




無錫、常州印染企業(yè)調查
來源:admin
作者:admin
時間:2002-07-09 12:11:00
在2001年全國印染行業(yè)企業(yè)銷售收入前50名的排名中,江蘇印染企業(yè)就占了16家,占前50名的32%。這些印染企業(yè)大都集中在無錫、常州、江陰、張家港、南通地區(qū),形成一條環(huán)太湖印染產業(yè)帶。而且,絕大多數(shù)企業(yè)都已完成改制,所有制結構發(fā)生重大變化,純國有性質的已不多。記者用了一周時間,重點跑了無錫、常州幾個印染廠,總的感覺是生產形勢良好,產銷趨旺、出口情況好于去年,經濟運行質量和效益均大幅提高,企業(yè)對印染廢水治理、清潔生產比較重視。
無錫維新漂染有限公司總經理辦公室主任周勃遞給記者的名片上印有ISO 9002、ISO14001和Oko-Tex 100三個國際質量、環(huán)保認證,令記者耳目一新。從一張小小的名片上,傳達了一個信息——企業(yè)已與國際接軌,產品出口無障礙。事實上,維新公司1997年重組后,“斷臂求生”,將落后設備和不良資產剝離,收縮生產規(guī)模,主打國際上暢銷的寬幅(門幅57〃~58〃)印染布,淘汰窄幅印染布等老產品,企業(yè)逐步擺脫了困境。他們還充分利用土地、廠房等存量資產,進行大規(guī)模資產置換,以達到集中優(yōu)勢設備、人員,在90%外銷產品上做足文章。這反映了印染行業(yè),特別是自營出口型外貿企業(yè),更注視環(huán)保、綠色生產,在貿易壁壘被技術、環(huán)保壁壘逐步取代的情況下,應變能力較以前大幅提高。
印染行業(yè)是用電、用水大戶,也是污水處理大戶,許多企業(yè)生產不忘環(huán)保,注重綠色、清潔生產,探索循環(huán)經濟的路子。如無錫海江印染有限公司是當?shù)氐陌購娖髽I(yè),坐落在江陰市顧山,去年銷售收入達3.15億元,利潤2000多萬元。企業(yè)在加強污水治理上舍得大投入,產品生產達到和超過國家標準,換來國外訂單的增多,經濟效益的持續(xù)提高??偨浝砉旅竦挠^點是“既要金山銀山,更要綠水青山”。該企業(yè)的污水處理設備給記者留下了很深的印象,污水經處理后變得十分清澈,公司將在今后5年內使排放標準達到新目標??磥砬鍧嵣a不僅關乎環(huán)保,而且還關系到印染企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,與國際上紡織品出口要求的接軌,為企業(yè)創(chuàng)造更大發(fā)展空間等問題。
在常州東亞漂染廠采訪中,企業(yè)負責人告訴記者,由于前幾年印染效益回升,社會資金向這個行業(yè)涌入過多,在常州地區(qū)估計大大小小的印染企業(yè)上百家。僅常州市東南開發(fā)區(qū)就集中了30多家印染企業(yè)。江蘇一些地區(qū)這幾年上馬了不少小印染企業(yè)。如武進地區(qū)的一些小印染,一條聯(lián)合漿染生產線,干得熱火朝天,日子蠻好過。他對此不無憂慮,認為一段時間就會造成印染行業(yè)整體效益的下降。發(fā)達地區(qū)用工成本和污水治理成本高,欠發(fā)達地區(qū)上述兩方面成本低,當前印染業(yè)有向這些地區(qū)轉移的傾向。但有規(guī)模才有規(guī)模效益,這是不爭的事實。記者在常州燈芯絨廠采訪中,看到了規(guī)模效益的情況。該廠是老國企,1997年經改制重組后擺脫了困境,依靠產品優(yōu)勢,地區(qū)優(yōu)勢和品牌效應,在2001年和今年上半年,均取得了很好的經濟效益。產品供不應求,被歐洲、美國、日本等國家列為面料首選,企業(yè)形成產銷兩旺、良性循環(huán)的態(tài)勢。月夜燈芯絨公司以資產為紐帶,劃小核算單位,內部實行市場化運作模式的做法很值得其他印染企業(yè)借鑒。客戶的訂單可以在本企業(yè)內加工,也可以拿到外面去加工,完全是市場化運作。購銷完全取決于市場,子公司與母公司是經濟利益關系。市場這只無形的手,拉動企業(yè)的各項經濟活動,盤活了存量資產,增強了市場意識,適應了市場變化,常州月夜燈芯絨有限公司在這方面作了有益的探索。
