達利絲綢（浙江）有限公司（以下簡稱“達利絲綢”）與浙江凌迪數字科技有限公司近日簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于凌迪科技核心的Style3D設計仿真平臺及AI技術，共同探索絲綢面料研發(fā)、設計生產及供應鏈管理的全鏈路數字化升級，為絲綢產業(yè)注入智能化、可持續(xù)化新動能。
四川主干信息技術有限公司自主研發(fā)的F8智慧桑蠶ERP系統(tǒng)，成功接入DeepSeek人工智能大模型，標志著我國傳統(tǒng)桑蠶產業(yè)正式邁入“AI+智慧蠶?！钡闹悄軟Q策時代。
蘇州繡娘絲綢工藝有限公司借助AI、VR等前沿技術，打造“江南織造府”項目，圍繞“入畫、入局、入園、入夢”的設計理念，打造一個集文化展示、互動體驗、創(chuàng)意消費于一體的綜合文化旅游空間……
2025年，絲綢歷史經典產業(yè)與前沿數字科技的深度融合場景正在頻繁啟動。
當數字化、智能化浪潮席卷各行各業(yè)，絲綢企業(yè)也處于變革的關鍵節(jié)點。企業(yè)積極轉型，在生產和設計兩大領域不斷融入數智化，邁向高質量發(fā)展新征程。
從生產到設計的數智進化
在達利絲綢的智能絲綢配飾工廠內，工人們利用模板將領帶、襯布、角標快速縫制在一起并裝籃，通過智能吊掛系統(tǒng)將配飾半成品運往下一道工序。在智能絲綢制造新體系下，達利絲綢可以實現從設計、織造、裁剪、收放、車縫、整燙、釘標，到檢驗、包裝的一體化生產流程無縫對接，生產周期從30天縮短至7天，產能提升了5-10倍。
“雖然受國際大環(huán)境影響，但我們一季度訂單量同比還是有所增長。為了保障訂單交付，我們優(yōu)化生產布局，讓工序之間銜接更緊密，縮短生產流程時間，還通過自動化設備提高生產效率，產品質量也更穩(wěn)定。同時，公司優(yōu)化生產排期系統(tǒng)，根據訂單緊急程度、客戶重要性合理安排生產順序，避免資源浪費和生產沖突?！边_利絲綢梭織事業(yè)部副經理曹炎明說。
通過機器人代替人工，達利絲綢精準度實現質的飛躍。達利絲綢引入機械手參與生產環(huán)節(jié)，通過機械手進行智能搬運、稱重、打印標簽和碼垛等工序的操作，不僅降低了員工的勞動強度，而且提升了生產效率，進一步提升了標準化管理。“我們通過引入數智化平臺和生產系統(tǒng)，不斷優(yōu)化生產流程，通過數智轉型激發(fā)新質生產力?！边_利絲綢總經理張金珍說。
萬事利率先建立了絲綢行業(yè)AIGC實驗室。
萬事利集團董事長屠紅燕表示，這個自主研發(fā)AIGC花型設計大模型，匯集超70萬個花型數據庫，能為全球80億人每人設計10萬條絲巾不重樣?！皞鹘y(tǒng)的設計師設計一款絲巾花型，起碼得花3—5天時間，但現在用上了人工智能大模型，不出3秒，就有成百上千款花型供選擇，大大提升了設計效能?！蓖兰t燕說。
萬事利還耗費10年時間，自主研發(fā)出基于人工智能科技的無水印染一體機。對此，屠紅燕形象地概括為“一臺機器就是一個印染工廠”，可以開進門店或者辦公室。企業(yè)通過人工智能算法精確控制染料用量，實現污水排放減少99%、印染節(jié)能40%-50%、染料用量降低20%-30%的成果，且1米面料即可下單，最快兩小時拿成品，這也讓“先銷后產”成為可能，為紡織服裝行業(yè)解決庫存痛點提供了方案。
