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絲廠的雙面困境:生絲行情大起大落 生產(chǎn)線受困環(huán)保
來源:今日早報
作者:今日早報
時間:2012-10-10 09:27:21
  一邊面臨生絲行情大起大落,一邊因環(huán)保問題關停生產(chǎn)線

  杭州一家絲廠的困難境遇

  本報記者 高麗莎 通訊員 吳佳 文/攝

  早報訊 還記得今年春蠶繭上市的時候,得知春蠶繭價格比去年下跌了三成,絲綢之路董事長凌蘭芳在微博上為絲綢行業(yè)叫苦,引來了眾多媒體的關注。

  數(shù)月過去,又輪到早中秋蠶繭上市了。如今,蠶繭價格行情冷還是暖?絲廠經(jīng)營狀況是喜是憂?日前,記者趕在早中秋蠶繭剛剛結束收購之時,走進經(jīng)營了20年之久的老絲廠杭州華峰絲綢有限公司。

  走訪 > > >

  20年的老絲廠空無一人

  記者從杭州市區(qū)出發(fā)驅車兩個小時,在杭州市余杭區(qū)仁和鎮(zhèn)一處居民區(qū)內,好不容易才找到了華峰絲廠的“老巢”。

想象中,這個季節(jié)早中秋蠶繭上市,廠區(qū)內應該人聲鼎沸,工人們正忙碌著,繅絲機器運轉的聲音轟鳴。但是,走進華峰絲廠廠區(qū)大門,卻是另一番景象。工人的身影沒了,4組繅絲機器全部停了。走進廠房,感覺時間像被凝固在下班后的傍晚,一切都好安靜。

  “剛剛才關停的。”杭州華峰絲綢有限公司董事長施元吉臉上找不到一點笑容,他用手摸著這些熟悉的老機器,憂傷涌上心頭。

  華峰絲廠成立于1992年,至今也已經(jīng)有20個年頭。在余杭仁和鎮(zhèn),華峰絲廠和震遠絲綢、東塘絲廠(原名,現(xiàn)已改名)、旺成絲廠是當?shù)?家小有名氣生絲廠,年銷售額可達3000多萬元。

  “我們廠里員工最多的時候有300多人,關停前也有100來人。”施元吉介紹說,由于排污許可證將于10月31日到期并予以注銷的原因,華峰絲廠暫時關停。廠里的四組自動繅絲機是花了七八百萬元引進的,如今恐怕是要當廢鐵賤賣了。

  施元吉告訴記者,杭州是旅游城市,對環(huán)境要求越來越高,余杭區(qū)45家重點排污企業(yè)將于五年內分批次全部關停,自己的企業(yè)正好在關停之列。旺成絲廠也遭受了相同境遇。

  據(jù)了解,杭州、嘉興、湖州向來是浙江乃至全國生絲產(chǎn)量較高的地區(qū),然而近幾年來卻關閉了不少企業(yè),杭州地區(qū)來看,只有余杭還剩幾家。不僅杭州如此,溫州、寧波的企業(yè)也已寥寥。整個浙江生絲企業(yè)越來越少了。

生絲價格“打擺子”企業(yè)吃不消

  由于環(huán)保的問題關停企業(yè),施元吉沒話可說。不過,當記者問到近年來的生絲價格行情時,他的話匣子一下子打開了。

  “現(xiàn)在鮮繭價格是十七八元一斤,生絲30萬元一噸。利潤不好,成本和售價差不多持平。去年情況更糟糕,2011年6月份,生絲一噸還有40萬元,到了7月份就猛跌到30萬元。7月生絲售價30萬元,用的是5月收購來的繭,當時成本38萬元,成品的生絲還凈虧8萬元。真讓人吃不消!”