當然,印染行業(yè)當前存在的問題也是不容忽視的。首先是無序競爭問題,大批小印染企業(yè),各自為戰(zhàn),競相殺價,對出口影響較大。企業(yè)很希望印染行業(yè)協(xié)會能出面協(xié)調一下。有些印染企業(yè)擬自發(fā)建立協(xié)作組織,如常州月夜燈芯絨有限公司擬籌備成立燈芯絨專業(yè)委員會,以自發(fā)形式聯(lián)合常州地區(qū)乃至全國燈芯絨企業(yè),加強行業(yè)自律。
其次就是清潔生產問題。許多企業(yè)的印染污水處理存在結構老化、處理能力下降的問題,新上馬的小印染廠污水處理問題也不容放心,污水處理排放高于國家標準,有些企業(yè)不讓記者參觀污水處理設備,似有隱情怕曝光。一些印染企業(yè)由當?shù)卣疇款^,幾家出資聯(lián)合建污水處理廠,對排放水集中處理,環(huán)保部門實行24小時監(jiān)督抽查,不失為一種經濟的辦法,效果如何有待觀察。
再次是產品結構調整的問題,凡是設備改造,不斷調整產品結構的企業(yè),普遍效益較好。反之,產品“老面孔”,僅靠數(shù)量占領市場,生產后勁就略顯不足。一些先進的生產技術、工藝,像超臨界CO2介質無水染色、無網噴射印花等先進的印染技術,在記者接觸的企業(yè)中還沒有見到,這不能不說是一個缺憾。從中反映出印染多數(shù)企業(yè)目前的目標是如何贏利不虧損,至于用高新技術裝備生產,還遠遠沒提到議事日程上來。
中國加入WTO后,競爭已變成國際間的較量,印染行業(yè)只有走規(guī)模經營的道路,提高產業(yè)集中度,大力發(fā)展強勢企業(yè),淘汰、兼并落后企業(yè),才能取得競爭的主動權,不斷增加發(fā)展后勁。
無錫維新漂染有限公司總經理辦公室主任周勃遞給記者的名片上印有ISO 9002、ISO14001和Oko-Tex 100三個國際質量、環(huán)保認證,令記者耳目一新。從一張小小的名片上,傳達了一個信息——企業(yè)已與國際接軌,產品出口無障礙。事實上,維新公司1997年重組后,“斷臂求生”,將落后設備和不良資產剝離,收縮生產規(guī)模,主打國際上暢銷的寬幅(門幅57〃~58〃)印染布,淘汰窄幅印染布等老產品,企業(yè)逐步擺脫了困境。他們還充分利用土地、廠房等存量資產,進行大規(guī)模資產置換,以達到集中優(yōu)勢設備、人員,在90%外銷產品上做足文章。這反映了印染行業(yè),特別是自營出口型外貿企業(yè),更注視環(huán)保、綠色生產,在貿易壁壘被技術、環(huán)保壁壘逐步取代的情況下,應變能力較以前大幅提高。
印染行業(yè)是用電、用水大戶,也是污水處理大戶,許多企業(yè)生產不忘環(huán)保,注重綠色、清潔生產,探索循環(huán)經濟的路子。如無錫海江印染有限公司是當?shù)氐陌購娖髽I(yè),坐落在江陰市顧山,去年銷售收入達3.15億元,利潤2000多萬元。企業(yè)在加強污水治理上舍得大投入,產品生產達到和超過國家標準,換來國外訂單的增多,經濟效益的持續(xù)提高??偨浝砉旅竦挠^點是“既要金山銀山,更要綠水青山”。該企業(yè)的污水處理設備給記者留下了很深的印象,污水經處理后變得十分清澈,公司將在今后5年內使排放標準達到新目標??磥砬鍧嵣a不僅關乎環(huán)保,而且還關系到印染企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,與國際上紡織品出口要求的接軌,為企業(yè)創(chuàng)造更大發(fā)展空間等問題。
