




無配額將至 狂炒導致貿(mào)易商退單
來源:admin
作者:admin
時間:2004-09-07 08:03:00
所謂配額,是指目前紡織品及服裝的國際貿(mào)易實行的背離原關貿(mào)總協(xié)定自由貿(mào)易和非歧視原則的政策。美國及歐共體等發(fā)達國家認為一些國家(即所謂“低成本供應者”)的低成本商品大量進入擾亂了他們的市場。在這些國家的推動下,由原關貿(mào)總協(xié)定主持簽訂了“國際紡織品貿(mào)易短期安排”及“國際紡織品貿(mào)易協(xié)定”等一系列協(xié)議,使發(fā)達國家限制進口有了依據(jù)。目前,對我國紡織品和服裝有配額限制的國家和地區(qū)有美國、加拿大、歐盟、挪威、土耳其。在我國與這些國家的紡織品協(xié)議中具體規(guī)定了每年準予進入這些國家或地區(qū)的紡織品服裝和數(shù)量。按原外貿(mào)部的規(guī)定,配額實行分級管理,行政管理機關為國家原外經(jīng)貿(mào)部和各地的省級或授權管理的外經(jīng)貿(mào)廳局。由于出口配額分配存在明顯漏洞,導致配額炒家有恃無恐——
按照世貿(mào)組織議定規(guī)則,全球的紡織品配額將于2005年1月1日取消。這對多年來深受配額制約的紡織品出口廠商來說,是一巨大利好。但是,誰也沒有料到的是,“臨終”前的配額價格強力反彈,市面行情一路走高,有的配額價已相當于商品零售價,令出口廠商不堪重負。
配額與“轉(zhuǎn)讓交易”
由于分配機制問題,有不少配額進入轉(zhuǎn)讓交易,形成了配額賣買的“黑市”。面臨配額“最后的晚餐”,配額價驟然暴漲。以襪子為例,國有外貿(mào)公司拿到的配額費用是每打襪子0.5美元,國家拍賣的配額價是每打1美元。而目前每打襪子的配額價已炒到了3美元,甚至3.5美元。而襪子賣到歐盟的市場價也就在3.5—4美元左右。配額價已超過了襪子的市場價,襪子的生產(chǎn)成本就成了虧損了,所以,浙江的一些公司好不容易拿到的訂單,如今紛紛取消。杭州裕達襪業(yè)有限公司拿到了出口歐盟30萬打襪子的訂單,如今只好放棄,寧可支付外方一筆違約金,這批襪子內(nèi)銷,至少還能填補違約金的損失。
不僅中小出口商為此傷透了腦筋,一些大型外向型企業(yè)同樣也舉步維艱、進退兩難。浪莎集團是全球最大的襪子企業(yè),以往每年要花上百萬元購買配額,如今也困難重重。
配額問題,不僅存在于出口襪業(yè)。比如出口美國的帽子,國家拍賣的配額價是每打4美元,現(xiàn)在已被炒至將近9美元;內(nèi)褲內(nèi)衣這一類的配額價格,也由每打1.5美元被炒至4美元。如梭織女上衣、大衣,年初1.8美元/件,現(xiàn)已達3美元;棉男襯衫1.3美元/件漲至3美元/件;棉織女外衣從3美元/件漲到6.5美元/件。
對于那些炒家來說,這是他們最后的晚餐,所以將價格抬高要大賺一票。上半年業(yè)界就曾有過先兆,0.35美元的褲子配額被炒到1.8美元。
分配漏洞滋生“黑市”
2002年以前,出口配額指標一般根據(jù)地區(qū)與行業(yè),按照業(yè)績排座次,由主管部門統(tǒng)一分配。2002年1月1日起,紡織品配額開始分成招標、自主申領和業(yè)績分配3種分配方式。
由于歷史的原因,配額主要發(fā)放給了國有商貿(mào)企業(yè)。國有企業(yè)拿到配額之后用不掉,上交又覺得可惜。因此有人想到了將配額轉(zhuǎn)讓,一些門路多的人開始像炒股一樣炒配額,憑借和國有外貿(mào)公司的裙帶關系,拿到了那些富余的配額,然后尋找買家。
通常有很多小外貿(mào)公司攀附在大公司周圍“搭便車”,這些小公司賴以生存的就是炒配額,而大公司也能業(yè)務量虛漲,獲得更優(yōu)厚的待遇。