  施元吉告訴記者,廠子就算不關停,也同樣遇到了發(fā)展的瓶頸。這幾年生絲的價格大起大落。前年生絲的價格從28萬元/噸一下子漲到30多萬元/噸。“前年價格一直在往上走的時候,大家都收了很多蠶繭,第二年價格跳水,大家都虧,前幾年賺的錢都虧進去了。”

  除了生絲價格行情“打擺子”外,施元吉早些年就感覺到行業(yè)的一些讓人不安的現(xiàn)象。“每年年初開工的時候,工廠里的員工總會少幾個。年紀大的人做不了這個活,年紀輕的不愿意來干。我們工人平均年齡是35-40歲。”

  另外一個“不安”來自蠶繭。“近5年,蠶繭產(chǎn)量起碼少了一半多。10年前,蠶繭都是送上門,現(xiàn)在反而是搶蠶繭。繭農(nóng)都不愿意做,這行很辛苦,半夜都要起來喂蠶。”

  還有一些壓力來自同行業(yè)的競爭。去年由于出口市場行情低迷,出口標準的產(chǎn)品轉內銷擠壓國內市場。像華峰這樣以內銷為主的企業(yè)還是受到了影響。施元吉告訴記者,一些生絲廠這幾年也在突飛猛進,廣東、廣西的生絲廠,規(guī)模大的已經(jīng)達到二三十組繅絲機。

行情 > > >

  蠶繭價格有所回暖但產(chǎn)量減少

  作為生絲的原材料,蠶繭價格直接影響著下游環(huán)節(jié)。記者從物價部門獲悉,近期收購的早中秋繭價格有所回暖。

  浙江省物價局網(wǎng)站上顯示,由于今年繭絲行情持續(xù)回暖,中秋繭收購價格上漲幅度較大,嘉興地區(qū)的中秋繭收購價平均每50公斤為1900元左右,今年同比漲四成。目前3A繭絲的期貨價每噸為35.5萬元,比年初的30.9萬元上漲14.89%。

  來自淳安的數(shù)據(jù)顯示,今年繭期從五期改為四期,除春、夏繭以外,秋繭由早、中、晚秋改為早中秋和晚中秋。今年淳安共收購早秋繭808.2噸,收購均價為1921元/50公斤,同比上漲17.42%。

  雖然繭價有明顯回暖,但對于淳安千島湖威坪村的蠶農(nóng)程齋生來說,這個行情遠沒有達到預期。“這一季賣到了1800元/50公斤的價格,到10月中旬上市的晚中秋繭質量要好一些,可能會賣到2000元左右。不過,前年最好的時候能買到2700元/50公斤,現(xiàn)在這個價格還差一大截呢。”

  記者注意到,不管是蠶繭價格高還是低,其養(yǎng)殖量都在逐年減少。以湖州為例,繼中秋蠶發(fā)種數(shù)大幅減少后,湖州的晚秋蠶發(fā)種數(shù)量再度出現(xiàn)大幅減少。全市晚秋蠶發(fā)種數(shù)32098張,較去年同期減少11961張,減幅達27.1%;其中,市區(qū)、德清縣、長興縣、安吉縣發(fā)種數(shù)較去年同期分別減幅分別達39.5%、25.2%、12.9%、6.1%。

  “現(xiàn)在養(yǎng)蠶的人越來越少。”程齋生稱,養(yǎng)蠶很辛苦,利潤不高,算下來一個月只能賺個兩千多元,還不如出去打零工賺得多。有的地方甚至砍掉桑樹改種其他果樹。

  內憂外患繭價走勢撲朔迷離

  行業(yè)內都知道,當年赫赫有名的業(yè)界翹楚杭州新華絲廠、德清順風絲廠相繼在五六年前倒閉。國有企業(yè)數(shù)量龐大的退休工人的福利、不夠可觀的企業(yè)利潤拖垮了80多年歷史的老企業(yè)。而現(xiàn)在,一批像華峰這樣由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來的生絲廠又處在生死存亡的節(jié)骨眼上。

  “做實業(yè)需要行情穩(wěn)定害怕大起大落,搞投機需要漲跌無常波詭云譎,過山車打擺子會把人折騰死,農(nóng)民栽桑毀桑,企業(yè)開廠關廠,行情忽上忽落,端的是坑工坑農(nóng)坑消費者。一個行業(yè)走向衰落,標志就是喘氣抽筋、上吐下瀉。”

  今年早些時候,當業(yè)界關注到生絲價格起落變化的時候,絲綢之路董事長凌蘭芳早已憂心忡忡。

  凌蘭芳認為,今年蠶繭價格再次遭遇“過山車”、“打擺子”現(xiàn)象,表明宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)生存狀態(tài)更趨嚴峻。

