擔(dān)憂，而且這些熟悉當(dāng)?shù)貭I業(yè)環(huán)境的銷售人員大部分都是采用無底薪的“多勞多得”的傭金制，并不會因此而增加企業(yè)太大負(fù)擔(dān)，這比派人設(shè)點所付出的成本還劃算，不失為中小企業(yè)切實可行的應(yīng)急之策。但企業(yè)要注意的是，應(yīng)利用海外人力資源關(guān)系，如借助駐國內(nèi)外國領(lǐng)事館、外國商會、外國投資顧問公司等資源優(yōu)勢，向其了解并推薦信譽度好的代理人，避免由此帶來的風(fēng)險問題。 
　　積極聯(lián)絡(luò)中介組織 
　　國內(nèi)外的貿(mào)易中介組織往往掌握大量的買家信息，當(dāng)面對面貿(mào)易方式受阻時，更多的采購信息就匯聚在這些中介組織的手中。廣州環(huán)球市場總經(jīng)理凌峰說：“國際貿(mào)易不可能因為一些偶然的事件而停止，在這段時間，采購商和供應(yīng)商比任何時候都迫切需要通過變通的方式繼續(xù)進(jìn)行貿(mào)易采購?！睋?jù)悉，４月份，海外買家發(fā)送給該公司的采購信息比去年同期猛增了５０％，而注冊該公司職員的國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)也同比增長了２０％左右。海外買家通過中介公司在中國尋求供應(yīng)商，既可避免實地采購，又可節(jié)省相關(guān)經(jīng)費；國內(nèi)企業(yè)則可由中介公司牽線搭橋找到海外買家，尋求新的商機(jī)。 
　　另建舞臺小團(tuán)出行 
　　當(dāng)企業(yè)遭到一些國外大型經(jīng)貿(mào)洽談活動拒絕時，可考慮在國外或在國內(nèi)沒有發(fā)生疫情的地區(qū)舉行同類活動，盡量將損失降至最低。如此次疫情中，廣州企業(yè)就嘗試著將一個經(jīng)貿(mào)活動移至澳門，取得了預(yù)期成效。另外，如果大規(guī)?！白叱鋈ァ闭猩袒顒颖容^困難，可采取縮小規(guī)模，以“小規(guī)模、小分隊”、投資項目交流和與各個外商單位分別拜訪、洽談項目等形式展開。 
　　快速反應(yīng)主動溝通 
　　廣東省外貿(mào)集團(tuán)有限公司羅丙志副總經(jīng)理認(rèn)為，對于外商因突發(fā)事件而提出的各種反應(yīng)和要求，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)及時靈活應(yīng)對，形成快速反應(yīng)機(jī)制，甚至應(yīng)積極主動去做。如在此次非典疫情中，廣州裕隆實業(yè)有限公司就在出口日本的機(jī)電產(chǎn)品上主動標(biāo)明“此貨已消毒”的字樣，給日商留下了較好的印象，這家日商還對該公司增加了出口訂單。同時，主動與出口國家溝通，及時了解對方國家增加的相關(guān)要求，可以避免信息不靈帶來的損失。 
　　擴(kuò)大資源組合范圍 
　　廣東省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)公司陳金水總經(jīng)理認(rèn)為，從此次疫情中可以看到，企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)貿(mào)易資源組合范圍顯得十分重要，今后產(chǎn)品從原料采購到零售配送整個供應(yīng)鏈不能僅僅局限于某個區(qū)域，而應(yīng)盡量在更大范圍內(nèi)進(jìn)行整合，實現(xiàn)資源整合全球化。目前簡便易行的辦法就是大力提倡企業(yè)參與大型跨國企業(yè)的運作，為其進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，從而融入全球制造的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，更可使成本降低，提高質(zhì)量，加深與國際大市場的融合程度，增強企業(yè)的競爭力，拓寬了市場。 
　　苦練內(nèi)功提升品質(zhì) 
　　訂單減少必然使生產(chǎn)量降低，專家們指出，在這段難得的“農(nóng)閑”時段，正好是企業(yè)苦練內(nèi)功的好機(jī)會，特別應(yīng)將提升產(chǎn)品品質(zhì)放在首要地位。珠海格力電器股份有限公司出口部的陳致安認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)安身立命之本，質(zhì)量好市場始終會選擇你，你便把握了市場的控制力。外經(jīng)貿(mào)專家指出，因為非典的影響，使部分企業(yè)難以避免地會失去部分海外的市場份額，但如果提高了產(chǎn)品質(zhì)量，加之中國商品原有的價格優(yōu)勢，就不怕日后奪不回來失去的市場份額。