■新聞提示：圣誕節(jié)是西方國(guó)家一年中最重要的節(jié)日，也是中國(guó)圣誕產(chǎn)品企業(yè)一年中的最重要“節(jié)日”。但今年，圣誕老人和中國(guó)圣誕用品企業(yè)的商業(yè)約會(huì)有些艱難。歐美普通百姓對(duì)金融危機(jī)的走向仍然心中沒(méi)底，緊緊地捂住錢(qián)袋子，對(duì)彩燈、掛件、串鈴、圣誕老人服裝等這些傳統(tǒng)圣誕用品的消費(fèi)也是精打細(xì)算。老百姓的錢(qián)袋子捂得緊了，圣誕老人的禮物袋也就輕了。今年的圣誕節(jié)，對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都不太好過(guò)。
7、8、9月份，原本是國(guó)內(nèi)圣誕用品生產(chǎn)和出口企業(yè)一年中最忙碌的時(shí)候。然而，因金融危機(jī)蔓延導(dǎo)致消費(fèi)需求萎縮，我國(guó)圣誕用品出口訂單下降、價(jià)格下滑，不少企業(yè)面臨減員減產(chǎn)，甚至關(guān)門(mén)歇業(yè)。實(shí)際上，金融危機(jī)的沖擊在去年圣誕節(jié)就顯現(xiàn)出來(lái)。
購(gòu)買(mǎi)力下降訂單減由于圣誕用品不是生活必需品，面對(duì)金融危機(jī)的漫漫寒冬，歐美普通老百姓開(kāi)始精打細(xì)算，緊緊地捂住錢(qián)袋子，對(duì)彩燈、掛件、串鈴、圣誕老人服裝等這些傳統(tǒng)圣誕用品的消費(fèi)也開(kāi)始能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能省則省了。
“國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力下降是造成訂單下滑、行業(yè)受挫的最主要原因。企業(yè)普遍反映由于進(jìn)口客商對(duì)市場(chǎng)持觀望態(tài)度，看貨的多，要樣品的多，下訂單的卻不多。即使下訂單，也是小單、散單。其中，不少客戶會(huì)選擇老款產(chǎn)品，同時(shí)也壓低了價(jià)格”。中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)商品一部副主任薛萌對(duì)記者表示。
“出口下滑得厲害。7、8、9三個(gè)月旺季的銷(xiāo)售尚未完全過(guò)去，但估計(jì)訂單可能下降20%至30%。”廣東一家圣誕用品出口企業(yè)的李先生告訴記者。據(jù)了解，該企業(yè)圣誕用品主要銷(xiāo)往歐洲市場(chǎng)，年出口額將近1000萬(wàn)美元。
“據(jù)我們跟蹤，企業(yè)出口大幅下降完全是由于進(jìn)口市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力下降、下單減少，并非因?yàn)橛唵伟l(fā)生轉(zhuǎn)移，流向了越南、印度等周邊市場(chǎng)，”李先生說(shuō)，“但進(jìn)口商也面臨著不小的壓力，為盡量減少庫(kù)存，也有一些歐洲客戶將部分訂單轉(zhuǎn)向了周邊的西班牙等國(guó)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)地鄰近最終消費(fèi)市場(chǎng)，使進(jìn)口商更容易評(píng)估和預(yù)測(cè)可能的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)變化，可以根據(jù)實(shí)際需求快速下單、靈活調(diào)整。”
“圣誕產(chǎn)品是用來(lái)裝扮、烘托節(jié)日喜慶氛圍的，非生活必需品。如懸掛在圣誕樹(shù)上的圣誕球，往年訂單多是手工彩繪球、做成小人、小樹(shù)等非球體形狀的異型球，而今年更多訂購(gòu)的是簡(jiǎn)單電鍍的光亮球。雖然訂購(gòu)數(shù)量沒(méi)有明顯下降，但客戶在訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)降低了檔次，所以企業(yè)的出口利潤(rùn)也大幅下降。”李先生說(shuō)。
廣東是全國(guó)圣誕用品生產(chǎn)及出口基地，年出口額占全國(guó)出口比重的近6成。據(jù)黃埔海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1至7月廣東共出口圣誕用品2.8億美元，比去年同期下降46.3%。其中，7月出口1.2億美元，下降9.9%。
找戰(zhàn)場(chǎng)練內(nèi)功面對(duì)低迷的出口市場(chǎng)，圣誕用品企業(yè)正在使出渾身解數(shù)，針對(duì)市場(chǎng)需求變化，在產(chǎn)品功能上下功夫，圍繞客戶進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)水平，努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，渡過(guò)危機(jī)。
