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【企業(yè)】從絲綢產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造的華麗轉(zhuǎn)身
來源:今日早報
作者:今日早報
時間:2012-01-30 10:26:33
  萬事利新掌門屠紅燕的抱負:讓第三條絲綢之路始于浙江杭州

  絲綢到底是什么?一米絲綢可以產(chǎn)生多少利潤?

  “當(dāng)你著眼于絲綢的面料屬性,它產(chǎn)生的利潤可能只有2元一米,當(dāng)你著眼于絲綢的文化和歷史特性,它產(chǎn)生的利潤可能達到20元一米,當(dāng)你著眼于絲綢的環(huán)保及藝術(shù)品屬性,它的利潤可以達到2000元一米,甚至20000元一米。”

  把這些個問題拋給萬事利集團的新任掌門屠紅燕,她可以跟你娓娓闡述一整個下午,讓你臣服于絲綢的魅力世界中。

  今年1月8日,萬事利集團創(chuàng)始人沈愛琴正式將企業(yè)的實際管理權(quán)交給小女兒屠紅燕。事實上,從2005年開始,三十出頭的屠紅燕就接過董事局執(zhí)行主席的重擔(dān),6年來,她帶領(lǐng)萬事利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,取得60億元的銷售額,連續(xù)八年入圍全國民營企業(yè)五百強,讓中國絲綢在奧運會、世博會等世界級盛會的舞臺上大放異彩,被譽為世界級盛會上的萬事利現(xiàn)象。

  “幾十年來,我們兩代人心無旁騖,耕耘絲綢,堅守絲綢,為的是讓更多人愛上絲綢。”這位干練優(yōu)雅的新當(dāng)家人自信滿滿告訴記者,“現(xiàn)在,萬事利發(fā)力的時候到了!”

  傳統(tǒng)企業(yè)主動營銷

  給絲綢禮品塑造故事

  眾所周知,面料是絲綢第一個屬性,也是人們最為熟悉的屬性。

  “它的第二屬性,是文化禮品。”屠紅燕告訴記者,其實,包括萬事利在內(nèi)的很多絲綢企業(yè)早在1998年就有絲綢書畫、絲綢方巾等相關(guān)門類產(chǎn)品的生產(chǎn),但數(shù)年來,這些書畫、方巾只是被作為一個普通的產(chǎn)品類別來進行銷售,沒有企業(yè)將其真正視為一種禮品,更不要說深度經(jīng)營其中的文化價值了。

  記者了解到,其實很多大家熟知的老牌絲綢企業(yè),也曾試著涉足絲綢禮品業(yè)務(wù),但是卻還遵循著像賣絲綢服裝一樣的“實體店被動銷售”的老思路,無法接觸到客戶的所思所想,因此也無法做到個性化定制。

  而已有著36年歷史的萬事利,卻早已擺脫了這種思想桎梏,對商戰(zhàn)中的主動營銷把握得得心應(yīng)手。“從開始的大眾化禮品走向個性化定制,我們盡可能了解并貼近客戶的需求,為客戶提供整體的禮品解決方案。”屠紅燕說。

  記者了解到,其實當(dāng)年獲得北京奧運會特許經(jīng)營商的絲綢企業(yè)有四家,但是最后能讓人們深深印記在腦海中的只有萬事利,這還得歸功于他們傾盡全力去為絲綢文化禮品塑造故事。

  當(dāng)時,萬事利主動聯(lián)系奧運會的文化活動部,希望能夠?qū)⒔z綢元素融入到奧運會中。經(jīng)過與組委會的多輪研討,萬事利為奧運會設(shè)計了絲綢獎牌綬帶、絲綢獎牌托盤墊、絲綢福娃、絲綢國禮大方巾等絲綢產(chǎn)品,并精心制作了青花瓷系列和粉紅系列的頒獎禮服,組委會還根據(jù)萬事利的倡議還將大量絲綢文化元素融入了奧運會的開幕式中。

  屠紅燕說,“參與奧運,讓萬事利人更加清晰地認識到了絲綢承載的文化價值能帶來巨大的商業(yè)價值,比如根據(jù)青花瓷概念開發(fā)出的系列產(chǎn)品,如青花瓷絲巾、領(lǐng)帶等,仍然是萬事利產(chǎn)品系列中的熱銷產(chǎn)品。”

  也正是看到了萬事利在北京奧運會上的驚艷表現(xiàn),上海世博會和廣州亞運會的市場開發(fā)部門都主動向萬事利發(fā)出了成為大會特許經(jīng)營商的邀請。而萬事利充分利用參與奧運會、世博會、亞運會的機會,贏得了中國銀行、中國南方航空公司等多家同是盛會參與者的大型客戶。

