中國繭絲綢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)紀(jì)實(shí)
國家“十二五”規(guī)劃提出“傳承創(chuàng)新，推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮”，“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”。繭絲綢行業(yè)與農(nóng)業(yè)密切相關(guān)，又帶有濃重的歷史文化味道，這樣的行業(yè)在國家實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年——2012年必將受到非同尋常的關(guān)注。近期國家一再出臺(tái)對(duì)中小微企業(yè)的傾斜政策，今年又被媒體稱為“中小微企業(yè)年”，而繭絲綢企業(yè)多為中小微企業(yè)。面對(duì)這種局面，我們不禁要問，是否繭絲綢產(chǎn)業(yè)的春天要到了？這個(gè)問題我們可以從近期召開的中國繭絲綢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上找到答案。
2月23日，中國繭絲綢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在北京人民大會(huì)堂召開。來自國家發(fā)改委、工信部及中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部分中國絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長單位和繭絲綢行業(yè)骨干企業(yè)等參加了會(huì)談，共同商討繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。
令人尷尬的現(xiàn)實(shí)
絲綢應(yīng)該是我國最有競爭力的產(chǎn)業(yè)。我們的生絲產(chǎn)量世界第一，繅絲自動(dòng)化程度最高。同時(shí)，我們還有悠久的絲綢歷史和燦爛的絲綢文化。
然而，這樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)下，我國的繭絲綢業(yè)卻面臨著一些尷尬的現(xiàn)實(shí)：
一是我們的“第一”基本都是在建立在“參照物”很弱的基礎(chǔ)上——繭絲綢生產(chǎn)能力世界第一、出口量世界第一，這是因?yàn)槿毡就顺隽死O絲綢生產(chǎn)，印度的繭絲綢生產(chǎn)能力還沒有趕上；而在那些“參照物”強(qiáng)大的項(xiàng)目上，我們的地位依然不高——日本仍然掌握著生產(chǎn)頂級(jí)蠶繭的生物技術(shù)，意大利仍然掌握著生產(chǎn)頂級(jí)絲綢的印染技術(shù)。
二是雖然世界的頂級(jí)奢侈品牌都會(huì)有絲綢，但我們的絲綢行業(yè)里卻沒有一個(gè)頂級(jí)的品牌。一直以來，品牌是絲綢行業(yè)發(fā)展的軟肋。在近期發(fā)布的《繭絲綢“十二五”發(fā)展綱要》中，培育10個(gè)絲綢民族品牌被寫入其中，體現(xiàn)了國家各個(gè)層面對(duì)于創(chuàng)建絲綢品牌的迫切要求。
絲綢不是普通的紡織品，它是國粹，在一定程度上，它代表著我們國家的形象。絲綢產(chǎn)業(yè)的情況令人尷尬，而更加殘酷的現(xiàn)實(shí)卻是絲綢企業(yè)的狀況。
在參加會(huì)議的絲綢企業(yè)中，有一些絲綢企業(yè)，其主業(yè)已經(jīng)不是絲綢。據(jù)說就在會(huì)議召開的前些天，一個(gè)大型絲綢企業(yè)剛剛賣掉了一個(gè)絲綢工廠。
主業(yè)不是絲綢的企業(yè)也有自己的苦衷。“我們雖然保留了一部分生絲生產(chǎn)能力，但是繭絲綢產(chǎn)值和出口額占公司總量不足10%，已經(jīng)不能算作我們的主業(yè)。我們還是國有企業(yè)，負(fù)擔(dān)比較重，繭絲綢生產(chǎn)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，依靠繭絲綢生產(chǎn)，我們將無法生存和發(fā)展。”江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司董事長沙衛(wèi)平說。
主業(yè)依然是絲綢的企業(yè)家在堅(jiān)守絲綢陣營的時(shí)候常常喊累：“我們的利潤增長跟絲綢企業(yè)比起來覺得不少了，但是跟其他行業(yè)還是沒法比，這對(duì)上市企業(yè)來說壓力非常大。而且我發(fā)現(xiàn)上市后依然還做絲綢的企業(yè)已所剩無幾，我們企業(yè)是上市后依然堅(jiān)持做絲綢的為數(shù)不多的企業(yè)之一。”浙江嘉欣絲綢股份有限公司董事長周國建說。
需要正視的矛盾
首先是高端定位與大眾產(chǎn)品之間的矛盾。
中國絲綢被稱為“纖維皇后”，參會(huì)人員認(rèn)為，將它制作成蠶絲被，成為家紡產(chǎn)品的填充物，實(shí)在是件“跌份兒”的事。因?yàn)?ldquo;高端奢華”是古代絲綢給人的印象，也應(yīng)該是現(xiàn)代絲綢的競爭力所在。有企業(yè)家甚至建議，為了保持市場的緊迫感和產(chǎn)品的高貴感，繭絲產(chǎn)量應(yīng)該再少一些。
