




南充絲綢業(yè)走出低谷再風(fēng)光
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作者:admin
時(shí)間:2004-02-09 08:09:00
近年來,在國(guó)家、四川省一系列優(yōu)惠政策的扶持下,南充市絲綢行業(yè)緊緊圍繞體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革,為甩掉沉重的債務(wù)、人員包袱的企業(yè)蓄積了新一輪發(fā)展動(dòng)能。在2001年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)整體扭虧增盈的基礎(chǔ)上,全行業(yè)再次迎來發(fā)展的“春天”,2003年全行業(yè)利潤(rùn)突破1000萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯突破2000萬(wàn)元,創(chuàng)近10年新高,穩(wěn)居全省絲綢行業(yè)第一梯隊(duì)
曾與自貢“鹽業(yè)”、內(nèi)江“甜業(yè)”而齊名全川的南充市絲綢行業(yè)從1994年以來,產(chǎn)銷形勢(shì)急劇下滑,全行業(yè)累計(jì)虧損5.23億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)91%,如何破解絲綢之困成為全市經(jīng)濟(jì)、政治難題。針對(duì)全行業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制落后的現(xiàn)實(shí),南充市委、市政府按照四川省委、省政府“一廠一策,分塊搞活”的思路,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。從1997年起,南充市先后將閬中絲綢集團(tuán)、南充絹紡集團(tuán)等5戶企業(yè)納入《全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)計(jì)劃》,核銷銀行呆壞帳6.95億元。
“政企合一”、高度壟斷的繭絲綢管理體制卻成為制約企業(yè)改革強(qiáng)力推進(jìn)的”瓶頸”。2002年,南充市剝離原行業(yè)主管部門市繭絲綢公司的行政職能,將全市總資產(chǎn)達(dá)8000多萬(wàn)元的375個(gè)繭站下放于各縣(市、區(qū))繭絲綢分公司;并設(shè)立蠶業(yè)管理總站、繭絲綢行辦分別實(shí)施蠶桑、蠶種、蠶藥等執(zhí)法管理及行業(yè)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能,而新成立的市繭絲綢公司一躍成為獨(dú)闖市場(chǎng)的貿(mào)易型企業(yè)。
企業(yè)改革齊頭并進(jìn),2002年,南充市采取租、股、并、賣等措施轉(zhuǎn)變23戶中小國(guó)有、集體絲綢絲企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,2003年,“錦泰絹紡”、“云禾印染”、“美亞”等6戶市屬國(guó)有絲綢企業(yè)均轉(zhuǎn)變“國(guó)有”身份,成為自負(fù)盈虧的民營(yíng)企業(yè)、股份公司。截至目前,全市共解除3萬(wàn)名國(guó)有企業(yè)職工身份,絲綢企業(yè)由174戶壓縮為45戶,全市規(guī)模以上的絲綢企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的有序退出,
產(chǎn)權(quán)制度、絲綢管理體制改革激發(fā)了企業(yè)活力,使企業(yè)成為自主拓展新產(chǎn)業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)主體。從2002年起,南充市經(jīng)貿(mào)委、市繭絲綢行辦按照“跳出絲綢抓絲綢的思路”,以創(chuàng)新技術(shù)裝備為突破口,全面調(diào)整行業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。兩年來,全行業(yè)共投入技改資金7680萬(wàn)元,完成技術(shù)改造項(xiàng)目43個(gè),全市自動(dòng)繅絲由2000年的2.3萬(wàn)緒達(dá)到目前的3.5萬(wàn)緒,促進(jìn)了新產(chǎn)品開發(fā)能力的提高。六合集團(tuán)引進(jìn)24臺(tái)劍桿織機(jī)及150臺(tái)針織橫機(jī)服裝生產(chǎn)線,服裝加工量首次突破200萬(wàn)套(件),一舉成為了四川省最大的絲綢服裝出口生產(chǎn)基地。全行業(yè)新增了棉織印染、建材市場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)等10余個(gè)新型產(chǎn)業(yè),新增雙宮綢、蛹蛋白纖維等新產(chǎn)品200余只,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。2003年,全行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值75830萬(wàn)元(90不變價(jià)),稅金2205萬(wàn)元,利潤(rùn)1023萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)27.31%、28.94%、34.7%。
?。ǘ淘u(píng))
絕地反彈見精神
南充市絲綢行業(yè)終于擺脫困境,起死回生,令人欽佩。南充絲綢業(yè)界“有志者”們硬是把這傳統(tǒng)行業(yè)從“死亡線上”拉了回來,并使之充滿生機(jī)與活力,整個(gè)過程體現(xiàn)了一種可貴的主人翁精神!