一些生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)出口目標(biāo)市場(chǎng)的日常消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn)，努力增加產(chǎn)品的使用功能，提高產(chǎn)品的實(shí)用性，讓節(jié)日用品變成日常用品，既可在圣誕節(jié)期間裝扮、烘托節(jié)日氣氛，也可平時(shí)使用。比如，將一些彩球、彩帶等產(chǎn)品的圣誕元素淡化，制作成備受婚慶市場(chǎng)歡迎的五顏六色的彩球、彩帶。
企業(yè)拓展的出口目標(biāo)市場(chǎng)越多，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。不少國(guó)內(nèi)圣誕用品企業(yè)積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場(chǎng)，承接了不少來(lái)自中東、南美市場(chǎng)的訂單，來(lái)沖抵一部分歐洲、美國(guó)市場(chǎng)訂單的下降。一家圣誕產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，之前公司的出口訂單中，絕大部分來(lái)自西歐和美國(guó)，但從去年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，公司不得不改變戰(zhàn)場(chǎng)。也有企業(yè)告訴記者，一兩年前，企業(yè)就開(kāi)始拓展俄羅斯、南美市場(chǎng)。去年，金融風(fēng)暴暫未波及到俄羅斯、南美等國(guó)的圣誕用品市場(chǎng)，形勢(shì)還比較樂(lè)觀，但今年終于在劫難逃。以俄羅斯為例，今年訂單出乎意料地下降了近50%。
“市場(chǎng)開(kāi)拓和成本管理是企業(yè)運(yùn)作核心問(wèn)題。相對(duì)而言，過(guò)去企業(yè)比較注重市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，對(duì)費(fèi)用控制的管理不是特別到位。今年，我們將費(fèi)用控制放在與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同等重要的位置，而且我們可以掌握主動(dòng)性。今后市場(chǎng)好了，這也是一件好事。”一家圣誕用品生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，外部需求減弱，企業(yè)創(chuàng)造效益越來(lái)越困難。因此，企業(yè)需要細(xì)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，從容地應(yīng)對(duì)危機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士表示，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力的日益提高，隨著東西方文化的日漸交融，不僅圣誕節(jié)、情人節(jié)等“洋節(jié)”早已成為國(guó)人的“黃金”消費(fèi)節(jié)，端午、七夕等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日也開(kāi)始推陳出新，成為商家新賣(mài)點(diǎn)。對(duì)于眾多圣誕用品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許該把更多的注意力轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)節(jié)日用品消費(fèi)市場(chǎng)，或能更從容地面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)。
我國(guó)是全球主要的圣誕用品生產(chǎn)及出口基地，僅以圣誕樹(shù)為例，中國(guó)制造就占據(jù)了全球2/3以上的市場(chǎng)份額。但值得注意的是，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的圣誕用品普遍技術(shù)含量低，品種單一，缺少創(chuàng)意，部分產(chǎn)品工藝粗糙，更偏向低端產(chǎn)品市場(chǎng)，缺乏自主品牌。目前，金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力下降，商家在消耗庫(kù)存，但市場(chǎng)總要復(fù)蘇。薛萌指出，圣誕用品企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)地練好內(nèi)功，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、控制生產(chǎn)成本，注重產(chǎn)品的多層次開(kāi)發(fā)，企業(yè)的多元化發(fā)展，增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升應(yīng)對(duì)危機(jī)的抗變能力。開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是企業(yè)追求的發(fā)展方向。
信息來(lái)源：國(guó)際商報(bào)
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