10月22日上午，廣東省絲紡集團召開2024年第三季度工作總結(jié)暨改革發(fā)展研討會。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結(jié)分析公司前三季度工作和改革發(fā)展情況，研究解決當前制約企業(yè)發(fā)展的難點堵點問題。中國絲綢協(xié)會副會長、絲紡集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李曉瑩出席會議并總結(jié)講話。會議由絲紡集團黨委副書記、董事、紀委書記段彬心主持。
會議指出，第四季度是沖刺全年目標任務的關鍵時期，絲紡集團全員要進一步提高政治站位，敢于擔當、主動作為，堅持以問題為導向，抓住牽一發(fā)而動全身的關鍵問題，發(fā)揚釘釘子精神，持之以恒抓好落實，推動各項工作取得實實在在的成效。
會議要求，一要推進組織體系優(yōu)化，著力打造精益化運營層。進一步明晰集團本部與下屬企業(yè)功能定位，解決管理職能重復交叉等問題，確保管理鏈條的順暢與高效，實現(xiàn)管理成效和業(yè)務效率雙提升。
二要持續(xù)深化改革，切實提高集團核心競爭力。聚焦供應鏈服務、醫(yī)藥大健康、繭絲綢三大主業(yè)，完善市場化經(jīng)營機制，持續(xù)優(yōu)化資源配置，為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
三要扎實推動集團層面重點工作，充分激發(fā)集團干事創(chuàng)業(yè)活力。以板主投資、盤活資產(chǎn)、信息化建設、深化股權(quán)多元化改革等重點工作為抓手，提高運營效率，為集團實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎。
四要深度踐行“三精管理”，助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。結(jié)合廣新集團“三精驅(qū)動”工作部署，聚焦搭建管理平臺和投資平臺要求，推廣實施精健組織、精益經(jīng)營、精細管理，加快構(gòu)建具有絲紡特色的“三精驅(qū)動”體系，全力打造精益管理“絲紡范本”。
會議強調(diào)，面對諸多挑戰(zhàn)，絲紡集團要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期重要政治任務，緊緊圍繞廣新集團加快建設世界一流企業(yè)的美好藍圖，聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和改革創(chuàng)新等重點難點，迎難而上、攻堅克難，扎實推進年度經(jīng)營目標完成，更好發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐保障作用。
會上，絲紡集團各企業(yè)、各部門分別就2024年前三季度工作情況、改革發(fā)展設想作了交流發(fā)言。
集團領導班子，集團本部部長助理以上干部，泓泰供應鏈公司領導班子、事業(yè)部總經(jīng)理，絲源集團、羊城大健康、絲綢文化公司、羊城投資、香云紗公司、東方絲綢大酒店領導班子，汕頭絲綢、絲綢學校、鶴山美雅等所屬企業(yè)主要負責人45人參加會議。
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