達(dá)利絲綢（浙江）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“達(dá)利絲綢”）與浙江凌迪數(shù)字科技有限公司近日簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于凌迪科技核心的Style3D設(shè)計(jì)仿真平臺(tái)及AI技術(shù)，共同探索絲綢面料研發(fā)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理的全鏈路數(shù)字化升級(jí)，為絲綢產(chǎn)業(yè)注入智能化、可持續(xù)化新動(dòng)能。
四川主干信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)的F8智慧桑蠶ERP系統(tǒng)，成功接入DeepSeek人工智能大模型，標(biāo)志著我國(guó)傳統(tǒng)桑蠶產(chǎn)業(yè)正式邁入“AI+智慧蠶?！钡闹悄軟Q策時(shí)代。
蘇州繡娘絲綢工藝有限公司借助AI、VR等前沿技術(shù)，打造“江南織造府”項(xiàng)目，圍繞“入畫(huà)、入局、入園、入夢(mèng)”的設(shè)計(jì)理念，打造一個(gè)集文化展示、互動(dòng)體驗(yàn)、創(chuàng)意消費(fèi)于一體的綜合文化旅游空間……
2025年，絲綢歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)與前沿?cái)?shù)字科技的深度融合場(chǎng)景正在頻繁啟動(dòng)。
當(dāng)數(shù)字化、智能化浪潮席卷各行各業(yè)，絲綢企業(yè)也處于變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)兩大領(lǐng)域不斷融入數(shù)智化，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
從生產(chǎn)到設(shè)計(jì)的數(shù)智進(jìn)化
在達(dá)利絲綢的智能絲綢配飾工廠內(nèi)，工人們利用模板將領(lǐng)帶、襯布、角標(biāo)快速縫制在一起并裝籃，通過(guò)智能吊掛系統(tǒng)將配飾半成品運(yùn)往下一道工序。在智能絲綢制造新體系下，達(dá)利絲綢可以實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、織造、裁剪、收放、車縫、整燙、釘標(biāo)，到檢驗(yàn)、包裝的一體化生產(chǎn)流程無(wú)縫對(duì)接，生產(chǎn)周期從30天縮短至7天，產(chǎn)能提升了5-10倍。
“雖然受國(guó)際大環(huán)境影響，但我們一季度訂單量同比還是有所增長(zhǎng)。為了保障訂單交付，我們優(yōu)化生產(chǎn)布局，讓工序之間銜接更緊密，縮短生產(chǎn)流程時(shí)間，還通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量也更穩(wěn)定。同時(shí)，公司優(yōu)化生產(chǎn)排期系統(tǒng)，根據(jù)訂單緊急程度、客戶重要性合理安排生產(chǎn)順序，避免資源浪費(fèi)和生產(chǎn)沖突?！边_(dá)利絲綢梭織事業(yè)部副經(jīng)理曹炎明說(shuō)。
通過(guò)機(jī)器人代替人工，達(dá)利絲綢精準(zhǔn)度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。達(dá)利絲綢引入機(jī)械手參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)機(jī)械手進(jìn)行智能搬運(yùn)、稱重、打印標(biāo)簽和碼垛等工序的操作，不僅降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且提升了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理?！拔覀兺ㄟ^(guò)引入數(shù)智化平臺(tái)和生產(chǎn)系統(tǒng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過(guò)數(shù)智轉(zhuǎn)型激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力?！边_(dá)利絲綢總經(jīng)理張金珍說(shuō)。
萬(wàn)事利率先建立了絲綢行業(yè)AIGC實(shí)驗(yàn)室。
萬(wàn)事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕表示，這個(gè)自主研發(fā)AIGC花型設(shè)計(jì)大模型，匯集超70萬(wàn)個(gè)花型數(shù)據(jù)庫(kù)，能為全球80億人每人設(shè)計(jì)10萬(wàn)條絲巾不重樣?！皞鹘y(tǒng)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一款絲巾花型，起碼得花3—5天時(shí)間，但現(xiàn)在用上了人工智能大模型，不出3秒，就有成百上千款花型供選擇，大大提升了設(shè)計(jì)效能。”屠紅燕說(shuō)。
萬(wàn)事利還耗費(fèi)10年時(shí)間，自主研發(fā)出基于人工智能科技的無(wú)水印染一體機(jī)。對(duì)此，屠紅燕形象地概括為“一臺(tái)機(jī)器就是一個(gè)印染工廠”，可以開(kāi)進(jìn)門(mén)店或者辦公室。企業(yè)通過(guò)人工智能算法精確控制染料用量，實(shí)現(xiàn)污水排放減少99%、印染節(jié)能40%-50%、染料用量降低20%-30%的成果，且1米面料即可下單，最快兩小時(shí)拿成品，這也讓“先銷后產(chǎn)”成為可能，為紡織服裝行業(yè)解決庫(kù)存痛點(diǎn)提供了方案。
