在國際經(jīng)濟危機仍然延續(xù)，絲價較難上漲，而各地蠶?？s減幅度大，蠶繭原料缺口較大，造成繭絲綢市場競爭進一步加劇，特別是蘇浙地區(qū)繅絲加工能力過剩，收購秩序不穩(wěn)的形勢下，江蘇省東臺市的春繭收購工作在各層各級共同努力下，團結(jié)一致，克服困難，較好地完成了收購任務(wù)。一是單產(chǎn)量超過歷史最好水平。全市飼養(yǎng)蠶種17萬張，生產(chǎn)蠶繭14. 5萬擔(dān)，張單超過85斤, 收購蠶繭10.5萬擔(dān),其中江蘇民星公司收購春繭7.2萬擔(dān)?？偖a(chǎn)、單產(chǎn)、收購量列江蘇省首位。二是蠶繭質(zhì)量再創(chuàng)新高。春繭平均上繭率93%，鮮繭干殼量超過10克，烘折225公斤，毛折275公斤，解舒75%以上，繭絲長1230米，凈度94.2分以上；春繭凈度好、解舒率高、春繭都是生產(chǎn)5A-6A級生絲的優(yōu)質(zhì)原料，東臺優(yōu)質(zhì)繭絲生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)進一步鞏固，優(yōu)勢進一步體現(xiàn)。三是收購價格各方滿意。東臺市根據(jù)繭質(zhì)狀況和堅持收購標(biāo)準(zhǔn)，同時充分考慮蠶農(nóng)利益，春繭上繭均價達(dá)到22.6元/公斤，比去年秋繭增加了7.5元/公斤，蠶農(nóng)畝桑收入春蠶一期達(dá)到1500-1600元，超過了蠶農(nóng)的心理預(yù)期,比周邊地區(qū)每公斤高出1.5-2元。四是市場秩序基本穩(wěn)定。盡管周邊地區(qū)少數(shù)單位和個體繭販蓄意搶購，但由于行業(yè)政策明確，全市組織力度加強，管理措施到位，收購大局總體穩(wěn)定。春繭收購之所以能夠取得良好業(yè)績主要得益于如下幾個方面：
第一，各層各級高度重視，組織指揮運轉(zhuǎn)高效。市政府及時貫徹國家有關(guān)文件精神，專門成立蠶繭收購指揮部，市主要領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心，親自檢查蠶繭收購。市根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神研究下發(fā)了《關(guān)于加強蠶繭收購市場管理的通知》和《給蠶農(nóng)的公開信》，舉辦了電視講座，開辟了報紙專欄，組織人員深入蠶農(nóng)家中、田頭宣傳政策精神和要求，做到家喻戶曉，蠶農(nóng)皆知，有效地營造了輿論氛圍，遏制了違規(guī)經(jīng)營的苗頭，提高了蠶農(nóng)交售積極性。各蠶桑生產(chǎn)鎮(zhèn)從栽桑養(yǎng)蠶到收購加工，事事放在重要議事日程，組織力量環(huán)環(huán)緊抓。富安、安豐、富東、梁垛、唐洋、新街、新曹等鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)分工干部和蠶桑一條線人員到村到戶指導(dǎo)服務(wù)，將發(fā)種數(shù)量、蠶繭產(chǎn)量、蠶繭質(zhì)量和收購數(shù)量與村組干部報酬緊密掛鉤，嚴(yán)格獎罰。收購期間黨政主要負(fù)責(zé)人深入做細(xì)做實思想工作，將問題解決在萌芽狀態(tài)。東臺、許河、三倉、頭灶、南沈灶、曹丿、臺南、新曹農(nóng)場等鎮(zhèn)場全面動員，組織力量投入收購，有力保證了收購工作的順利開展。
第二，執(zhí)法部門查管有力，收購秩序總體穩(wěn)定。市工商局、公安局、交通局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，抽調(diào)120多人，組成五個秩序管理組、四個卡口組，分赴各重點鎮(zhèn)，日夜進行道路巡查，嚴(yán)厲打擊違規(guī)收購、非法販運蠶繭行為。市經(jīng)貿(mào)、監(jiān)察、物價、質(zhì)監(jiān)、林牧、供銷等部門組成兩個小組深入各鎮(zhèn)開展督查。各鎮(zhèn)也都組成了秩序管理隊，全力維護春繭收購秩序，先后查處私收販運蠶繭事件100多起，處罰違規(guī)違章販運車輛60多輛，起了較大的震懾作用，有力遏制了非法販繭和違規(guī)搶購蠶繭的勢頭，有效地保住了繭源。
第三，行業(yè)內(nèi)部步調(diào)一致，貿(mào)工農(nóng)三方緊密配合。一是積極發(fā)揮蠶業(yè)專業(yè)合作社的作用，收購定價充分征詢貿(mào)工農(nóng)各方意見，力求最大限度地兼顧蠶農(nóng)利益。二是民星公司和富安公司與蠶農(nóng)普遍簽訂了三年期的產(chǎn)銷合同，實現(xiàn)保護價收繭，使“訂單農(nóng)業(yè)”延續(xù)和深化；三是召開了與繅絲企業(yè)的工作協(xié)調(diào)會議，分析形勢，統(tǒng)一思想，落實了蠶繭購銷任務(wù)，進一步銜接了“聯(lián)合經(jīng)營”合同，在定價上同樣兼顧繅絲企業(yè)的生存發(fā)展，經(jīng)檢查考核，貿(mào)工農(nóng)各方信譽良好，與蠶農(nóng)的“產(chǎn)銷合同”履約率達(dá)80%，各繅絲廠都能按時送交收購訂金和調(diào)拔，從而進一步強化了貿(mào)工農(nóng)運作機制。
第四，為農(nóng)服務(wù)全程跟蹤，各項措施扎實有效。市林牧業(yè)局、民星公司、富安公司與市鎮(zhèn)蠶技部門各方聯(lián)動，進一步強化服務(wù)，落實技術(shù)人員登門到戶指導(dǎo)，推動養(yǎng)蠶水平提高。各繭站堅持成熟收購，嚴(yán)格儀檢、統(tǒng)一尺度，堅決不收毛腳繭、人情繭。由于各項措施到位，全市平均鮮繭上繭率達(dá)93%，繭層含水率控制在16%左右，從而將噸絲繭本價控制在比較合理的水平上，為絲廠逐步恢復(fù)元氣創(chuàng)造了條件。進一步強化貿(mào)工農(nóng)運作機制，龍頭企業(yè)主動邀請蠶農(nóng)代表進站監(jiān)督，絲廠做好測水、復(fù)磅和協(xié)管工作；生產(chǎn)、加工單位全力幫助龍頭企業(yè)搞好蠶繭收購，做到了快收快烘，邊烘邊調(diào)。各金融部門主動上門服務(wù)，各絲廠提前預(yù)繳繭款。民星、富安公司按照與蠶農(nóng)的產(chǎn)銷協(xié)議，已于22日起將繭款與蠶農(nóng)兌現(xiàn)，貿(mào)工農(nóng)三方合力進一步增強。
作者：姚建洲
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