浙江有一家外貿(mào)公司年度出口額達3億元,但是擠除“代理”來的業(yè)務量,實際只有2億元的出口額,有1億元的業(yè)務并不屬于該公司。如果沒有富余的配額可以“創(chuàng)收”,這些大公司的業(yè)務量肯定大幅縮水。
浙江某進出口公司一名知情者說,雖說國家規(guī)定不允許私下調(diào)劑、交易配額,但私下調(diào)劑出口配額,在業(yè)內(nèi)早已司空見慣,一家出口企業(yè)每年在配額上花7位數(shù)很平常。在重要的出口城市寧波,有80%的紡織品配額是私下調(diào)劑來的。
配額屬稀缺資源,因此配額炒家可以待價而沽坐收暴利,手中的配額只要能出去3成就能賺錢。何況炒家手里的配額一旦出不去,還可以返還給主管部門。
急的是出口商。出口商如果拿不到配額,就將錯過出口旺季。所以配額炒家們有恃無恐。那些手拿“配額”的“權貴”人士嘗到轉(zhuǎn)讓配額的甜頭后,往往會變本加厲,因為用配額賺錢實在太容易、太豐厚了,“下?!闭咴絹碓蕉?。
目前,已有不少出口廠商在權衡比較后,有的采取借道的辦法,轉(zhuǎn)道配額更便宜的國家進入目的國,韓國是最受歡迎的捷徑,因為韓國的配額較多,且價格很低。很多企業(yè)花低價購買韓國的配額,然后讓貨物從韓國出口去歐美。很多從韓國轉(zhuǎn)道去歐美的貨物,上面寫著“韓國制造”,實際上來自中國。
此外,很多出口企業(yè)也會去一些配額限制比較少的國家投資,比如柬埔寨、越南、馬來西亞等,從而甩掉配額成本的包袱。
另外一個主要原因在于分配時大多根據(jù)出口企業(yè)業(yè)績。另一大出口商品——焦炭同樣令配額中間商大發(fā)其財。
焦炭配額發(fā)放是一次性、規(guī)?;姆峙洌歉鶕?jù)企業(yè)前3年出口業(yè)績發(fā)放的,貿(mào)易量在一定數(shù)量以上的企業(yè)才有資格領取配額,全國400萬噸配額只分給26家生產(chǎn)企業(yè)。其他出口企業(yè)只能從這些生產(chǎn)企業(yè)手中“調(diào)劑”。
這種分配模式導致有配額的用不了,沒有配額的吃不飽,同時也形成了誰都不敢違反的潛規(guī)則:“如果今年返還部分配額,就意味著貿(mào)易量下降,隨之而來的結果是,明年申領到的配額數(shù)目也會隨之下降。”
杭州一家出口商認為,配額證施行實名制或許是一個好的解決方式,這樣就不能隨意轉(zhuǎn)讓空白配額證。他還建議,新經(jīng)營貿(mào)易業(yè)務的公司,應該多做一些非配額地區(qū)的業(yè)務,以免喂肥了那些手里捏著配額、利用體制漏洞與關系網(wǎng)牟利的人。
按照世貿(mào)組織議定規(guī)則,全球的紡織品配額將于2005年1月1日取消。這對多年來深受配額制約的紡織品出口廠商來說,是一巨大利好。但是,誰也沒有料到的是,“臨終”前的配額價格強力反彈,市面行情一路走高,有的配額價已相當于商品零售價,令出口廠商不堪重負。
配額與“轉(zhuǎn)讓交易”
由于分配機制問題,有不少配額進入轉(zhuǎn)讓交易,形成了配額賣買的“黑市”。面臨配額“最后的晚餐”,配額價驟然暴漲。以襪子為例,國有外貿(mào)公司拿到的配額費用是每打襪子0.5美元,國家拍賣的配額價是每打1美元。而目前每打襪子的配額價已炒到了3美元,甚至3.5美元。而襪子賣到歐盟的市場價也就在3.5—4美元左右。配額價已超過了襪子的市場價,襪子的生產(chǎn)成本就成了虧損了,所以,浙江的一些公司好不容易拿到的訂單,如今紛紛取消。杭州裕達襪業(yè)有限公司拿到了出口歐盟30萬打襪子的訂單,如今只好放棄,寧可支付外方一筆違約金,這批襪子內(nèi)銷,至少還能填補違約金的損失。
不僅中小出口商為此傷透了腦筋,一些大型外向型企業(yè)同樣也舉步維艱、進退兩難。浪莎集團是全球最大的襪子企業(yè),以往每年要花上百萬元購買配額,如今也困難重重。
