作為江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司支柱企業(yè)，江蘇蘇豪國際集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“蘇豪股份”）黨委堅持全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，以“紅帆絲路·春蠶織豪”黨建品牌為引領(lǐng)，聚焦“政治引領(lǐng)”“產(chǎn)業(yè)賦能”“品牌強企”三個維度，依托“五大工程”“三大鏈條”“三大體系”精準(zhǔn)發(fā)力，堅持“黨建鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”“供應(yīng)鏈”“創(chuàng)新鏈”融合發(fā)展，厚植發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推動研發(fā)智造、跨境電商等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極展示江蘇國企以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
在“紅帆絲路·春蠶織豪”黨建品牌的創(chuàng)建過程中，各黨支部圍繞自身實際創(chuàng)新探索，著力打造黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的“新樣板”，涌現(xiàn)出一大批各具特色的黨建“子品牌”。
“五大工程”舉旗鑄魂，強化政治引領(lǐng)
將支撐外貿(mào)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心功能和核心競爭力有機植入黨建品牌價值體系，打造“紅帆領(lǐng)航、金徽亮采、橙心服務(wù)、綠力同行、青風(fēng)育廉”五大工程，全方位嵌入公司治理全過程。
紅帆領(lǐng)航，錘煉品牌融合之“魂”
鞏固深化主題教育成果，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅持“第一議題”制度，推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化長效化。多形式開展黨性教育，策劃“我為蘇豪獻(xiàn)一策”主題活動，充分發(fā)揮蘇豪干部學(xué)院平臺作用，引導(dǎo)黨員干部有效自學(xué)，多措并舉提升公司黨建軟實力和黨員政治素養(yǎng)。
金徽亮采，筑牢品牌融合之“根”
引導(dǎo)全體黨員亮身份、亮服務(wù)、亮承諾，成立“黨員先鋒隊”，引領(lǐng)黨員在海外生產(chǎn)建設(shè)、市場開拓等“急難險重”硬活上作示范。黨員和黨支部先后獲得“省國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽，《以黨建“紅心”鑄企業(yè)“匠心”賦能蘇豪蠶桑高質(zhì)量發(fā)展》獲國資系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展100案例優(yōu)秀獎。
橙心服務(wù)，豐富品牌融合之“肌”
發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)融“鏈”聚力。先后在緬甸、柬埔寨建立3個紡織服裝供應(yīng)鏈基地，解決當(dāng)?shù)爻?000人的就業(yè)問題。與烏茲別克斯坦企業(yè)達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品互通、蠶桑示范基地建設(shè)合作意向。聯(lián)合省內(nèi)外黨支部共建開展“鏈上”黨建創(chuàng)新項目，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。堅持以“橙心”潤“初心”，推動“我為群眾辦實事”、志愿服務(wù)等有機結(jié)合，提升黨建引領(lǐng)質(zhì)效。
綠力同行，輸送品牌融合之“血”
通過量身定制沙龍座談、直播帶崗、專場招聘等靈活多樣的形式，持續(xù)注入人才“活水”。成立“產(chǎn)業(yè)引才”專項工作組，強化“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、人工智能等技術(shù)手段運用，賦能“鏈”上企業(yè)人才選用。聚力打造“家”文化，不斷提升企業(yè)凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。
青風(fēng)育廉，砥礪品牌融合之“骨”
注重黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，組織開展專題警示教育課，繃緊紀(jì)律之弦。建立紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)流程并行“伴飛”機制，積極構(gòu)建紀(jì)檢、財務(wù)、法務(wù)、審計等各類監(jiān)督有機貫通的“大監(jiān)督”格局。深化企業(yè)廉潔文化建設(shè)，大力培育講政治、重實績、敢擔(dān)當(dāng)、守清廉的干部人才隊伍。
