




繭絲綢行業(yè):用色彩抵抗危機(jī)
來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào)
作者:中國(guó)紡織報(bào)
時(shí)間:2009-12-09 09:53:24
在近日舉辦的2009國(guó)際絲綢論壇上,請(qǐng)來(lái)了兩位看似與絲綢不沾邊的人。一位是法國(guó)SUCCESSO國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)公司的時(shí)裝設(shè)計(jì)師依文,另外一位是英國(guó)Verivide公司執(zhí)行董事邵志安。無(wú)論是依文的《未來(lái)的時(shí)尚》,還是邵志安的《產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中數(shù)字化顏色管理與溝通的解決方案》,他們?cè)谘葜v中都不約而同地提到了顏色的重要性。當(dāng)記者疑惑地問(wèn)他們,為什么要在國(guó)際絲綢論壇上重點(diǎn)談?wù)擃伾?,依文的回答讓我恍然大悟?ldquo;絲綢是最能表現(xiàn)色彩變化的面料?。?rdquo;依文說(shuō)。
用色彩抵抗危機(jī)
全球金融危機(jī)在全球蔓延以來(lái),繭絲綢行業(yè)受到了較大影響。根據(jù)“土豆效應(yīng)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,人們?cè)絹?lái)越傾向于購(gòu)買價(jià)格便宜的產(chǎn)品。與此同時(shí),仿絲綢的化纖類產(chǎn)品發(fā)展迅速,在一定程度上沖擊了繭絲綢行業(yè)的發(fā)展。印度絲綢出口促進(jìn)理事會(huì)區(qū)域主席馬如替對(duì)此深有體會(huì)。紗麗是印度傳統(tǒng)的民族化服飾,過(guò)去的紗麗都是由絹絲制成,現(xiàn)在市場(chǎng)上卻正在大量銷售加了聚酯的紗麗。這些紗麗看上去和純絲紗麗差不多,價(jià)格卻比純絲紗麗便宜。近年來(lái)印度對(duì)于純絲紗麗的需求呈逐年下降的趨勢(shì)。
依文認(rèn)為,用色彩抵抗危機(jī)并不抽象,尤其是對(duì)于絲綢這種色彩表現(xiàn)力非常強(qiáng)的織物。絲綢油畫(huà)、絲綢水墨畫(huà)等眾多的絲綢裝飾畫(huà)讓我們看到了絲綢對(duì)于色彩的表現(xiàn)力。“用色彩抵抗危機(jī),絲織品是最佳選擇。”依文說(shuō)。
通過(guò)多年的研究,依文發(fā)現(xiàn)色彩對(duì)人們的心情和精神能夠產(chǎn)生非常大的影響。正是基于這個(gè)原因,依文認(rèn)為明年色彩主題必定為充滿力量、具有“反危機(jī)”能量的顏色。在接下來(lái)的時(shí)尚色彩預(yù)測(cè)中,依文從各個(gè)方面描述了未來(lái)顏色的特征。無(wú)論是生絲混織表現(xiàn)出來(lái)的活力,還是絲綢自然染色表現(xiàn)出來(lái)的環(huán)保態(tài)度,都反映了人們?cè)跐撘庾R(shí)中對(duì)于擺脫金融危機(jī)的強(qiáng)烈愿望。
“色彩與絲織物的完美搭配可以帶來(lái)好的概念和創(chuàng)造力,帶給人們戰(zhàn)勝危機(jī)的力量。”依文說(shuō),“我們對(duì)于未來(lái)時(shí)尚色彩的預(yù)測(cè)過(guò)程,不僅是獲得經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程,也是色彩賜予我們力量的過(guò)程。”
色彩是否能真正抵抗危機(jī)?為了使這個(gè)問(wèn)題的描述不至于抽象,依文使用了大量的圖像。在場(chǎng)的其他專家對(duì)于她用“色彩抵抗危機(jī)”的色彩趨勢(shì)預(yù)測(cè)非??隙?。在危機(jī)中,信心是最重要的,鮮亮的色彩容易給人信心。從這個(gè)意義上說(shuō),用色彩抵抗危機(jī)的說(shuō)法并不為過(guò)。
數(shù)字化顏色管理
與依文相對(duì)抽象的色彩理論相比,邵志安的演講要具體得多。他將色彩具體到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,并且認(rèn)為,在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,色彩和風(fēng)格是一條成功產(chǎn)品線的關(guān)鍵。
