




我國大批債轉(zhuǎn)股企業(yè)從改制過渡到股權(quán)管理階段
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2002-08-01 22:00:00
我國大批債轉(zhuǎn)股企業(yè)目前正從改制過渡到股權(quán)管理階段。為適應(yīng)這一變化,中國長城資產(chǎn)管理公司與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦向債轉(zhuǎn)股企業(yè)派出董事、監(jiān)事高級研修班,使派出董事和監(jiān)事能夠更有效地行使權(quán)力,履行職責(zé)。
據(jù)了解,長城資產(chǎn)管理公司總部有關(guān)人員、各辦事處分管股權(quán)管理工作的經(jīng)理以及各地派出人員等共計(jì)80名員工參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)課程涵蓋了現(xiàn)代公司治理理論、薪酬制度安排、企業(yè)診斷分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。
長城資產(chǎn)管理公司總裁汪興益說,我國加入世貿(mào)組織后,債轉(zhuǎn)股工作的重心必須轉(zhuǎn)移到增強(qiáng)債轉(zhuǎn)股企業(yè)的國際競爭力。金融資產(chǎn)管理公司要通過加強(qiáng)債轉(zhuǎn)股企業(yè)及其他股權(quán)投資企業(yè)的股權(quán)管理、促進(jìn)國有企業(yè)真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行,從而最終提升股權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值,增強(qiáng)債轉(zhuǎn)股的國際競爭力。
此間有關(guān)人士認(rèn)為,隨著大批債轉(zhuǎn)股企業(yè)從改制過渡到股權(quán)管理階段,金融資產(chǎn)管理公司派出人員素質(zhì)的優(yōu)劣,作用發(fā)揮的大小,直接影響到股權(quán)管理的效果。舉辦各類研修班可以有效地克服目前存在的“董事不懂事、監(jiān)事不見事”的現(xiàn)象,使得董事和監(jiān)事權(quán)力的行使“到位而不越位”,促進(jìn)債轉(zhuǎn)股企業(yè)真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行經(jīng)營,使其步入規(guī)范、健康、持續(xù)的發(fā)展軌道。
對部分國有大中型企業(yè)實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),是黨中央、國務(wù)院為盤活國有銀行不良資產(chǎn)、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)國有大中型企業(yè)的改革與發(fā)展而做出的重大決策。華融、長城、東方和信達(dá)四家金融資產(chǎn)管理公司成立兩年多以來,積極運(yùn)用多種方式和手段處置不良資產(chǎn),取得明顯成效。截至6月30日,四家公司階段性處置不良資產(chǎn)2103.56億元,累計(jì)回收現(xiàn)金454.47億元,占處置不良資產(chǎn)的21.6%。
據(jù)介紹,長城資產(chǎn)管理公司已與154戶企業(yè)簽訂了債轉(zhuǎn)股協(xié)議,派出董事、監(jiān)事220人,145戶企業(yè)的債轉(zhuǎn)股方案經(jīng)國務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施。一大批債轉(zhuǎn)股企業(yè)完成了改制和組建新公司工作,初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。
據(jù)了解,長城資產(chǎn)管理公司總部有關(guān)人員、各辦事處分管股權(quán)管理工作的經(jīng)理以及各地派出人員等共計(jì)80名員工參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)課程涵蓋了現(xiàn)代公司治理理論、薪酬制度安排、企業(yè)診斷分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。
長城資產(chǎn)管理公司總裁汪興益說,我國加入世貿(mào)組織后,債轉(zhuǎn)股工作的重心必須轉(zhuǎn)移到增強(qiáng)債轉(zhuǎn)股企業(yè)的國際競爭力。金融資產(chǎn)管理公司要通過加強(qiáng)債轉(zhuǎn)股企業(yè)及其他股權(quán)投資企業(yè)的股權(quán)管理、促進(jìn)國有企業(yè)真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行,從而最終提升股權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值,增強(qiáng)債轉(zhuǎn)股的國際競爭力。
此間有關(guān)人士認(rèn)為,隨著大批債轉(zhuǎn)股企業(yè)從改制過渡到股權(quán)管理階段,金融資產(chǎn)管理公司派出人員素質(zhì)的優(yōu)劣,作用發(fā)揮的大小,直接影響到股權(quán)管理的效果。舉辦各類研修班可以有效地克服目前存在的“董事不懂事、監(jiān)事不見事”的現(xiàn)象,使得董事和監(jiān)事權(quán)力的行使“到位而不越位”,促進(jìn)債轉(zhuǎn)股企業(yè)真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行經(jīng)營,使其步入規(guī)范、健康、持續(xù)的發(fā)展軌道。
對部分國有大中型企業(yè)實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),是黨中央、國務(wù)院為盤活國有銀行不良資產(chǎn)、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)國有大中型企業(yè)的改革與發(fā)展而做出的重大決策。華融、長城、東方和信達(dá)四家金融資產(chǎn)管理公司成立兩年多以來,積極運(yùn)用多種方式和手段處置不良資產(chǎn),取得明顯成效。截至6月30日,四家公司階段性處置不良資產(chǎn)2103.56億元,累計(jì)回收現(xiàn)金454.47億元,占處置不良資產(chǎn)的21.6%。
據(jù)介紹,長城資產(chǎn)管理公司已與154戶企業(yè)簽訂了債轉(zhuǎn)股協(xié)議,派出董事、監(jiān)事220人,145戶企業(yè)的債轉(zhuǎn)股方案經(jīng)國務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施。一大批債轉(zhuǎn)股企業(yè)完成了改制和組建新公司工作,初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。