在電商領域做得風生水起的蘇州太湖雪絲綢股份有限公司（以下簡稱“太湖雪”）積極布局AI賽道。在推動人工智能促進消費方面，太湖雪運用AI技術加速新品推廣，顯著提升產品成長速率與轉化率；構建創(chuàng)新體系，攜手高校深度洞察消費者需求，推動產品研發(fā)與設計。在激發(fā)設計創(chuàng)意方面，太湖雪設計團隊發(fā)揮AI的想象力，將人腦與人工智能相結合，持續(xù)擴寬創(chuàng)意的邊界。在平臺促銷活動期間，設計師通過智能化生成的設計元素和布局優(yōu)化，頁面的視覺吸引力和用戶體驗均得到了顯著提升。借助AIGC技術的支持，設計師能夠實現快速的設計迭代，提升營銷效率，加速品牌創(chuàng)意落地。
在內容創(chuàng)新領域，太湖雪內容營銷團隊計劃借助AI工具，通過精確分析市場趨勢和消費者行為，制定更加符合目標群體的營銷策略。為了使產品視覺及整體調性更貼近真實，太湖雪將AI技術融入其中，實現了從設計草圖到最終產品的快速原型制作，縮短了產品從概念到市場的周期，AI輔助的色彩和材料選擇工具，使得設計師能夠更精確地預測和模擬產品在不同環(huán)境下的表現，從而做出更符合市場預期的設計決策。
數智化進程遇阻痛點頻發(fā)
盡管絲綢企業(yè)紛紛將目光鎖定數智化轉型這條道路，但在具體實踐中，卻也遇到不少難題亟須克服。
絲綢行業(yè)的數智化轉型勢在必行。但是，企業(yè)在轉型之初便遭遇“卡殼”。“不同于種植、養(yǎng)殖以及其他標準化農產品加工行業(yè)，蠶桑行業(yè)涉及的數據要素眾多，且收購環(huán)節(jié)復雜，指標差異大、個性化需求多?！彼拇t旗絲綢有限公司工程師雷剛說，例如化蛹率、解舒率、出絲率等幾十項數據與蠶繭質量如何互相影響？很多技術公司拿到這些數據很頭疼，認為這種數字系統(tǒng)開發(fā)的市場潛力不大。因此，不少絲綢企業(yè)雖然都想向數字化轉型，但是往往半途而廢。
實際上，在智能化改造過程中，絲綢企業(yè)需要引入先進的信息技術和智能制造設備，如大數據分析、物聯網、人工智能等。而這些技術的應用與集成，需要企業(yè)具備專業(yè)的技術支持和管理經驗，目前可借鑒推廣的數字化轉型先進案例和成熟模式較少，使一些企業(yè)“摸不著頭腦”。
“我們在引入數字化設計軟件時，發(fā)現軟件與現有生產設備的對接存在困難，導致設計方案無法順利轉化為實際生產?！币晃唤z綢企業(yè)負責人表示。
數字化轉型還需要大量的資金投入，包括購買設備、引進技術、人才培養(yǎng)等方面。不同企業(yè)的實力和資源儲備存在差異。對于實力不是很雄厚的絲綢企業(yè)來說，推進數字化轉型缺乏足夠的資金和資源支持，尤其是初始投資較大。同時，智能化設備的維護與更新換代、軟件系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化升級，都需要持續(xù)性的資金投入和技術支持。此外，數字化轉型的投資回報周期較長，投資回報率較低，且存在一定的風險，這使得企業(yè)在決策時猶豫不決。
更重要的是，人才短缺是困擾絲綢企業(yè)數字化轉型的重要因素。懂技術、會管理的復合型人才短缺，且培養(yǎng)周期長，使得許多企業(yè)無法實現現代技術與企業(yè)管理有效鏈接。由于生產人員老齡化，學習能力較低。對現有員工進行培訓和技能提升是一項長期工程，這使得絲綢企業(yè)在推進數字化轉型時，既缺乏足夠的內部動力，也缺乏必要的人才支持。