與此同時(shí),絲綢產(chǎn)品雖然以出口為主,參與了全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是在服裝設(shè)計(jì)方面卻相對(duì)比較落后。部分與會(huì)專家認(rèn)為,絲綢產(chǎn)品不能快速反映市場(chǎng)時(shí)尚的要求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品出廠的周期過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)重阻礙了絲綢消費(fèi)的增長(zhǎng)。從顏色管理入手解決設(shè)計(jì)周期的問(wèn)題應(yīng)該屬于對(duì)癥下藥。“產(chǎn)業(yè)鏈中的顏色管理、顏色溝通能夠大大提高產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)速度。”邵志安說(shuō)。
邵志安從消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的快速要求來(lái)闡述數(shù)字化在絲綢產(chǎn)業(yè)鏈溝通中的重要性。他認(rèn)為,開(kāi)放的市場(chǎng)和全球化的競(jìng)爭(zhēng)要求設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品到市場(chǎng)推廣的周期要盡可能縮短。
速度非常重要,特別是在全球金融危機(jī)尚未過(guò)去的今天。不少與會(huì)企業(yè)代表反映,最近的訂單生意越來(lái)越難做了。訂單不僅質(zhì)量要求高,而且交貨期非常短。為了適應(yīng)越來(lái)越快的市場(chǎng)更新速度,同時(shí)又不在產(chǎn)品質(zhì)量和完整性上打折扣,工廠、供貨商等都需要應(yīng)用數(shù)字方式進(jìn)行溝通。
據(jù)了解,在供應(yīng)鏈中的不同合作伙伴之間進(jìn)行光譜數(shù)據(jù)的發(fā)送與接收大約是從1997年開(kāi)始的。至今,已經(jīng)有80多家零售或者品牌公司加入了數(shù)字化顏色的大家庭,其中包括美國(guó)和歐洲的主要零售商。越來(lái)越快的時(shí)尚變化節(jié)奏,越來(lái)越頻繁的促銷以及縮減成本的壓力,促進(jìn)了數(shù)字化手段的發(fā)展。
目前,數(shù)字化顏色的解決方案已不僅限于素色的面料,隨著非接觸式的測(cè)量系統(tǒng)的創(chuàng)建和完善,提花、印花、色織、蕾絲等等面料的顏色都可以測(cè)量。“供應(yīng)鏈上買賣雙方不但要用數(shù)字化顏色科技來(lái)管理顏色,溝通顏色,還能用一個(gè)可靠的影像技術(shù)來(lái)看到整個(gè)產(chǎn)品的外貌,包括形狀、質(zhì)地和光澤等等。”邵志安說(shuō)。
“色彩就是生命,一個(gè)沒(méi)有顏色的世界在我們看來(lái)就是死的。”瑞士著名設(shè)計(jì)師約翰尼斯·伊頓說(shuō)。盡管對(duì)周圍色彩豐富的世界習(xí)以為常,我們也不能低估色彩的影響力和重要性。而對(duì)于絲綢,我們期望,它在鮮亮色彩的照耀下和顏色管理的提升中能夠首先走出危機(jī)。
(esilk.net聲明:本網(wǎng)登載此文旨在傳遞更多行業(yè)資訊,文章內(nèi)容僅供參考。)
用色彩抵抗危機(jī)
全球金融危機(jī)在全球蔓延以來(lái),繭絲綢行業(yè)受到了較大影響。根據(jù)“土豆效應(yīng)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,人們?cè)絹?lái)越傾向于購(gòu)買價(jià)格便宜的產(chǎn)品。與此同時(shí),仿絲綢的化纖類產(chǎn)品發(fā)展迅速,在一定程度上沖擊了繭絲綢行業(yè)的發(fā)展。印度絲綢出口促進(jìn)理事會(huì)區(qū)域主席馬如替對(duì)此深有體會(huì)。紗麗是印度傳統(tǒng)的民族化服飾,過(guò)去的紗麗都是由絹絲制成,現(xiàn)在市場(chǎng)上卻正在大量銷售加了聚酯的紗麗。這些紗麗看上去和純絲紗麗差不多,價(jià)格卻比純絲紗麗便宜。近年來(lái)印度對(duì)于純絲紗麗的需求呈逐年下降的趨勢(shì)。
依文認(rèn)為,用色彩抵抗危機(jī)并不抽象,尤其是對(duì)于絲綢這種色彩表現(xiàn)力非常強(qiáng)的織物。絲綢油畫(huà)、絲綢水墨畫(huà)等眾多的絲綢裝飾畫(huà)讓我們看到了絲綢對(duì)于色彩的表現(xiàn)力。“用色彩抵抗危機(jī),絲織品是最佳選擇。”依文說(shuō)。
通過(guò)多年的研究,依文發(fā)現(xiàn)色彩對(duì)人們的心情和精神能夠產(chǎn)生非常大的影響。正是基于這個(gè)原因,依文認(rèn)為明年色彩主題必定為充滿力量、具有“反危機(jī)”能量的顏色。在接下來(lái)的時(shí)尚色彩預(yù)測(cè)中,依文從各個(gè)方面描述了未來(lái)顏色的特征。無(wú)論是生絲混織表現(xiàn)出來(lái)的活力,還是絲綢自然染色表現(xiàn)出來(lái)的環(huán)保態(tài)度,都反映了人們?cè)跐撘庾R(shí)中對(duì)于擺脫金融危機(jī)的強(qiáng)烈愿望。