在電商領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的蘇州太湖雪絲綢股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“太湖雪”）積極布局AI賽道。在推動(dòng)人工智能促進(jìn)消費(fèi)方面，太湖雪運(yùn)用AI技術(shù)加速新品推廣，顯著提升產(chǎn)品成長(zhǎng)速率與轉(zhuǎn)化率；構(gòu)建創(chuàng)新體系，攜手高校深度洞察消費(fèi)者需求，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)。在激發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面，太湖雪設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮AI的想象力，將人腦與人工智能相結(jié)合，持續(xù)擴(kuò)寬創(chuàng)意的邊界。在平臺(tái)促銷活動(dòng)期間，設(shè)計(jì)師通過(guò)智能化生成的設(shè)計(jì)元素和布局優(yōu)化，頁(yè)面的視覺(jué)吸引力和用戶體驗(yàn)均得到了顯著提升。借助AIGC技術(shù)的支持，設(shè)計(jì)師能夠?qū)崿F(xiàn)快速的設(shè)計(jì)迭代，提升營(yíng)銷效率，加速品牌創(chuàng)意落地。
在內(nèi)容創(chuàng)新領(lǐng)域，太湖雪內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)計(jì)劃借助AI工具，通過(guò)精確分析市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為，制定更加符合目標(biāo)群體的營(yíng)銷策略。為了使產(chǎn)品視覺(jué)及整體調(diào)性更貼近真實(shí)，太湖雪將AI技術(shù)融入其中，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)草圖到最終產(chǎn)品的快速原型制作，縮短了產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)的周期，AI輔助的色彩和材料選擇工具，使得設(shè)計(jì)師能夠更精確地預(yù)測(cè)和模擬產(chǎn)品在不同環(huán)境下的表現(xiàn)，從而做出更符合市場(chǎng)預(yù)期的設(shè)計(jì)決策。
數(shù)智化進(jìn)程遇阻痛點(diǎn)頻發(fā)
盡管絲綢企業(yè)紛紛將目光鎖定數(shù)智化轉(zhuǎn)型這條道路，但在具體實(shí)踐中，卻也遇到不少難題亟須克服。
絲綢行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。但是，企業(yè)在轉(zhuǎn)型之初便遭遇“卡殼”?！安煌诜N植、養(yǎng)殖以及其他標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，蠶桑行業(yè)涉及的數(shù)據(jù)要素眾多，且收購(gòu)環(huán)節(jié)復(fù)雜，指標(biāo)差異大、個(gè)性化需求多。”四川紅旗絲綢有限公司工程師雷剛說(shuō)，例如化蛹率、解舒率、出絲率等幾十項(xiàng)數(shù)據(jù)與蠶繭質(zhì)量如何互相影響？很多技術(shù)公司拿到這些數(shù)據(jù)很頭疼，認(rèn)為這種數(shù)字系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)潛力不大。因此，不少絲綢企業(yè)雖然都想向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是往往半途而廢。
實(shí)際上，在智能化改造過(guò)程中，絲綢企業(yè)需要引入先進(jìn)的信息技術(shù)和智能制造設(shè)備，如大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。而這些技術(shù)的應(yīng)用與集成，需要企業(yè)具備專業(yè)的技術(shù)支持和管理經(jīng)驗(yàn)，目前可借鑒推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)案例和成熟模式較少，使一些企業(yè)“摸不著頭腦”。
“我們?cè)谝霐?shù)字化設(shè)計(jì)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)軟件與現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的對(duì)接存在困難，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案無(wú)法順利轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)?！币晃唤z綢企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要大量的資金投入，包括購(gòu)買設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面。不同企業(yè)的實(shí)力和資源儲(chǔ)備存在差異。對(duì)于實(shí)力不是很雄厚的絲綢企業(yè)來(lái)說(shuō)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏足夠的資金和資源支持，尤其是初始投資較大。同時(shí)，智能化設(shè)備的維護(hù)與更新?lián)Q代、軟件系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，都需要持續(xù)性的資金投入和技術(shù)支持。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資回報(bào)周期較長(zhǎng)，投資回報(bào)率較低，且存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這使得企業(yè)在決策時(shí)猶豫不決。
更重要的是，人才短缺是困擾絲綢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要因素。懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才短缺，且培養(yǎng)周期長(zhǎng)，使得許多企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)與企業(yè)管理有效鏈接。由于生產(chǎn)人員老齡化，學(xué)習(xí)能力較低。對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，這使得絲綢企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，既缺乏足夠的內(nèi)部動(dòng)力，也缺乏必要的人才支持。