也有很多人認(rèn)為，繭絲綢的大眾化產(chǎn)品——蠶絲被的發(fā)展從一定意義上拯救了繭絲綢行業(yè)。繭絲產(chǎn)量去年達(dá)到了16萬噸，設(shè)想一下，如果沒有耗絲量大的蠶絲被產(chǎn)品，蠶絲產(chǎn)量將嚴(yán)重過剩，如果它們大量涌向外銷市場，將嚴(yán)重拉低繭絲價(jià)格，給行業(yè)發(fā)展帶來不可估量的損失。
其次是創(chuàng)新投入和產(chǎn)出之間的矛盾。
在會(huì)上，多家企業(yè)反映，絲綢創(chuàng)新的投入和產(chǎn)出不成正比嚴(yán)重制約絲綢行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。長期以來，多數(shù)絲綢企業(yè)都是外貿(mào)加工型企業(yè)，批量接單、照單生產(chǎn)是這些絲綢企業(yè)的生存模式。這樣的模式利潤穩(wěn)定、程序簡單，不需要考慮設(shè)計(jì)、渠道等復(fù)雜的問題。在這樣的生產(chǎn)模式中，技術(shù)創(chuàng)新很難受到鼓勵(lì)。在國際金融危機(jī)后，繭絲綢企業(yè)的外貿(mào)生產(chǎn)模式難以贏利，部分企業(yè)選擇了開拓內(nèi)銷。這些絲綢內(nèi)銷產(chǎn)品多數(shù)集中在禮品領(lǐng)域。在普通消費(fèi)者眼中，禮品就是“送來送去的產(chǎn)品”。而在銷售人員眼中，禮品銷售渠道的開拓遠(yuǎn)遠(yuǎn)比禮品的工藝創(chuàng)新重要。
再次是蠶繭總量增加和優(yōu)質(zhì)蠶繭產(chǎn)量減少之間的矛盾。
很多與會(huì)企業(yè)代表反映，近年來雖然我國繭絲產(chǎn)量保持得不錯(cuò)，去年甚至增加了不少，但是能生產(chǎn)高端絲綢產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)蠶繭卻在減少。“優(yōu)質(zhì)蠶繭產(chǎn)量很少，隨著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭的東部地區(qū)產(chǎn)量逐漸減少，優(yōu)質(zhì)蠶繭更加難以尋到蹤跡。我們的蠶絲有明顯變粗的跡象。”浙江絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳說。
打破常規(guī)的出路
建設(shè)桑蠶生態(tài)園。在“東桑西移”工程的推動(dòng)下，我國中西部繭絲綢產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，廣西蠶繭產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)7年位居全國第一，中西部很多地區(qū)都建立了桑園基地。桑蠶生產(chǎn)的綜合利用效益如果能得到有效開發(fā)，不僅能提高農(nóng)民收入，還能穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展。就像商務(wù)部國家繭絲辦副主任李朝勝在解讀《繭絲綢“十二五”發(fā)展綱要》時(shí)指出的那樣，在中西部地區(qū)建設(shè)桑蠶生態(tài)園既符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和區(qū)域發(fā)展需要，也是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。
抱團(tuán)創(chuàng)品牌。創(chuàng)品牌不僅需要長期積累，還是個(gè)系統(tǒng)工程。絲綢企業(yè)多是中小企業(yè)，這些企業(yè)都有一張共同的名片——絲綢。在創(chuàng)品牌過程中，如果能夠?qū)崿F(xiàn)“抱團(tuán)”發(fā)展，互相借力，推動(dòng)絲綢形象提升，應(yīng)該能夠加快創(chuàng)品牌的步伐。絲綢企業(yè)具有良好的“抱團(tuán)”創(chuàng)品牌的基礎(chǔ)——高檔絲綢標(biāo)志。中國絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)推出的高檔絲綢標(biāo)志從2004年正式推廣使用以來，已有24家產(chǎn)品質(zhì)量較好、品牌知名度和市場占有率較高、能代表行業(yè)水平的絲綢企業(yè)獲得標(biāo)志使用權(quán)，其中有6家企業(yè)的真絲綢產(chǎn)品被評(píng)定為“中國名牌”，3家企業(yè)獲得了2008年北京奧運(yùn)會(huì)特許經(jīng)營資格。高檔絲綢標(biāo)志正在擔(dān)負(fù)起推動(dòng)中國絲綢品牌發(fā)展的重任。
全國范圍內(nèi)建立絲綢文化主體公園。中國同源有限公司與廣東省絲綢紡織集團(tuán)攜手打造的中國絲綢文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園的出現(xiàn)讓人眼前一亮。傳說中的絲綢與文化就以這樣的方式走到了一起。園區(qū)定位以絲綢文化為載體，以文化創(chuàng)意為理念，積聚設(shè)計(jì)制作、科研創(chuàng)新、展示交易、旅游休閑、情景購物、青少年素質(zhì)教育、互動(dòng)體驗(yàn)等功能為一體的國家級(jí)高檔絲綢與刺繡制品及其延伸產(chǎn)品的時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)。據(jù)深圳市同源南嶺文化創(chuàng)意園有限公司董事長鄭桂泉介紹，這樣的絲綢文化主體公園的模式將在全國很多地方復(fù)制，對(duì)于宣傳絲綢文化、促進(jìn)絲綢消費(fèi)將起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。
