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　　以“2006中國紡織經(jīng)濟：分析與展望”為主題的中紡圓桌論壇首屆年會，日前在北京隆重舉行。此次年會旨在通過創(chuàng)造互動性及開放性的交流平臺，關注與思考影響2006年紡織經(jīng)濟發(fā)展的核心問題，為政府決策部門、企業(yè)規(guī)劃2006年工作提供政策參考和戰(zhàn)略建議。在此次會上，來自國家有關部門、中國紡織工業(yè)協(xié)會以及紡織服裝企業(yè)的代表們就2006年中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策取向，2006年中國紡織服裝工業(yè)發(fā)展趨勢與對策，以及貿(mào)易摩擦、人民幣匯率、行業(yè)投資、原料供給、消費市場、企業(yè)“走出去”等熱點問題進行了探討。

　　中國紡織經(jīng)濟研究中心副主任孫淮濱對2006中國紡織經(jīng)濟運行持樂觀態(tài)度

　　宏觀政策將保持穩(wěn)定性

　　據(jù)了解，中紡圓桌論壇是非官方、非盈利、不定期的論壇，采取理事會制和會員制方式運作，是行業(yè)性高端論壇，該論壇為政府官員、行業(yè)領導、企業(yè)精英及業(yè)界專家探討行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走勢、熱點難點、政策與對策等諸多課題提供交流平臺，并為推動中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級提供決策與智力支持。

　　年會剛剛開始時，國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源對2006國家宏觀經(jīng)濟形勢作了精彩的闡述：“2005年中國的宏觀經(jīng)濟運行可以用16個字來表述：一是增長較快，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度平均在9．4％左右。二是效益較好，全年財政收入突破3萬億元。三是價格平穩(wěn)。四是活力增強，自主增長的能力迅速加大，突出表現(xiàn)在紡織行業(yè)。經(jīng)濟運行當中存在的突出問題，一是工業(yè)企業(yè)利潤增幅回落，虧損企業(yè)的虧損額上升。二是國際收支不平衡，全年貿(mào)易順差可能突破千億美元。這會帶來兩個問題，一個是貿(mào)易摩擦加劇，二是會對人民幣的升值有進一步壓力?！?

　　同時，姚景源指出了2006年中國宏觀經(jīng)濟的政策取向：“剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議提出了八項任務，我覺得其中最重要的就是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)增長，從這個意義講，2006年的政策肯定會保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。具體來說，就是要繼續(xù)實施穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策。2006年拉動國民經(jīng)濟增長最重要的因素是消費，也就是說要使中國經(jīng)濟增長由主要靠投資和出口拉動，轉到由投資與消費、內(nèi)需與外需協(xié)調拉動。這會對中國的紡織業(yè)產(chǎn)生極大的正面影響，從而也為紡織業(yè)的發(fā)展提供了一個更加廣闊的空間。”

　　國務院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟部部長張小濟在預測人民幣匯率的時候表示，目前，綜合各種因素來看，2006年人民幣匯率應該是趨于穩(wěn)定。根據(jù)國際上的經(jīng)驗來看，企業(yè)應該準備面對波動幅度更大的匯率制度。所以，要思考這樣一個問題：是不是人民幣匯率升值20％，我們的利潤就沒了？恐怕不是這么一個關系，實際上進口商給你下單的時候，不僅要考慮你，而且還要考慮全球供應商的價格關系。企業(yè)要能夠適應這種波動，匯率波動是一個長期的事情。

　　必須高度重視反傾銷

　　中美、中歐貿(mào)易摩擦解決了以后，是不是代表紡織業(yè)出口、紡織業(yè)自身發(fā)展就高枕無憂？國家商務部外貿(mào)司副司長孫際文認為并非如此，他說：“我們要清醒地認識到當前我國紡織業(yè)在全球紡織業(yè)中的地位。從2004年來看，中國紡織業(yè)出口占全球的1／4，產(chǎn)能占全球的1／3。到目前為止，中國是全球最大的紡織品生產(chǎn)商、出口商和消費者。經(jīng)過將近一年的紡織品一體化時代的過渡階段，一方面我們在多個層面都強調一體化是我們的權益；另外一方面，我們也要客觀認識到，在加入世貿(mào)組織的議定書當中，我們承諾了三個不利條款，對紡織品來說就是242條款。對于我們來說，如何在這個矛盾的框架下尋求一個妥善解決問題的方法？那就是兩弊相權取其輕。所以，我們享受的一體化是有條件的?！?