在屠紅燕看來(lái)，AI如同一臺(tái)“智能織機(jī)”，串聯(lián)起從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈的全環(huán)節(jié)，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“新絲線”?！氨M管部分龍頭企業(yè)已探索出AIGC設(shè)計(jì)、無(wú)水印染等技術(shù)，但行業(yè)整體仍處于自動(dòng)化、數(shù)字化改造的初級(jí)階段，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的規(guī)?；?yīng)尚未形成，技術(shù)創(chuàng)新成果的規(guī)模化推廣仍面臨挑戰(zhàn)。即便是再厲害的新技術(shù)，僅靠企業(yè)單打獨(dú)斗，難以形成產(chǎn)業(yè)變革的力量。”屠紅燕說(shuō)。
搶灘數(shù)智絲綢逐浪AI新藍(lán)海
AI技術(shù)的應(yīng)用，不僅是傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。不少企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，積極布局?jǐn)?shù)智絲綢新賽道。
在絲綢織造智能化的基礎(chǔ)上，淄博海潤(rùn)絲綢發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海潤(rùn)絲綢”）積極實(shí)施《絲綢設(shè)備數(shù)字化提升項(xiàng)目》，持續(xù)優(yōu)化機(jī)臺(tái)實(shí)施電控箱升級(jí)、織機(jī)瑕疵檢測(cè)、原料清糙、成品綢檢驗(yàn)和拈絲設(shè)備斷頭自抬等關(guān)鍵點(diǎn)智能化改造?！拔磥?lái)，海潤(rùn)絲綢將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和推廣，不斷提升消費(fèi)品企業(yè)的品種引領(lǐng)力、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索更多創(chuàng)新性的應(yīng)用場(chǎng)景?！焙?rùn)絲綢副總經(jīng)理王先禎說(shuō)。
“依托數(shù)字技術(shù)，新生代設(shè)計(jì)師發(fā)揮自身智慧，在深入挖掘經(jīng)典東方美學(xué)元素的基礎(chǔ)上，融入個(gè)性化設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的創(chuàng)意融合?！崩C娘絲綢品牌傳承人戚秋蘭強(qiáng)調(diào)，“AI技術(shù)要有文化的根，才能走得更遠(yuǎn)。我們希望未來(lái)能有更多的非遺技藝與AI結(jié)合，煥發(fā)出新的活力?！?o:p>
“3D設(shè)計(jì)和AI設(shè)計(jì)的占比不斷提高，對(duì)公司開(kāi)拓新客戶和新市場(chǎng)起到了重要的作用。目前，公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)在手訂單較上年同期有一定幅度的增長(zhǎng)?！闭憬涡澜z綢股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“接下來(lái)，公司將以工業(yè)設(shè)計(jì)中心為依托，在深化新材料與新技術(shù)研發(fā)方面持續(xù)發(fā)力，加速推進(jìn)電子紡織品等重點(diǎn)項(xiàng)目?！?o:p>
“未來(lái)，達(dá)利絲綢將通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行組織、制度、人才管理的創(chuàng)新，構(gòu)建起與時(shí)俱進(jìn)的管理能力、組織能力。”達(dá)利絲綢董事長(zhǎng)林平說(shuō)。
尤其是今年以來(lái)，以DeepSeek為代表的一批人工智能應(yīng)用爆火出圈，正產(chǎn)生著巨大的標(biāo)桿效應(yīng)。在屠紅燕看來(lái)，這不僅進(jìn)一步推動(dòng)人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的快速發(fā)展和落地應(yīng)用，也為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇。“這激發(fā)了包括我們?cè)趦?nèi)的很多企業(yè)加大研發(fā)投入，尋求技術(shù)創(chuàng)新和突破的信心和動(dòng)力。”
“乘著AI賦能產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，我們會(huì)不斷加大研發(fā)投入，讓更多高新技術(shù)走進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，助力全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！蓖兰t燕表示，絲綢作為歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)，也必須緊跟時(shí)代步伐，搶抓AI風(fēng)口，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
“接下來(lái)，萬(wàn)事利將加大技術(shù)研發(fā)投入，與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作，共同探索AI技術(shù)在絲綢行業(yè)的應(yīng)用潛力。我們將構(gòu)建適應(yīng)AI發(fā)展的敏捷型組織，積極培養(yǎng)與引進(jìn)AI領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，提升員工的AI素養(yǎng)與技能。我們還將進(jìn)一步深化AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)需求的融合，結(jié)合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，將AI技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力?！蓖兰t燕說(shuō)。
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