“全國(guó)絲綢看四川,四川絲綢看南充”、“十萬(wàn)絲綢大軍頂起南充工業(yè)脊梁”。這是絲綢行業(yè)興旺年代,人們對(duì)這個(gè)行業(yè)的溢美之詞。
到了上世紀(jì)初葉,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)風(fēng)云突變,絲綢行業(yè)每況愈下,全省全國(guó)絲綢業(yè)不見昔日輝煌,有的已蕩然無存。南充絲綢行業(yè)步入低谷,“十萬(wàn)大軍”成為包袱。
面對(duì)逆境,南充市委、市政府頻頻支招,全方位扶持,絲綢業(yè)界選擇了改革,選擇了風(fēng)險(xiǎn),他們?nèi)淌芨母锏年囃?,承?dān)改革的成本。企業(yè)改體制、職工變身份,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),“連珠炮”式的改革相繼推出、成功運(yùn)作,終于使絲綢主業(yè)絕地反彈,新興的棉織印染、房產(chǎn)建材、汽車交易等產(chǎn)業(yè)成為亮點(diǎn)。
十年磨一劍。絲綢行業(yè)今日的輝煌,經(jīng)歷腥風(fēng)血雨,來之不易!
天有不測(cè)風(fēng)云,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。一些企業(yè)、行業(yè)隨時(shí)可能面臨生存危機(jī),一旦身處逆境,就要像絲綢行業(yè)的同志們這樣,不屈不撓,勇于拼搏,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,殺出一條“血路”——一條再創(chuàng)業(yè)的成功之路!
曾與自貢“鹽業(yè)”、內(nèi)江“甜業(yè)”而齊名全川的南充市絲綢行業(yè)從1994年以來,產(chǎn)銷形勢(shì)急劇下滑,全行業(yè)累計(jì)虧損5.23億元,平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)91%,如何破解絲綢之困成為全市經(jīng)濟(jì)、政治難題。針對(duì)全行業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制落后的現(xiàn)實(shí),南充市委、市政府按照四川省委、省政府“一廠一策,分塊搞活”的思路,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。從1997年起,南充市先后將閬中絲綢集團(tuán)、南充絹紡集團(tuán)等5戶企業(yè)納入《全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)計(jì)劃》,核銷銀行呆壞帳6.95億元。
“政企合一”、高度壟斷的繭絲綢管理體制卻成為制約企業(yè)改革強(qiáng)力推進(jìn)的”瓶頸”。2002年,南充市剝離原行業(yè)主管部門市繭絲綢公司的行政職能,將全市總資產(chǎn)達(dá)8000多萬(wàn)元的375個(gè)繭站下放于各縣(市、區(qū))繭絲綢分公司;并設(shè)立蠶業(yè)管理總站、繭絲綢行辦分別實(shí)施蠶桑、蠶種、蠶藥等執(zhí)法管理及行業(yè)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能,而新成立的市繭絲綢公司一躍成為獨(dú)闖市場(chǎng)的貿(mào)易型企業(yè)。
企業(yè)改革齊頭并進(jìn),2002年,南充市采取租、股、并、賣等措施轉(zhuǎn)變23戶中小國(guó)有、集體絲綢絲企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,2003年,“錦泰絹紡”、“云禾印染”、“美亞”等6戶市屬國(guó)有絲綢企業(yè)均轉(zhuǎn)變“國(guó)有”身份,成為自負(fù)盈虧的民營(yíng)企業(yè)、股份公司。截至目前,全市共解除3萬(wàn)名國(guó)有企業(yè)職工身份,絲綢企業(yè)由174戶壓縮為45戶,全市規(guī)模以上的絲綢企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的有序退出,