“三大鏈條”同頻共振，匯聚發(fā)展合力
打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈黨建共建試點，“鏈”上黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建“黨委帶動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、企業(yè)互動、資源流動”的黨建工作格局，全面夯實“鏈”上黨建工作基礎(chǔ)，促進(jìn)國企黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融共進(jìn)、互促共贏。
產(chǎn)業(yè)融“鏈”聚合力。
深耕蠶桑生態(tài)產(chǎn)業(yè)四十余年，產(chǎn)業(yè)鏈跨越兩省，擁有萬畝種植基地，掌控多份蠶種種質(zhì)資源，聯(lián)結(jié)帶動2萬戶蠶農(nóng)，年發(fā)種量5萬張，建立完備體系圖譜。著力構(gòu)建從種桑養(yǎng)蠶到收購蠶繭、繅絲、織造、貿(mào)易的全產(chǎn)業(yè)鏈，形成貿(mào)、工、農(nóng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展的繭絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈新格局。創(chuàng)新蠶桑特色扶貧工作舉措，在全行業(yè)中率先成立蠶業(yè)合作社，創(chuàng)造性地提出“二次分配”新理念。行業(yè)龍頭企業(yè)富安繭絲綢已累計向基地農(nóng)民二次返利1.5億多元，有力帶動鄉(xiāng)村振興，受到上級部門及兄弟單位密切關(guān)注，多次到訪調(diào)研學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)驗。
供應(yīng)聚“鏈”優(yōu)布局。
作為“鏈主”企業(yè)，蘇豪股份既是補短板的“領(lǐng)頭羊”，也是鍛長板的“主力軍”。先后建成投產(chǎn)東南亞三處生產(chǎn)基地，為企業(yè)“工貿(mào)技”結(jié)合轉(zhuǎn)型、境內(nèi)外聯(lián)動布局、生產(chǎn)環(huán)節(jié)可控、研發(fā)設(shè)計高效的產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈平臺打下堅實基礎(chǔ)。連續(xù)兩年訂單突破1000萬件，為自營出口的持續(xù)增長提供有力保障。派出黨員骨干“走出去”建設(shè)越南基地，逾2000萬美元在手訂單將通過新基地生產(chǎn)出口。加快構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局，設(shè)立數(shù)個國內(nèi)生產(chǎn)基地有效彌補研發(fā)生產(chǎn)的不足。在貧困縣安徽潁上量身打造標(biāo)準(zhǔn)化外貿(mào)生產(chǎn)基地，多維度助力脫貧攻堅。
創(chuàng)新強“鏈”顯實效。
提升技術(shù)創(chuàng)新能力。組織相關(guān)“鏈”上企業(yè)共享關(guān)鍵技術(shù)、共抓科研攻關(guān)，共同提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。積極拓展鏈上企業(yè)“朋友圈”，形成以“卡脖子”技術(shù)開發(fā)、智能化建設(shè)等科技創(chuàng)新合作為主，人才計劃、品牌建設(shè)等方面合作為輔的共建格局。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。借助省內(nèi)外知名高校等黨建共建單位的人才資源優(yōu)勢，簽訂人才戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造高層次人才引進(jìn)和培育“綠色通道”，人才“近悅遠(yuǎn)來”生態(tài)加速形成。搶占行業(yè)發(fā)展先機。面向數(shù)字化發(fā)展行業(yè)趨勢，以線上線下相結(jié)合的品牌授權(quán)經(jīng)營模式切入科技新零售領(lǐng)域，自主研發(fā)便捷式移動電源成功實現(xiàn)銷售突破，向新能源賽道邁出堅實步伐。
“三大體系”持續(xù)賦能，推動品牌強企
堅持用體系化思維設(shè)計與構(gòu)建黨建品牌體系，打造以“黨委有品牌、支部有特色、書記有項目”為內(nèi)涵的品牌矩陣。
高位統(tǒng)籌謀劃，打造黨委黨建品牌。
堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，在活動載體、考核體系等方面狠下功夫，垂直構(gòu)筑“時間”縱軸，橫向鋪設(shè)“五色”路徑，立體鍛造“矩陣”集群，擦亮“紅帆絲路·春蠶織豪”黨建品牌鮮明底色。聚焦“數(shù)字化、品牌化、專業(yè)化”戰(zhàn)略方針，深刻把握品牌重塑的本質(zhì)特征，打造全方位一站式絲綢品牌展示綜合體。打好老品牌振興、新品牌建設(shè)、大品牌助力“戰(zhàn)略組合拳”，形成繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈品牌共同體，“金雙鹿”白廠絲品牌入選“江蘇老字號”。
高度提煉總結(jié)，構(gòu)建黨建品牌矩陣。
深入打造“1+2+N”黨建品牌矩陣體系，即1個黨委黨建主品牌+2個主鏈子品牌+“N+”功能型子品牌矩陣，推動基層黨支部開展“一支部、一特色、一品牌”創(chuàng)建活動，創(chuàng)建個性化黨建品牌，在品牌塑造中展現(xiàn)和推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、管理服務(wù)特色化。一個個支部“小盆景”連成一片片黨建“風(fēng)景線”，構(gòu)建起集聚共享、優(yōu)勢互補、輻射聯(lián)動的黨建與經(jīng)營融合發(fā)展共同體，逐步形成服務(wù)大局、特色鮮明、引領(lǐng)強勁的黨建品牌大矩陣。
高效轉(zhuǎn)化運用，釋放書記項目效能。
以“一支一項”暨“書記項目”為抓手，充分發(fā)揮黨支部書記攻堅克難的示范引領(lǐng)作用，真正扛起第一責(zé)任。“紅帆技貿(mào)”抓好越南辦事處項目，為支撐大客戶戰(zhàn)略提供更為便捷的海外加工服務(wù)，以“蘇豪”制造助力提升集團(tuán)外貿(mào)供應(yīng)鏈穩(wěn)定?！按盒Q支部”立足省繭絲綢集成應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化工程研究中心項目，2023年獲得專利授權(quán)6項，以黨建引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興。通過實施“書記項目”，推行書記承諾、支部踐諾、群眾評諾的“三諾”機制，有效增強基層黨建主體意識，凸顯黨建品牌輻射帶動效應(yīng)，將品牌創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展實效。
“三大平臺”質(zhì)效兼顧，實現(xiàn)深度融合
黨建引領(lǐng)強基賦能。堅持以黨建串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、賦能創(chuàng)新鏈、提升價值鏈，讓黨旗在“鏈”上高高飄揚。近年來，公司及所屬企業(yè)先后獲評國家重點龍頭企業(yè)、全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體、江蘇省國資系統(tǒng)先進(jìn)集體，公司員工分別獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、全國?yōu)秀企業(yè)家、全國技術(shù)能手、全國繭絲綢行業(yè)終身成就獎等榮譽。
創(chuàng)新創(chuàng)造迸發(fā)活力。
近三年來，蘇豪股份進(jìn)出口總額近50億美元，營業(yè)收入超200億元；海外平臺擁有45條生產(chǎn)線，累計訂單量超5600萬件，成為江蘇國企“走出去”響應(yīng)“一帶一路”建設(shè)的特色旗幟；成立僅一年的蘇豪數(shù)字科技公司已成為抖音渠道最大的運動潮牌MLB經(jīng)銷商；4月榮獲江蘇省五一勞動獎狀，公司創(chuàng)新活力、發(fā)展質(zhì)量全面提升。
踐行擔(dān)當(dāng)，聚勢共贏。牢記國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化推進(jìn)“萬企聯(lián)萬村”行動，設(shè)立“蘇豪在漕橋”黨群暨結(jié)對共建活動中心，高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)強國西部行公益活動，全面打造江蘇省部屬企事業(yè)工會女職工康乃馨服務(wù)站等項目，用心用情服務(wù)職工、奉獻(xiàn)社會。
未來，蘇豪股份黨委堅持“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的總體思路，向“新”而行、以“質(zhì)”致遠(yuǎn)，深耕黨建品牌建設(shè)，著力構(gòu)建“鏈”上企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“生態(tài)圈”，打造黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“國企樣本”，在助力蘇豪集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程中，書寫新答卷、展現(xiàn)新作為。
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