  “目前,世界與中國500強企業(yè)中有一半都是我們的企業(yè)禮品客戶,中國各省市自治區(qū)中有一半都使用我們的禮儀用品,所有211工程的知名院校中高達80%都與我們有長期的合作關(guān)系。”屠紅燕說,現(xiàn)在萬事利集團下屬的禮品公司已經(jīng)積累了超過萬家的優(yōu)質(zhì)客戶。

  一直在實時跟蹤這些客戶的可能需求,也是萬事利的聰明之處。比如,萬事利曾于2010年成功邀請了浙江大學(xué)等多所高校、多期MBA和EMBA的學(xué)員來杭州深度互動,以一種睿智的高端活動營銷策略精確瞄準(zhǔn)了高端優(yōu)質(zhì)的公司客戶群體。

  絲綢可以用來做裝潢

  也可以是藝術(shù)品

  與此同時,萬事利還另辟蹊徑,基于集團在科技研發(fā)上的堅實基礎(chǔ)和對絲綢傳統(tǒng)技藝的潛心挖掘,著力打造絲綢領(lǐng)域兩個新的升級產(chǎn)業(yè):絲綢裝潢和絲綢藝術(shù)品。

  “絲綢裝潢關(guān)注的是絲綢的環(huán)保和生活屬性,絲綢是天然的可循環(huán)的蛋白纖維,裝飾房間用絲綢纖維,會大大減少化學(xué)污染,環(huán)保又奢華,很符合當(dāng)前高端客戶群體的消費理念。”屠紅燕說,萬事利已經(jīng)開發(fā)了一系列家居裝潢用的絲織品,并且正與清華大學(xué)相關(guān)專業(yè)合作,共同研發(fā)一些概念性絲綢產(chǎn)品,例如汽車和飛機座椅及其他裝飾材料。

  按照她的思路,“在這個項目的實際運作過程中,我們會利用萬事利在行業(yè)中的強大號召力,將國內(nèi)現(xiàn)在做面料、桌旗、絲毯、窗簾、手繪絲綢、絲綢設(shè)計等十個類別業(yè)績出色的企業(yè)召集起來,構(gòu)建一個平臺來共同做這個事情。”

  與禮品和裝潢材料相比,絲綢藝術(shù)品無疑站在了一個更高的視角,即挖掘絲綢的文化藝術(shù)價值。萬事利從奧運會邀請老繡娘制作的青花瓷系列產(chǎn)品中深深感受到,目前巧藝型的絲綢手工工藝瀕臨失傳,這也讓屠紅燕深感憂慮。

  “萬事利做絲綢工藝品,一方面是對絲綢的熱愛,希望能將民間的手工藝大師召集起來,幫他們把藝術(shù)品保護下來,這是一種非常有意義的拯救行為;一方面可以讓大眾對絲綢的認識不會停留在絲綢只是一種服裝面料的層面上,我們希望今后提到絲綢就是高端,提到絲綢就是藝術(shù),這是未來整個集團的奮斗方向”。

  據(jù)介紹,現(xiàn)在萬事利絲綢股份公司已單獨開辟出一個分支做絲綢藝術(shù)品,跟眾多文化遺產(chǎn)傳承人簽約,與各藝術(shù)院校合作,著手成立中國絲綢藝術(shù)研究所,把各地的絲綢文化博物館整合進來。

  “從純商業(yè)的角度,萬事利瞄準(zhǔn)的未來絲綢藝術(shù)品市場肯定會持續(xù)走高,現(xiàn)在去布局,以目前這么多優(yōu)質(zhì)的客戶群為基礎(chǔ),可以進一步提升公司的產(chǎn)品線。”

  讓屠紅燕更堅定的一點是,如若絲綢藝術(shù)收藏品市場得以開發(fā),絲綢藏品的價格能夠得到公正的認定,會有更多的人愿意學(xué)習(xí)絲綢繡法,這些繡法也就不致失傳。

  “這樣一來,不僅絲綢文化得到了弘揚,一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到了保護;作為企業(yè)的萬事利,也能更好地推動絲綢高端產(chǎn)品市場的興起。”

  跳出絲綢做絲綢

  將浙江打造成絲綢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心

  “跳出絲綢做絲綢,這是我們?nèi)f事利一向的口號。”屠紅燕說,萬事利人在認識、探索、弘揚絲綢文化的同時,也開始了轟轟烈烈地絲綢產(chǎn)品再認識。從產(chǎn)品制造走向文化創(chuàng)造,萬事利走出了一條絲綢企業(yè)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=新興產(chǎn)業(yè)” 的轉(zhuǎn)型升級新路子,不僅實現(xiàn)了絲綢的文化價值,而且也實現(xiàn)了更高的經(jīng)濟價值。