產(chǎn)權(quán)制度、絲綢管理體制改革激發(fā)了企業(yè)活力,使企業(yè)成為自主拓展新產(chǎn)業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)主體。從2002年起,南充市經(jīng)貿(mào)委、市繭絲綢行辦按照“跳出絲綢抓絲綢的思路”,以創(chuàng)新技術(shù)裝備為突破口,全面調(diào)整行業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。兩年來,全行業(yè)共投入技改資金7680萬(wàn)元,完成技術(shù)改造項(xiàng)目43個(gè),全市自動(dòng)繅絲由2000年的2.3萬(wàn)緒達(dá)到目前的3.5萬(wàn)緒,促進(jìn)了新產(chǎn)品開發(fā)能力的提高。六合集團(tuán)引進(jìn)24臺(tái)劍桿織機(jī)及150臺(tái)針織橫機(jī)服裝生產(chǎn)線,服裝加工量首次突破200萬(wàn)套(件),一舉成為了四川省最大的絲綢服裝出口生產(chǎn)基地。全行業(yè)新增了棉織印染、建材市場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)等10余個(gè)新型產(chǎn)業(yè),新增雙宮綢、蛹蛋白纖維等新產(chǎn)品200余只,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。2003年,全行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值75830萬(wàn)元(90不變價(jià)),稅金2205萬(wàn)元,利潤(rùn)1023萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)27.31%、28.94%、34.7%。
?。ǘ淘u(píng))
絕地反彈見精神
南充市絲綢行業(yè)終于擺脫困境,起死回生,令人欽佩。南充絲綢業(yè)界“有志者”們硬是把這傳統(tǒng)行業(yè)從“死亡線上”拉了回來,并使之充滿生機(jī)與活力,整個(gè)過程體現(xiàn)了一種可貴的主人翁精神!
“全國(guó)絲綢看四川,四川絲綢看南充”、“十萬(wàn)絲綢大軍頂起南充工業(yè)脊梁”。這是絲綢行業(yè)興旺年代,人們對(duì)這個(gè)行業(yè)的溢美之詞。
到了上世紀(jì)初葉,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)風(fēng)云突變,絲綢行業(yè)每況愈下,全省全國(guó)絲綢業(yè)不見昔日輝煌,有的已蕩然無存。南充絲綢行業(yè)步入低谷,“十萬(wàn)大軍”成為包袱。
面對(duì)逆境,南充市委、市政府頻頻支招,全方位扶持,絲綢業(yè)界選擇了改革,選擇了風(fēng)險(xiǎn),他們?nèi)淌芨母锏年囃?,承?dān)改革的成本。企業(yè)改體制、職工變身份,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),“連珠炮”式的改革相繼推出、成功運(yùn)作,終于使絲綢主業(yè)絕地反彈,新興的棉織印染、房產(chǎn)建材、汽車交易等產(chǎn)業(yè)成為亮點(diǎn)。
十年磨一劍。絲綢行業(yè)今日的輝煌,經(jīng)歷腥風(fēng)血雨,來之不易!
天有不測(cè)風(fēng)云,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。一些企業(yè)、行業(yè)隨時(shí)可能面臨生存危機(jī),一旦身處逆境,就要像絲綢行業(yè)的同志們這樣,不屈不撓,勇于拼搏,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,殺出一條“血路”——一條再創(chuàng)業(yè)的成功之路!
