




東臺市的春繭收購工作面對周邊地區(qū)無序搶購,周邊少數(shù)絲廠和市內(nèi)繭販內(nèi)外勾結(jié)搶購繭源的嚴(yán)峻態(tài)勢下,精心組織,聚合力量,強(qiáng)化管理,迎難搏拼,科學(xué)運(yùn)籌,準(zhǔn)確定價,經(jīng)過一周左右時間的日夜奮戰(zhàn),取得了貿(mào)工農(nóng)各方滿意的成效。蠶種發(fā)種量、生產(chǎn)蠶繭量、收購蠶繭量比上年同步增長18-25%,蠶農(nóng)繭款收入超過3億元,比上年同期凈增1.2億元,總量占全省四分之一,繼續(xù)名列江蘇省第一。
一是克服惡劣氣候影響,單產(chǎn)、張收購量雙超歷史。今年遭遇歷史罕見的“倒春寒”,長期持續(xù)低溫陰雨,導(dǎo)致桑樹生長緩慢,桑葉大幅減產(chǎn),災(zāi)情十分嚴(yán)重。由于市委、市政府高度重視,市農(nóng)委和各蠶桑生產(chǎn)鎮(zhèn)組織部署及時,補(bǔ)救措施到位,生產(chǎn)情況良好,全市飼養(yǎng)春蠶種19.6萬張,共生產(chǎn)蠶繭17萬擔(dān),張單產(chǎn)近90斤。江蘇民星繭絲綢股份有限公司和江蘇富安繭絲綢股份有限公司兩個龍頭企業(yè)收購蠶繭13.9萬擔(dān),比上年增加2.2萬擔(dān),增長18.7%,其中民星公司收繭量突破10萬擔(dān),占全市72%,張收購蠶繭為歷史最好水平,春繭各項(xiàng)主要指標(biāo)繼續(xù)列全省第一。
二是狠抓生產(chǎn)補(bǔ)救,蠶繭質(zhì)量穩(wěn)步提高。由于生產(chǎn)部門高度重視生產(chǎn)組織,龍頭企業(yè)發(fā)揮牽動功能,今年春繭在極為不利的生產(chǎn)環(huán)境下保住了質(zhì)量不下滑,在周邊地區(qū)普遍收購毛腳繭的情況下,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、成熟收購、優(yōu)繭優(yōu)價,平均上繭率95.6%,毛折280公斤左右,解舒72%以上,繭絲長1150米,凈度94.6分;收購的春繭依然是生產(chǎn)5A-6A級生絲的優(yōu)質(zhì)原料,為繅絲企業(yè)在激烈的市場競爭中爭取了主動。
三是指揮決策科學(xué),收購價格準(zhǔn)確合理。今年面對繭絲市場高位運(yùn)行的隱形風(fēng)險,周邊地區(qū)春繭收購價格只有36元/公斤左右,根據(jù)繭質(zhì)狀況和收購標(biāo)準(zhǔn),充分考慮蠶農(nóng)利益,春繭均價37.39元/公斤,蠶農(nóng)一期收入超過3億元,創(chuàng)歷史新高,比上年凈增1.2億元。養(yǎng)蠶戶戶平增收1710元。養(yǎng)蠶綜合收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于棉花等其他大宗農(nóng)副產(chǎn)品,蠶農(nóng)畝桑收入春蠶一期達(dá)到3000多元,比上年凈增70%,超過了蠶農(nóng)的心理預(yù)期。
四是管理力度加強(qiáng),市場秩序進(jìn)一步穩(wěn)定。盡管周邊地區(qū)少數(shù)單位和個體繭販蓄意無證搶購,但由于行業(yè)政策明確,東臺市市委、市政府和各鎮(zhèn)組織力度加強(qiáng),市工商、公安、交通等執(zhí)法部門和各鎮(zhèn)管理措施到位,經(jīng)過貿(mào)工農(nóng)各方的艱苦努力,收購大局總體穩(wěn)定。
總之,東臺市今年春繭收購的良好運(yùn)作為全年桑園面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)、繭質(zhì)、蠶農(nóng)畝桑收入等指標(biāo)保持全省第一爭取了主動。春繭收購任務(wù)的圓滿完成主要得益于以下幾個方面:
第一,各層各級高度重視、精心組織起了核心作用。市政府及時貫徹國家有關(guān)文件精神,專門成立蠶繭收購指揮部,市主要領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心、親自檢查蠶繭收購。市印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)蠶繭收購市場管理的通知》和《給蠶農(nóng)的公開信》,舉辦了電視講座,開辟了報紙專欄,組織人員深入蠶農(nóng)家中、田頭宣傳政策精神和要求,做到了家喻戶曉,蠶農(nóng)皆知,有效地營造了輿論氛圍,遏制了違規(guī)經(jīng)營的苗頭,提高了蠶農(nóng)交售積極性。各蠶桑生產(chǎn)鎮(zhèn)從栽桑養(yǎng)蠶到收購加工,事事放在重要議事日程,組織力量環(huán)環(huán)緊抓。富安、唐洋、梁垛、新街、安豐、許河、三倉、弶港等鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)分工干部和蠶桑一條線人員到村到戶指導(dǎo)服務(wù),將發(fā)種數(shù)量、蠶繭產(chǎn)量、蠶繭質(zhì)量和收購數(shù)量與村組干部報酬緊密掛鉤,嚴(yán)格獎罰。收購期間黨政主要負(fù)責(zé)人深入做細(xì)做實(shí)思想工作,將問題解決在萌芽狀態(tài)。東臺、頭灶、南沈灶、新曹農(nóng)場等鎮(zhèn)場全面動員,組織力量投入收購,有力保證了收購工作的順利開展。
第二,執(zhí)法部門查管有力、秩序穩(wěn)定十分重要。市工商局、公安局、交通局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮,抽調(diào)100多人,組成六個秩序管理組、四個卡口組,分赴各重點(diǎn)鎮(zhèn)和高速公路入口,日夜進(jìn)行道路巡查。市農(nóng)委、經(jīng)信、監(jiān)察、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、供銷等部門組成兩個小組深入各鎮(zhèn)開展督查。各鎮(zhèn)也都組成了秩序管理隊(duì),全力維護(hù)春繭收購秩序,先后查處私收販運(yùn)蠶繭事件60多起,處罰違規(guī)違章販運(yùn)車輛30多輛,有力遏制了非法販繭和市外違規(guī)搶購蠶繭的勢頭,有效地保住了繭源。
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