配額問題,不僅存在于出口襪業(yè)。比如出口美國的帽子,國家拍賣的配額價是每打4美元,現(xiàn)在已被炒至將近9美元;內(nèi)褲內(nèi)衣這一類的配額價格,也由每打1.5美元被炒至4美元。如梭織女上衣、大衣,年初1.8美元/件,現(xiàn)已達3美元;棉男襯衫1.3美元/件漲至3美元/件;棉織女外衣從3美元/件漲到6.5美元/件。
對于那些炒家來說,這是他們最后的晚餐,所以將價格抬高要大賺一票。上半年業(yè)界就曾有過先兆,0.35美元的褲子配額被炒到1.8美元。
分配漏洞滋生“黑市”
2002年以前,出口配額指標一般根據(jù)地區(qū)與行業(yè),按照業(yè)績排座次,由主管部門統(tǒng)一分配。2002年1月1日起,紡織品配額開始分成招標、自主申領和業(yè)績分配3種分配方式。
由于歷史的原因,配額主要發(fā)放給了國有商貿(mào)企業(yè)。國有企業(yè)拿到配額之后用不掉,上交又覺得可惜。因此有人想到了將配額轉(zhuǎn)讓,一些門路多的人開始像炒股一樣炒配額,憑借和國有外貿(mào)公司的裙帶關系,拿到了那些富余的配額,然后尋找買家。
通常有很多小外貿(mào)公司攀附在大公司周圍“搭便車”,這些小公司賴以生存的就是炒配額,而大公司也能業(yè)務量虛漲,獲得更優(yōu)厚的待遇。
浙江有一家外貿(mào)公司年度出口額達3億元,但是擠除“代理”來的業(yè)務量,實際只有2億元的出口額,有1億元的業(yè)務并不屬于該公司。如果沒有富余的配額可以“創(chuàng)收”,這些大公司的業(yè)務量肯定大幅縮水。
浙江某進出口公司一名知情者說,雖說國家規(guī)定不允許私下調(diào)劑、交易配額,但私下調(diào)劑出口配額,在業(yè)內(nèi)早已司空見慣,一家出口企業(yè)每年在配額上花7位數(shù)很平常。在重要的出口城市寧波,有80%的紡織品配額是私下調(diào)劑來的。
配額屬稀缺資源,因此配額炒家可以待價而沽坐收暴利,手中的配額只要能出去3成就能賺錢。何況炒家手里的配額一旦出不去,還可以返還給主管部門。
急的是出口商。出口商如果拿不到配額,就將錯過出口旺季。所以配額炒家們有恃無恐。那些手拿“配額”的“權貴”人士嘗到轉(zhuǎn)讓配額的甜頭后,往往會變本加厲,因為用配額賺錢實在太容易、太豐厚了,“下?!闭咴絹碓蕉?。
目前,已有不少出口廠商在權衡比較后,有的采取借道的辦法,轉(zhuǎn)道配額更便宜的國家進入目的國,韓國是最受歡迎的捷徑,因為韓國的配額較多,且價格很低。很多企業(yè)花低價購買韓國的配額,然后讓貨物從韓國出口去歐美。很多從韓國轉(zhuǎn)道去歐美的貨物,上面寫著“韓國制造”,實際上來自中國。
此外,很多出口企業(yè)也會去一些配額限制比較少的國家投資,比如柬埔寨、越南、馬來西亞等,從而甩掉配額成本的包袱。
另外一個主要原因在于分配時大多根據(jù)出口企業(yè)業(yè)績。另一大出口商品——焦炭同樣令配額中間商大發(fā)其財。
焦炭配額發(fā)放是一次性、規(guī)?;姆峙洌歉鶕?jù)企業(yè)前3年出口業(yè)績發(fā)放的,貿(mào)易量在一定數(shù)量以上的企業(yè)才有資格領取配額,全國400萬噸配額只分給26家生產(chǎn)企業(yè)。其他出口企業(yè)只能從這些生產(chǎn)企業(yè)手中“調(diào)劑”。
這種分配模式導致有配額的用不了,沒有配額的吃不飽,同時也形成了誰都不敢違反的潛規(guī)則:“如果今年返還部分配額,就意味著貿(mào)易量下降,隨之而來的結果是,明年申領到的配額數(shù)目也會隨之下降。”
杭州一家出口商認為,配額證施行實名制或許是一個好的解決方式,這樣就不能隨意轉(zhuǎn)讓空白配額證。他還建議,新經(jīng)營貿(mào)易業(yè)務的公司,應該多做一些非配額地區(qū)的業(yè)務,以免喂肥了那些手里捏著配額、利用體制漏洞與關系網(wǎng)牟利的人。