“色彩與絲織物的完美搭配可以帶來(lái)好的概念和創(chuàng)造力,帶給人們戰(zhàn)勝危機(jī)的力量。”依文說(shuō),“我們對(duì)于未來(lái)時(shí)尚色彩的預(yù)測(cè)過(guò)程,不僅是獲得經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程,也是色彩賜予我們力量的過(guò)程。”
色彩是否能真正抵抗危機(jī)?為了使這個(gè)問(wèn)題的描述不至于抽象,依文使用了大量的圖像。在場(chǎng)的其他專家對(duì)于她用“色彩抵抗危機(jī)”的色彩趨勢(shì)預(yù)測(cè)非??隙?。在危機(jī)中,信心是最重要的,鮮亮的色彩容易給人信心。從這個(gè)意義上說(shuō),用色彩抵抗危機(jī)的說(shuō)法并不為過(guò)。
數(shù)字化顏色管理
與依文相對(duì)抽象的色彩理論相比,邵志安的演講要具體得多。他將色彩具體到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,并且認(rèn)為,在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,色彩和風(fēng)格是一條成功產(chǎn)品線的關(guān)鍵。
與此同時(shí),絲綢產(chǎn)品雖然以出口為主,參與了全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是在服裝設(shè)計(jì)方面卻相對(duì)比較落后。部分與會(huì)專家認(rèn)為,絲綢產(chǎn)品不能快速反映市場(chǎng)時(shí)尚的要求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品出廠的周期過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)重阻礙了絲綢消費(fèi)的增長(zhǎng)。從顏色管理入手解決設(shè)計(jì)周期的問(wèn)題應(yīng)該屬于對(duì)癥下藥。“產(chǎn)業(yè)鏈中的顏色管理、顏色溝通能夠大大提高產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)速度。”邵志安說(shuō)。
邵志安從消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的快速要求來(lái)闡述數(shù)字化在絲綢產(chǎn)業(yè)鏈溝通中的重要性。他認(rèn)為,開(kāi)放的市場(chǎng)和全球化的競(jìng)爭(zhēng)要求設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品到市場(chǎng)推廣的周期要盡可能縮短。
速度非常重要,特別是在全球金融危機(jī)尚未過(guò)去的今天。不少與會(huì)企業(yè)代表反映,最近的訂單生意越來(lái)越難做了。訂單不僅質(zhì)量要求高,而且交貨期非常短。為了適應(yīng)越來(lái)越快的市場(chǎng)更新速度,同時(shí)又不在產(chǎn)品質(zhì)量和完整性上打折扣,工廠、供貨商等都需要應(yīng)用數(shù)字方式進(jìn)行溝通。
據(jù)了解,在供應(yīng)鏈中的不同合作伙伴之間進(jìn)行光譜數(shù)據(jù)的發(fā)送與接收大約是從1997年開(kāi)始的。至今,已經(jīng)有80多家零售或者品牌公司加入了數(shù)字化顏色的大家庭,其中包括美國(guó)和歐洲的主要零售商。越來(lái)越快的時(shí)尚變化節(jié)奏,越來(lái)越頻繁的促銷以及縮減成本的壓力,促進(jìn)了數(shù)字化手段的發(fā)展。
目前,數(shù)字化顏色的解決方案已不僅限于素色的面料,隨著非接觸式的測(cè)量系統(tǒng)的創(chuàng)建和完善,提花、印花、色織、蕾絲等等面料的顏色都可以測(cè)量。“供應(yīng)鏈上買賣雙方不但要用數(shù)字化顏色科技來(lái)管理顏色,溝通顏色,還能用一個(gè)可靠的影像技術(shù)來(lái)看到整個(gè)產(chǎn)品的外貌,包括形狀、質(zhì)地和光澤等等。”邵志安說(shuō)。
“色彩就是生命,一個(gè)沒(méi)有顏色的世界在我們看來(lái)就是死的。”瑞士著名設(shè)計(jì)師約翰尼斯·伊頓說(shuō)。盡管對(duì)周圍色彩豐富的世界習(xí)以為常,我們也不能低估色彩的影響力和重要性。而對(duì)于絲綢,我們期望,它在鮮亮色彩的照耀下和顏色管理的提升中能夠首先走出危機(jī)。
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