在屠紅燕看來，AI如同一臺“智能織機”，串聯起從設計、生產到供應鏈的全環(huán)節(jié)，是推動產業(yè)升級的“新絲線”?！氨M管部分龍頭企業(yè)已探索出AIGC設計、無水印染等技術，但行業(yè)整體仍處于自動化、數字化改造的初級階段，數智化轉型的規(guī)模化效應尚未形成，技術創(chuàng)新成果的規(guī)模化推廣仍面臨挑戰(zhàn)。即便是再厲害的新技術，僅靠企業(yè)單打獨斗，難以形成產業(yè)變革的力量?！蓖兰t燕說。
搶灘數智絲綢逐浪AI新藍海
AI技術的應用，不僅是傳統(tǒng)紡織業(yè)轉型升級的必由之路，也是提升企業(yè)競爭力的關鍵所在。不少企業(yè)已經意識到了這一點，積極布局數智絲綢新賽道。
在絲綢織造智能化的基礎上，淄博海潤絲綢發(fā)展有限公司（以下簡稱“海潤絲綢”）積極實施《絲綢設備數字化提升項目》，持續(xù)優(yōu)化機臺實施電控箱升級、織機瑕疵檢測、原料清糙、成品綢檢驗和拈絲設備斷頭自抬等關鍵點智能化改造。“未來，海潤絲綢將進一步加強數字化技術的應用和推廣，不斷提升消費品企業(yè)的品種引領力、品質競爭力和品牌影響力，繼續(xù)深化數字化轉型，探索更多創(chuàng)新性的應用場景。”海潤絲綢副總經理王先禎說。
“依托數字技術，新生代設計師發(fā)揮自身智慧，在深入挖掘經典東方美學元素的基礎上，融入個性化設計理念，實現傳統(tǒng)與現代的創(chuàng)意融合?！崩C娘絲綢品牌傳承人戚秋蘭強調，“AI技術要有文化的根，才能走得更遠。我們希望未來能有更多的非遺技藝與AI結合，煥發(fā)出新的活力?！?o:p>
“3D設計和AI設計的占比不斷提高，對公司開拓新客戶和新市場起到了重要的作用。目前，公司的外貿業(yè)務在手訂單較上年同期有一定幅度的增長?！闭憬涡澜z綢股份有限公司相關負責人表示，“接下來，公司將以工業(yè)設計中心為依托，在深化新材料與新技術研發(fā)方面持續(xù)發(fā)力，加速推進電子紡織品等重點項目?！?o:p>
“未來，達利絲綢將通過大數據、人工智能等數字技術的應用，進行組織、制度、人才管理的創(chuàng)新，構建起與時俱進的管理能力、組織能力?！边_利絲綢董事長林平說。
尤其是今年以來，以DeepSeek為代表的一批人工智能應用爆火出圈，正產生著巨大的標桿效應。在屠紅燕看來，這不僅進一步推動人工智能等創(chuàng)新技術的快速發(fā)展和落地應用，也為產業(yè)鏈上下游企業(yè)帶來更多發(fā)展機遇。“這激發(fā)了包括我們在內的很多企業(yè)加大研發(fā)投入，尋求技術創(chuàng)新和突破的信心和動力?！?o:p>
“乘著AI賦能產業(yè)的東風，我們會不斷加大研發(fā)投入，讓更多高新技術走進產業(yè)鏈上下游，助力全行業(yè)高質量發(fā)展?！蓖兰t燕表示，絲綢作為歷史經典產業(yè)，也必須緊跟時代步伐，搶抓AI風口，才能推動產業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
“接下來，萬事利將加大技術研發(fā)投入，與高校、科研機構等合作，共同探索AI技術在絲綢行業(yè)的應用潛力。我們將構建適應AI發(fā)展的敏捷型組織，積極培養(yǎng)與引進AI領域專業(yè)人才，提升員工的AI素養(yǎng)與技能。我們還將進一步深化AI技術與產業(yè)需求的融合，結合市場需求和消費者偏好，將AI技術應用于產品設計、生產制造、銷售服務等各個環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的整體競爭力?！蓖兰t燕說。
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