綜合分析整個(gè)繭絲綢行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)繭絲綢行業(yè)的陽春三月雖然還沒有到來，但是已經(jīng)進(jìn)入了“乍暖還寒時(shí)候”，雖然此時(shí)“最難將息”，但距離“春暖花開”的季節(jié)已經(jīng)不遠(yuǎn)。
高端人士談絲綢
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長杜鈺洲
在當(dāng)前的大形勢下，繭絲綢行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新要適應(yīng)各族人民過上更好生活的新期待，適應(yīng)工業(yè)化對(duì)行業(yè)發(fā)展提出的新要求，創(chuàng)造出適應(yīng)市場需求的新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從絲綢大國向絲綢強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。
內(nèi)需市場是大有可為的平臺(tái)，我們的絲綢企業(yè)很有優(yōu)勢，因?yàn)槲覀冏疃弥袊幕疃弥袊鴷r(shí)尚，我們自己的品牌應(yīng)該占到高端市場的主體地位，但現(xiàn)在的情況還不是這樣。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長許坤元
絲綢是纖維皇后。如果把紡織纖維比作一盤菜的話，那么絲綢是紡織領(lǐng)域中的“味精”。絲的價(jià)格至少是棉花價(jià)格的10倍，因此不能和化纖、棉麻進(jìn)行價(jià)格競爭，繭絲價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果就是絲綢喪失競爭力。
發(fā)揮絲綢的特有價(jià)值才是絲綢的出路。繭絲里面絲素含量約占蠶絲的70%～80%，含有18種氨基酸，對(duì)人體非常有好處。絲綢特有奢華感，絲綢特有的護(hù)膚功能，一旦消費(fèi)者對(duì)此有了認(rèn)識(shí)，就會(huì)向往和追求絲綢的產(chǎn)品。這些是絲綢的基本價(jià)值所在。
工信部消費(fèi)品司副司長王偉絲綢產(chǎn)品的定位應(yīng)該是傳承文化，精品強(qiáng)國。絲綢是稀缺資源。一般來說，國內(nèi)廠絲每年產(chǎn)量大約為13萬噸左右(去年的16萬噸，屬于產(chǎn)量比較多的年份)，而我國的年纖維加工總量大約為4130萬噸。如果把整個(gè)纖維比作一桌餐的話，絲綢布是主食，不是一盤菜，也就是餐桌上那點(diǎn)魚子醬。絲綢不僅僅是傳統(tǒng)的民生行業(yè)，還是新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，同時(shí)還是文化的重要載體。它是一個(gè)能夠影響世界的產(chǎn)業(yè)，永恒的產(chǎn)業(yè)。
商務(wù)部國家繭絲辦副主任李朝勝
夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)，探索東西部發(fā)展新模式。推進(jìn)“東桑西移”，鞏固“東強(qiáng)西穩(wěn)”，實(shí)現(xiàn)“東高西會(huì)”的目標(biāo)。東部地區(qū)注重提高繭絲綢產(chǎn)品附加值，中西部地區(qū)創(chuàng)新機(jī)制，提高綜合效益，東中西部實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新，共同發(fā)展。以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，拓展繭絲綢發(fā)展領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。開發(fā)功能性絲綢服裝，推進(jìn)蠶桑在醫(yī)藥衛(wèi)生等領(lǐng)域的應(yīng)用，構(gòu)建公共服務(wù)體系，促進(jìn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長張莉
企業(yè)抱團(tuán)創(chuàng)品牌，很多紡織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的企業(yè)就用抱團(tuán)的方式創(chuàng)造了區(qū)域品牌。絲綢企業(yè)擁有高檔絲綢標(biāo)志這樣的基礎(chǔ)，可以報(bào)團(tuán)共創(chuàng)絲綢行業(yè)品牌。品牌是我們實(shí)現(xiàn)絲綢強(qiáng)國需要突破的一個(gè)瓶頸。品牌同時(shí)也是絲綢強(qiáng)國的一個(gè)重要標(biāo)志。在創(chuàng)立品牌的過程中，我們應(yīng)該努力營造一個(gè)適宜品牌生長的生態(tài)環(huán)境，探索質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會(huì)責(zé)任四位一體的品牌價(jià)值評(píng)估體系。
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