　　“目前從全球來看，貿(mào)易保護主義有逐漸抬頭的趨勢，這就導致作為我們最具有比較競爭優(yōu)勢的紡織產(chǎn)業(yè)，在未來發(fā)展的時候，仍然是發(fā)達國家如美國、歐盟，還有發(fā)展中國家圍追堵截的‘重災區(qū)’。貿(mào)易摩擦的表現(xiàn)手法、方式，除‘特保’外，反傾銷可能是我們下一步要面臨的新問題，其嚴重性和危害可能更大，我們的政府部門、行業(yè)組織和企業(yè)須高度重視。反傾銷的核心是兩個要件，一是數(shù)量，一是價格，就應對的角度來說，還是要加快轉變增長方式，改變目前我們以數(shù)量增長為主的增長模式，向結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結構調整、高附加值的方向努力?！睂O際文這樣強調道。

　　對外經(jīng)貿(mào)大學教授張漢林認為：“2005年是中國貿(mào)易摩擦的高峰年，我們深切感受到，中國面臨的貿(mào)易環(huán)境越來越復雜，摩擦所涉及的國家利益越來越多樣化。我們的紡織服裝產(chǎn)品，相對來說還是低附加值，大多沒有自己的品牌，同時也沒有自己的銷售網(wǎng)絡，所以，造成了企業(yè)非價格競爭的能力很弱。在這樣一個背景下，如何構建中國的紡織品服裝銷售網(wǎng)絡，就顯得越來越突出?！?

　　競爭力取決于資源與服務

　　一個產(chǎn)業(yè)的競爭力取決于產(chǎn)業(yè)環(huán)境，最基礎的東西是企業(yè)的競爭力。那么，企業(yè)競爭力的核心是什么？是產(chǎn)品的競爭力！那么，究竟該如何提高產(chǎn)品競爭力，中國紡織信息中心主任孫瑞哲指出這種競爭力來源于兩個方面：一是資源，一是服務。

　　所謂資源包括天然資源、技術資源、人類資源、市場資源，孫瑞哲闡述道“紡織業(yè)對天然資源依托很多，并且會直接影響到我們紡織的下游產(chǎn)業(yè)。所以在天然資源這方面，我們需要考慮如何掌控和有效開發(fā)利用現(xiàn)有的資源。至于人類資源和技術資源，則需要培養(yǎng)自己的一個產(chǎn)業(yè)后備隊伍，加強自主知識產(chǎn)權的技術研發(fā)。增強企業(yè)競爭力，最重要的是市場資源，中國處在制造的環(huán)節(jié)，最終產(chǎn)業(yè)鏈的把握、最終渠道的打通我們有很多欠缺，不能掌握市場渠道，我們的企業(yè)就很難走出國門?！?

　　服務主要是指企業(yè)的設計開發(fā)能力和整合整個供應鏈的能力。只有那些能夠提供完整、有效服務，讓買家產(chǎn)生依賴的供應商，才能獲得長久的生命力。“在新的時期，我們不能單純應對貿(mào)易摩擦，而是要與國外產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，研究如何營造一種雙贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，讓更多的人從中國的發(fā)展中受益，分享中國發(fā)展所帶來的利益。這樣也會使我們的紡織品貿(mào)易環(huán)境更好一些。所以，我們的企業(yè)在出口過程中，一定要考慮與當?shù)厥袌龅娜诤?，否則他們的情緒上來了，會出現(xiàn)什么后果就很難說?！?

　　另外，孫瑞哲還表示：“作為我們這個產(chǎn)業(yè)，應該在設計研發(fā)方面，在怎樣提供完整的產(chǎn)業(yè)整合及物流服務等方面下工夫，要讓企業(yè)和買家產(chǎn)生一種對我們有依賴性的服務，只有這樣我們對國際市場的有利地位，才能夠長遠地保持下來。所以，要想提高我們的競爭力，資源和服務這是非常關鍵的?！?

　　專業(yè)市場亟待提升

　　2006年的紡織服裝零售市場將會呈現(xiàn)以下四個特點：一是按照2005年的天氣情況預測，2006年的春裝不會太好，夏裝和秋裝的市場會很好。二是國內(nèi)與國外的流行趨勢日趨吻合，明年的零售市場、品牌商應該關注國際流行色和國際流行元素。三是運動時尚正在逐步替代休閑，在一些原來的休閑裝中增加女人的時尚元素可能會受消費者青睞，運動休閑和休閑時尚將會成為明年市場的主要亮點。

　　中華全國商業(yè)信息中心常務副主任王耀認為，與國際上的幾大零售巨頭相比，日前，還有很多地方急需改進。“首先是速度。速度與管理有關系，我們很多企業(yè)內(nèi)部還是OEM管理，這種管理方式與品牌銷售極不相符，企業(yè)需要在內(nèi)部管理上下功夫。第二我們還要逐漸提升自己的品牌形象。設計師應該打出具有自己風格的產(chǎn)品，每個品牌都要有自己固定的風格，這樣才能減少國外品牌對市場的沖擊?！?

　　專業(yè)市場為眾多的中小企業(yè)提供了一個低成本、高效率的交易平臺，或者說一個服務平臺。專業(yè)市場在轉型過程中，正在變成一個展示中心及時尚中心，在這種市場里，眾多小品牌可以利用市場樹立品牌形象，打出知名度。對此，國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長王薇表示：“2005年11月底，流通領域全面開放。過去，專業(yè)市場在承擔批發(fā)功能這方面發(fā)生了非常大的作用。我們國家沒有沒有大型的批發(fā)組織，2006年乃至以后更長的一段時間，會有大量國際上的批發(fā)形式進入中國，這會對傳統(tǒng)的專業(yè)批發(fā)市場產(chǎn)生沖擊。所以批發(fā)市場未來的功能升級，組織形式的變化和交易方式的創(chuàng)新，必須提到日程上來。”