會(huì)議聽取了公司總經(jīng)理劉賢軍同志所作的2011年工作報(bào)告。報(bào)告全面認(rèn)真總結(jié)了2011年工作，分析了新形勢(shì)下存在的問(wèn)題，確定了2012年新的工作思路和任務(wù)目標(biāo)：2012年將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“穩(wěn)定規(guī)模、提高效率、提升品牌、建設(shè)隊(duì)伍、工農(nóng)兼顧、鞏固提高”的指導(dǎo)方針，以精細(xì)管理、創(chuàng)建品牌為主線,不斷強(qiáng)化凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力“三力”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最優(yōu)化、成本最小化、效益最大化的“三化”目標(biāo)，努力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)安霞同志在最后的講話中充分肯定了公司自2009年整合以來(lái)所取得的成就：兩年多來(lái)，在省絲綢集團(tuán)、海潤(rùn)集團(tuán)、海通集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司致力于推動(dòng)莒縣繭絲綢工農(nóng)產(chǎn)業(yè)的整合和提升，不斷優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和管理體制，并進(jìn)行了工農(nóng)結(jié)合、以工促農(nóng)、以農(nóng)保工等一系列管理流程的創(chuàng)新，取得了理想的效果，激發(fā)了公司員工的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和凝聚力，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)于2012年的工作，安總要求：既要認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)憂患意識(shí)，更要看到自身有利條件和積極因素，堅(jiān)定信心，全面把握行業(yè)走勢(shì)，積極作為，化危為機(jī)，贏得主動(dòng)，爭(zhēng)取全面完成2012年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。在具體工作中，安總強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，自我加壓，埋頭苦干；二是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中提高素養(yǎng)；三是目標(biāo)要明確、執(zhí)行要堅(jiān)決，措施要到位，干勁要足；四是要搶抓機(jī)遇，抓實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)根本；五是要精益求精，抓牢產(chǎn)品質(zhì)量這條生命線；六是要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓好隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵；七是要維護(hù)大局，積極穩(wěn)妥地做好企業(yè)搬遷工作。在新的一年來(lái)，公司全體干部員工要以只爭(zhēng)朝夕的精神、勵(lì)精圖治的勇氣、奮發(fā)有為的干勁、扎實(shí)有效的工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓前進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)亮點(diǎn)，爭(zhēng)先爭(zhēng)位爭(zhēng)一流，努力推動(dòng)莒縣海通公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
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