  “去年以來,歐債危機訂單驟減造成行業(yè)恐慌,絲價下跌,導致春繭均價每50公斤(下同)1610元,比去年跌去三分之一,蠶農(nóng)深受其害,憤而減少秋繭飼養(yǎng),個別地區(qū)甚至毀桑棄桑,導致下半年蠶繭產(chǎn)量普減。雖然外來訂單沒有明顯增加,但是低檔過剩的產(chǎn)能仍想活命,不備秋繭勢必提早關門,于是傾囊搶收,繭價又抬升到2000元。但畢竟需求乏力,資金有限,近幾天又回落了200元。這個過程,凸顯了農(nóng)戶與企業(yè)處在不安與無奈之中,日后走勢更加撲朔迷離。”

  凌蘭芳分析認為,近年來,繭絲綢產(chǎn)業(yè)暴漲暴跌愈演愈烈,主要原因是外部經(jīng)濟危機和內部經(jīng)濟下行,加上傳統(tǒng)制造業(yè)的中小民企生存困難,產(chǎn)業(yè)割裂,市場無序不見好轉等多重因素疊加而致。

  突圍 > > >

  加快行業(yè)兼并重組“騰籠換鳥”

  “迄今為止,絲綢消費仍是出口,主要目的地是歐美日,外部經(jīng)濟不好,訂單持續(xù)減少。絲綢原料供應靠農(nóng)戶散養(yǎng),各種成本高企,蠶農(nóng)沒有積極性,東部產(chǎn)區(qū)數(shù)量減少質量劣化,西部新產(chǎn)區(qū)配套跟不上。制造企業(yè)夾在中間受苦,十年無贏利,過日子都艱難,談何技改創(chuàng)新?照此趨勢,東部傳統(tǒng)絲綢廠只靠繅絲和有梭織機生存的,大約五年內死光,種桑養(yǎng)蠶的十年內告別杭嘉湖。”生絲企業(yè)的式微落入凌蘭芳的眼里,痛惜有余。

  “以湖州為例,5年前的40多家繅絲企業(yè)如今只剩下12家,而且只有我們絲綢之路集團的浙絲二廠維持正常兩班生產(chǎn)。雖然我們高端品牌供應愛馬仕,但生產(chǎn)規(guī)模也在減縮。”

  今年8月15日,凌蘭芳向有關領導匯報絲綢紡織行業(yè)的困難現(xiàn)狀,包括訂單減少企業(yè)無贏利,原料暴漲暴跌和質量退化,成本高漲,裝備落后,技改無錢,品牌難做等,也表示自己雖然有決心有信心克服困難轉型升級創(chuàng)建品牌,但也請政府給予幫助支持。一周后,工信部總工程師朱宏任帶隊到絲綢之路集團等企業(yè)現(xiàn)場考察,提出支持改進意見,同時,浙江省經(jīng)信委立即下文,出臺扶持本省絲綢產(chǎn)業(yè)轉型升級具體政策,受到企業(yè)歡迎,增強企業(yè)家信心。

  凌蘭芳認為,絲綢行業(yè)的脫困與轉型升級是一個長期艱苦的過程,會有一批企業(yè)淘汰死去,更會有一批企業(yè)脫穎而出做大做強。中國絲綢行業(yè)的出路在于創(chuàng)新,需要幾個方面的突破。

  “原料產(chǎn)業(yè)化。有好原料才會有好品牌。要有幾個區(qū)域性的規(guī)?;Q繭生產(chǎn)基地,靠種桑養(yǎng)蠶的科技進步和生產(chǎn)經(jīng)營模式的變革來推動原料產(chǎn)業(yè)化,建設高產(chǎn)優(yōu)質穩(wěn)價集養(yǎng)的原料供應模式,結束目前低產(chǎn)差質亂價散養(yǎng)的原料局面。”

  他提出絲綢企業(yè)的裝備應該智能化,徹底改造目前絲綢行業(yè)的落后裝備,導入信息技術,重設工藝流程,提高生產(chǎn)效率,減輕勞動強度,增加產(chǎn)品附加值。同時,加快行業(yè)兼并重組騰籠換鳥,淘汰落后過剩產(chǎn)能,依靠大集團強企業(yè)好品牌引領發(fā)展,創(chuàng)建培育民族絲綢的國際化品牌。

  此外,他還提出絲綢企業(yè)打造兩條微笑曲線:一條是企業(yè)微笑,提升企業(yè)研發(fā)能力和營銷能力;一條是產(chǎn)品微笑,提升科技含量和文化含量。




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