在常州東亞漂染廠采訪中,企業(yè)負責人告訴記者,由于前幾年印染效益回升,社會資金向這個行業(yè)涌入過多,在常州地區(qū)估計大大小小的印染企業(yè)上百家。僅常州市東南開發(fā)區(qū)就集中了30多家印染企業(yè)。江蘇一些地區(qū)這幾年上馬了不少小印染企業(yè)。如武進地區(qū)的一些小印染,一條聯(lián)合漿染生產線,干得熱火朝天,日子蠻好過。他對此不無憂慮,認為一段時間就會造成印染行業(yè)整體效益的下降。發(fā)達地區(qū)用工成本和污水治理成本高,欠發(fā)達地區(qū)上述兩方面成本低,當前印染業(yè)有向這些地區(qū)轉移的傾向。但有規(guī)模才有規(guī)模效益,這是不爭的事實。記者在常州燈芯絨廠采訪中,看到了規(guī)模效益的情況。該廠是老國企,1997年經改制重組后擺脫了困境,依靠產品優(yōu)勢,地區(qū)優(yōu)勢和品牌效應,在2001年和今年上半年,均取得了很好的經濟效益。產品供不應求,被歐洲、美國、日本等國家列為面料首選,企業(yè)形成產銷兩旺、良性循環(huán)的態(tài)勢。月夜燈芯絨公司以資產為紐帶,劃小核算單位,內部實行市場化運作模式的做法很值得其他印染企業(yè)借鑒。客戶的訂單可以在本企業(yè)內加工,也可以拿到外面去加工,完全是市場化運作。購銷完全取決于市場,子公司與母公司是經濟利益關系。市場這只無形的手,拉動企業(yè)的各項經濟活動,盤活了存量資產,增強了市場意識,適應了市場變化,常州月夜燈芯絨有限公司在這方面作了有益的探索。
當然,印染行業(yè)當前存在的問題也是不容忽視的。首先是無序競爭問題,大批小印染企業(yè),各自為戰(zhàn),競相殺價,對出口影響較大。企業(yè)很希望印染行業(yè)協(xié)會能出面協(xié)調一下。有些印染企業(yè)擬自發(fā)建立協(xié)作組織,如常州月夜燈芯絨有限公司擬籌備成立燈芯絨專業(yè)委員會,以自發(fā)形式聯(lián)合常州地區(qū)乃至全國燈芯絨企業(yè),加強行業(yè)自律。
其次就是清潔生產問題。許多企業(yè)的印染污水處理存在結構老化、處理能力下降的問題,新上馬的小印染廠污水處理問題也不容放心,污水處理排放高于國家標準,有些企業(yè)不讓記者參觀污水處理設備,似有隱情怕曝光。一些印染企業(yè)由當?shù)卣疇款^,幾家出資聯(lián)合建污水處理廠,對排放水集中處理,環(huán)保部門實行24小時監(jiān)督抽查,不失為一種經濟的辦法,效果如何有待觀察。
再次是產品結構調整的問題,凡是設備改造,不斷調整產品結構的企業(yè),普遍效益較好。反之,產品“老面孔”,僅靠數(shù)量占領市場,生產后勁就略顯不足。一些先進的生產技術、工藝,像超臨界CO2介質無水染色、無網噴射印花等先進的印染技術,在記者接觸的企業(yè)中還沒有見到,這不能不說是一個缺憾。從中反映出印染多數(shù)企業(yè)目前的目標是如何贏利不虧損,至于用高新技術裝備生產,還遠遠沒提到議事日程上來。
中國加入WTO后,競爭已變成國際間的較量,印染行業(yè)只有走規(guī)模經營的道路,提高產業(yè)集中度,大力發(fā)展強勢企業(yè),淘汰、兼并落后企業(yè),才能取得競爭的主動權,不斷增加發(fā)展后勁。