  當(dāng)前,萬事利集團的絲綢主業(yè)在萬事利絲綢股份有限公司框架的統(tǒng)籌下,已經(jīng)形成了清晰的三大板塊:OEM板塊以絲綢科技和進出口公司為主,主營絲綢面料和其他面料服裝的生產(chǎn),負責(zé)國內(nèi)、國際一線品牌的貼牌業(yè)務(wù),并由絲綢科技承擔(dān)集團內(nèi)研發(fā)和生產(chǎn)的技術(shù)支持;B2B板塊以絲綢禮品和職業(yè)裝公司為主,負責(zé)客戶資源的維持和積累,即承擔(dān)渠道營銷和品牌經(jīng)營;B2C板塊以高端零售店的擴展為主。

  去年,萬事利被認定為絲綢行業(yè)唯一的“國家級企業(yè)技術(shù)中心”,和絲綢行業(yè)唯一的“浙江省企業(yè)研究院”其下屬的兩家控股子公司都為省級高新技術(shù)企業(yè)。

  “我們所獲得的這些成就都基于集團長期對科技研發(fā)的重視,集團現(xiàn)擁有科研技術(shù)隊伍專職工作人員超過200人,設(shè)計開發(fā)團隊擁有設(shè)計師超過150人,這兩支強大的設(shè)計研發(fā)隊伍就像一雙強壯有力的臂膀一樣,穩(wěn)穩(wěn)地支撐起了企業(yè)設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新體系。”屠紅燕底氣十足地告訴記者。”

  “在萬事利,是先有家文化,再有企業(yè)文化,再有中西合璧的管理文化。”屠紅燕說,要留人,先得留心,只有年輕人都把萬事利當(dāng)成家,他們才會安心留下來。在萬事利,工齡超過了二十年的夫妻檔有很多,因為家文化已經(jīng)深入人心。

  屠紅燕告訴記者,在2012年,萬事利在全國的分公司將達到10家,而且地址全都設(shè)在省會城市最繁華的地方。同時,還將萬事利的品牌專賣店,開進各大五星級酒店。當(dāng)然,今年也是萬事利絲綢產(chǎn)業(yè)謀求上市的關(guān)鍵年。“穩(wěn)中求進,進中求優(yōu),這是我們的總體思路。”

  此外,屠紅燕還有一個更大抱負,就是推動浙江成為中國的絲綢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。產(chǎn)業(yè)中心的形成將能促進浙江絲綢傳統(tǒng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級,促進浙江絲綢的品牌提升, “杭州有了一個中國絲綢博物館,但那里更多是對絲綢歷史的展現(xiàn),而我們希望能在政府的支持下建設(shè)一個能體現(xiàn)當(dāng)今浙江絲綢文化和高端品牌,乃至體現(xiàn)未來世界絲綢發(fā)展方向的絲綢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。這個基地,代表的是中國絲綢的現(xiàn)在和未來。”屠紅燕透露,萬事利籌劃中的“絲綢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”計劃選址在絲綢之府杭州有著八百年絲綢歷史淵源的江干區(qū),基地將包含以下職能:絲綢行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體驗中心,絲綢產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計中心,絲綢文化教育中心,絲綢產(chǎn)品展示中心,絲綢藝術(shù)陳列中心,絲織技藝傳承中心等?;貙⒁环矫嬲故局袊z綢的歷史文化、絲綢的各品類應(yīng)用,同時,也應(yīng)重點展示當(dāng)今代表中國絲綢的浙江絲綢的最高產(chǎn)業(yè)形象;并可以將各地區(qū)珍貴的傳統(tǒng)絲綢技藝進行集中展示,通過為其開設(shè)制作區(qū)域和作品展賣區(qū)域,傳承與保護這些珍貴的千百年的絲織技藝。通過絲綢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意基地的打造,可全面推動絲綢文化的發(fā)展,推動絲綢技藝的發(fā)展,推動絲綢行業(yè)的發(fā)展。

  而談到這幾年自己身上的變化,屠紅燕略一思忖,“我跟著萬事利一起成長,應(yīng)該說感悟越來越多,自信也越來越多,弘揚中國絲綢文化的信念也越來越堅定。”

  “在第一條絲綢之路上,當(dāng)裝滿絲綢的駝隊從西安出發(fā)的時候,我們還在沉睡;第二條絲綢之路上,當(dāng)滿載絲綢的船舶從泉州始航的時候,我們也沒有覺醒,但我相信第三條絲綢之路必定始于浙江杭州,中國絲綢也必將征服全世界。”






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