同心聚力，共啟新程。2025年，萬事利集團(tuán)正式迎來50周年的發(fā)展里程碑，全體萬事利人滿懷激情，攜手邁向美好未來。
1月22日，萬事利集團(tuán)2025新春團(tuán)拜會(huì)在萬事利科創(chuàng)中心溫暖啟幕。萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕、萬事利絲綢董事長(zhǎng)李建華與集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、員工代表齊聚一堂，大家用新年演說的形式分享了2024年的工作成績(jī)、工作感悟以及對(duì)2025年的工作計(jì)劃與期盼。
2024年，萬事利集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打造經(jīng)典品牌，展現(xiàn)出了一家老牌民企強(qiáng)大的發(fā)展韌性與活力。集團(tuán)絲綢主業(yè)、資產(chǎn)經(jīng)營、金融管理、生物科技各大產(chǎn)業(yè)板塊都保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，為50年新征程開了好局。
萬事利絲綢董事長(zhǎng)李建華從宏觀角度，以“環(huán)境、A1、萬事利、天蟲密碼”四個(gè)關(guān)鍵詞，深入剖析了在“不確定性”加劇的復(fù)雜形勢(shì)下，萬事利絲綢未來五年如何發(fā)展。李建華強(qiáng)調(diào)，“環(huán)境的不確定帶給萬事利的是機(jī)會(huì)，我們要看到機(jī)遇，而不是困難;我們要堅(jiān)定自信，而不是退縮。萬事利要成為一家百年企業(yè)，不求大，只求實(shí)，要始終成為社會(huì)的正能量。
他指出，AI技術(shù)已經(jīng)成為了各行各業(yè)變革創(chuàng)新的核心動(dòng)力，萬事利要積極推動(dòng)人工智能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合，創(chuàng)新創(chuàng)造出更高效的商業(yè)模式。要善用萬事利品牌在杭州、浙江乃至長(zhǎng)三角地域積累的各種優(yōu)勢(shì)資源，努力為客戶與合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，從而持續(xù)提升萬事利品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“萬事利穩(wěn)健發(fā)展的背后，是兩代人五十年的品牌積淀與信譽(yù)積累?！比f事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)五十年來積累的品牌價(jià)值和資源優(yōu)勢(shì)，讓全體萬事利人清晰明白了“萬事利”三個(gè)字背后的責(zé)任與使命。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造讓年輕人更好成長(zhǎng)的企業(yè)，屠紅燕從市場(chǎng)拓展的廣度與深度、人才儲(chǔ)備的數(shù)量與質(zhì)量、應(yīng)變能力的速度與靈活度等方面，提出了具體提升要求。
會(huì)上，屠紅燕對(duì)全體中高層管理干部提出了更高的期許。她強(qiáng)調(diào)，中高層干部是企業(yè)目標(biāo)的組織者、推動(dòng)者和落實(shí)者，是“關(guān)鍵少數(shù)”。抓住了“關(guān)鍵少數(shù)”，才能引領(lǐng)“大多數(shù)”。中高層管理干部要用高度的責(zé)任心與強(qiáng)烈的使命感，打造高效益、高效率的團(tuán)隊(duì);要積極擁抱“A!”加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素養(yǎng)，適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng);要有效整合資源，提高決策力，開發(fā)新項(xiàng)目，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
最后，屠紅燕以兩句話激勵(lì)全體萬事利人以思維的轉(zhuǎn)變、積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)!“悲觀只是一個(gè)看法，樂觀卻是一種行動(dòng)!面對(duì)挑戰(zhàn)，不要抱怨，只要想完成，就一定有辦法去完成!”。站在50年的新起點(diǎn)，萬事利一定會(huì)向著“做百年企業(yè)，鑄百年品牌的目標(biāo)不斷奮進(jìn)!
此次團(tuán)拜會(huì)主題是“同心聚力 共啟新程”，這不僅是一句美好的祝愿，更是一份力量的集結(jié)。以50年深厚積淀，迎新征程繁花似錦。
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