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　　面對歐美國家頻繁啟動保護(hù)措施和設(shè)立貿(mào)易壁壘，一些紡織企業(yè)正在利用中國－－東盟自由貿(mào)易區(qū)的各種優(yōu)惠條件加快“走出去”步伐，在越南、緬甸、老撾和柬埔寨等國家投資建廠以實現(xiàn)“曲線出口”。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，由于貿(mào)易保護(hù)的多變性、投資環(huán)境的復(fù)雜性等多方面因素，我國紡織業(yè)掀起的“東盟熱”背后暗藏諸多隱憂。
　　
　?。玻埃埃的曛忻?、中歐之間圍繞紡織品的貿(mào)易摩擦接二連三，紡織行業(yè)就像坐上了“過山車”。為了繞過壁壘，不少專家給陷入困境的紡織企業(yè)支招：中國同東盟國家的紡織業(yè)存在互補(bǔ)關(guān)系，中國紡織業(yè)出口主要是向歐美等地區(qū)提供服裝等消費品，而與東盟國家的紡織品貿(mào)易則更多地集中在紗線、棉布、化纖布等半成品方面。我國紡織行業(yè)國際競爭能力比較強(qiáng)，不少東盟國家也把紡織業(yè)作為招商引資的重點領(lǐng)域，在東盟國家投資建廠發(fā)展紡織品加工業(yè)，可以有效規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低貿(mào)易風(fēng)險。

　　目前，這種取道東盟“曲線出口”的做法正在被企業(yè)紛紛采用。

　　寧波申洲針織集團(tuán)有限公司最近表示，將斥資３千多萬美元在柬埔寨建立服裝工廠，產(chǎn)品將從那里直接出口美國市場。商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到２００５年８月底，中國在柬埔寨、越南、老撾等地投資的企業(yè)已超過１０００家，其中相當(dāng)部分是紡織品企業(yè)。

　　廣西社科院東盟問題專家古小松對此深表憂慮，他認(rèn)為，如今頻遭發(fā)達(dá)國家貿(mào)易壁壘的中國，就是外貿(mào)快速增長的東盟國家未來的樣本。如果我國紡織企業(yè)不在產(chǎn)業(yè)升級和實施品牌戰(zhàn)略上下工夫，而把精力放在‘東躲西移’尋找生存空間，最后很可能是在不同的地點遭到同樣的封殺。

　　事實上，歐美設(shè)置貿(mào)易壁壘的對象并不是僅僅針對中國，東盟國家也同樣可能遭遇來自發(fā)達(dá)國家的“阻擊”。我國紡織企業(yè)在海外尋求“避風(fēng)港”的意圖一旦被發(fā)達(dá)國家識破，投資所在國必然也會遭到反傾銷等手段的指控。

　　鞋類就是一個最好的例子：２００５年夏天，歐盟分別對中國生產(chǎn)的勞保鞋和部分皮鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查，其中皮鞋涉案金額高達(dá)７億多歐元，涉案企業(yè)１２００家。正當(dāng)我國企業(yè)寄希望于在東盟投資建廠“曲線出口”的時候，接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最多的越南最近也被歐盟委員會列為反傾銷調(diào)查的對象，令不少打算在越南大干一場的中國鞋企措手不及，有些企業(yè)甚至已經(jīng)準(zhǔn)備把工廠低價盤出去。

　　另一方面，大部分東盟國家歡迎投資的是科技含量和附加值較高的產(chǎn)業(yè)，對蜂擁而至的我國原料加工型企業(yè)持觀望態(tài)度，一旦我國紡織企業(yè)搶奪了東道國的出口市場或者擠垮了本土企業(yè)，便會遭到種種歧視性干擾政策的排斥。

　　汽車組裝產(chǎn)業(yè)在越南市場的困境很能說明問題：近年來，越南汽車市場掀起了“中國熱”，約有３０多家汽車組裝企業(yè)的進(jìn)口零配件絕大部分來自中國，引起了本土汽車企業(yè)的恐慌和打壓。越南工業(yè)部在對３６家企業(yè)進(jìn)行突擊性檢查后稱，只有１４家企業(yè)達(dá)到越南標(biāo)準(zhǔn)。

　　紡織品可能比汽車零配件遇到的麻煩還要大得多，廣東省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前，紡織品在越南、泰國、老撾等東盟國家出口貿(mào)易中占有重要地位，但隨著擁有規(guī)模優(yōu)勢和資本優(yōu)勢的我國直接投資企業(yè)的介入，原來的“蛋糕”將被重新切分，外來企業(yè)必然面臨東道國的種種刁難和排擠。

　　此外，由于東盟國家投資環(huán)境差異性很大，急于尋找出口新渠道的我國紡織企業(yè)很容易陷入“走出去易、站得穩(wěn)難”的尷尬局面。東盟各國的投資體制、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、配套條件和勞動力素質(zhì)等各不相同，有些看似充滿商機(jī)的“樂土”卻是布滿危機(jī)的“泥潭”。

　　中越邊境城市崇左市商務(wù)局副局長嚴(yán)耀新說，事實上，外商在越南申請辦理投資項目和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中會遇到諸多意想不到的問題，如進(jìn)口關(guān)稅政策多變，越南進(jìn)口關(guān)稅政策經(jīng)常會隨著其產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整或為保護(hù)其國內(nèi)企業(yè)利益而變動，而企業(yè)在申請投資和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除按規(guī)定應(yīng)交付的各種費用外，大量的其他額外收費現(xiàn)象普遍存在。

　　專家建議，我國紡織企業(yè)投資東盟國家時要“謹(jǐn)慎前行”：應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究和市場考察，充分了解東盟國家吸收外資的法規(guī)政策和投資環(huán)境，避免盲目投資帶來的損失；為有效規(guī)避各種政治法律風(fēng)險，適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，應(yīng)先采取與東道國企業(yè)合資的方式進(jìn)入，待時機(jī)成熟再采取獨資方式經(jīng)營；為了防止出現(xiàn)歐美國家一制裁就全面堵死出口渠道的局面，應(yīng)采取“把雞蛋放在不同的籃子”里的經(jīng)營方式，分別在兩至三個鄰近的東盟國家投資建廠，以多元化策略把出口風(fēng)險降到最低。