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記者從陜西省輕紡行業(yè)管理辦公室日前召開的省輕紡行業(yè)工作座談會上獲悉，２００２年陜西省紡織行業(yè)奮斗目標是：完成工業(yè)總產(chǎn)值４７億元，較上年增長５％，工業(yè)增加值增長５％。面對加入ＷＴＯ，省輕紡辦要求全省紡織企業(yè)在鞏固和拓展美、日、歐及東南亞市場的同時，注重開拓俄羅斯、印度、拉美和非洲等市場；在繼續(xù)實施毛紡壓錠、絲綢壓緒的同時，重點把棉紡織做精做強，通過對現(xiàn)有資源有效整合，使之成為陜西省工業(yè)的一個支柱產(chǎn)業(yè)，并使陜西成為我國優(yōu)質(zhì)紗布的一個重要生產(chǎn)和出口基地。 
　?。玻埃埃蹦觋兾骷徔椥袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革工作都取得了較好成績，紗、布、服裝等產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年有不同程度的增長。２戶省屬企業(yè)、７戶地市企業(yè)結(jié)合淘汰落后生產(chǎn)能力實施破產(chǎn)，其中５戶已經(jīng)終結(jié)。西北二棉有限公司、陜棉九廠實施債轉(zhuǎn)股進展順利，合計轉(zhuǎn)股資金達９．４億元。天王興業(yè)集團公司承擔的“服裝面料以出頂進”國債項目等進展順利，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級起到了積極的推動作用。 
　　山東省日前召開全省紡織行業(yè)工作會，總結(jié)交流去年工作情況，分析當前形勢，研究發(fā)展對策。 
　　２００２年山東紡織的主要奮斗目標是：工業(yè)增加值比上年增長１０％，銷售收入增長８％，利稅達到歷史最好水平。圍繞目標做好六項工作： 
　　以服裝為龍頭，突出抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動仙霞、耶莉婭、森姆、紅領、新郎、鑫天、路嘉納、傲飾等八家知名服裝企業(yè)的品牌工作，力爭趕超國際水平，同時帶動面料企業(yè)發(fā)展。圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整著力抓好兩個配套發(fā)展，即“以面料頂替進口為突破口，突出印染后整理的改造攻關和加速新型紡機、紡器的消化吸收”。 
　　強化營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。深入研究市場需求，搞好產(chǎn)品宣傳，利用現(xiàn)代連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務、大型展覽會等新型流通業(yè)態(tài)，拓展國內(nèi)外市場。 
　　深化企業(yè)改革，加快制度創(chuàng)新。對大型企業(yè)加快建立現(xiàn)代化制度，加快企業(yè)股份制改造，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化管理機制。 
　　實施科技興紡戰(zhàn)略，加快技術創(chuàng)新步伐。重點抓好如意、德棉、蘭雁、即發(fā)、青紡機等１４個國家、省級企業(yè)技術開發(fā)中心的建設和發(fā)展，發(fā)揮其行業(yè)帶頭作用。重點加快高新技術改造傳統(tǒng)紡織業(yè)的步伐，加大技術開發(fā)投入，確保開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的１．５％～３％。 
　　加快管理創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)。加快信息化帶動管理現(xiàn)代化，推廣海爾人力、物力、財力和信息資源的優(yōu)化及管理創(chuàng)新經(jīng)驗。 
　　充分運用ＷＴＯ紡織品規(guī)則，積極迎接挑戰(zhàn)。認真研究ＷＴＯ的《技術貿(mào)易壁壘協(xié)議》，加快綠色環(huán)保產(chǎn)品開發(fā)，拿到國際市場通行證。 
  　去年，山東紡織全年實現(xiàn)工業(yè)增加值２５５億元，同比增長１３％；銷售收入８６５億元，增長１０．５％；利稅７０億元，增長１０％；出口創(chuàng)匯將超過５０億美元，預計增長８％～１０％。 
　　青島市紡織總公司２００２年工作會議日前舉行。會議認真總結(jié)２００１年工作，分析經(jīng)濟形勢，全面部署２００２年工作任務。 
　　會上，青島市紡織總公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王磊提出２００２年紡織總公司工作的總體要求：積極應對加入ＷＴＯ后所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，堅持以市場為導向，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為龍頭，以深化企業(yè)改革為動力，加速企業(yè)資產(chǎn)重組步伐，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，加快技術進步和科技創(chuàng)新，全面推進紡織產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。根據(jù)這一指導思想，２００２年預期目標是：工業(yè)總產(chǎn)值增長３％、利潤增長６％、出口增長５％，兩項資金占用降低１０％，虧損企業(yè)減少２戶。 
　　為確保目標的實現(xiàn)，將著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有序退出、機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升等方面，重點做好六項工作：加大投入力度，通過扶優(yōu)扶強，發(fā)展壯大一批優(yōu)勢企業(yè)；充分利用政策，通過盤活資產(chǎn)，加快調(diào)整一批困難企業(yè)；加大改革力度，通過產(chǎn)權(quán)出售，放開搞活一批整體退出企業(yè)；加快調(diào)整，通過兼并、破產(chǎn)、重組，盤活理順一批扭虧無望企業(yè)；在企業(yè)的調(diào)整和改制中，學習借鑒浙江平湖、湖州兩地改制經(jīng)驗；進一步強化企業(yè)內(nèi)部改革和管理。 
　　２００１年是青島紡織總公司克服困難，加快發(fā)展，各項工作取得重要進展的一年。在市委、市政府的關心支持下，經(jīng)過總公司所屬企業(yè)廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)利潤２９８１萬元，比考核指標增長４．２３％；產(chǎn)品銷售收入２３５６２８萬元，比考核指標增長８％；技術改造投資８７９６萬元，比考核指標增長９．９５％；實際利用外資１５０萬美元，完成考核指標的１００％。