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江油市絲源蠶業(yè)有限公司具有十多年的蠶種生產(chǎn)歷史，在近幾年激烈的市場競爭中，處境艱難。為改善生存環(huán)境，今年4月，公司主動與北川蠶業(yè)公司合作，由北川蠶業(yè)公司控股，進(jìn)行資產(chǎn)重組。重組后的公司在認(rèn)真分析蠶種市場形勢后，確定了“以生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)蠶種，爭創(chuàng)行業(yè)品牌”為目標(biāo)的經(jīng)營思想，層層把關(guān)，狠抓蠶種生產(chǎn)質(zhì)量，收到良好的效果。
該公司今春共生產(chǎn)普種（毛）3.25萬張，送檢57批，經(jīng)綿陽市蠶種質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)合格率100%。其中有52批2.9萬張蠶種一檢合格，一檢合格率90.68%。創(chuàng)該場近幾年的最好水平，母蛾檢驗(yàn)成績一舉名列綿陽市蠶種場前列。他們主要抓了以下幾方面工作：
首先，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)蠶種確定為公司第一要務(wù)。資產(chǎn)重組后，公司以江絲蠶（2005）7號文件發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)蠶種生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求全體職工從公司生存、發(fā)展的高度來認(rèn)識生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶種的重要性和必要性，為生產(chǎn)合格的蠶種奠定了思想基礎(chǔ)。
其次是明確分工，落實(shí)責(zé)任到人頭。公司明確蠶種生產(chǎn)質(zhì)量管理場長負(fù)責(zé)制，并把原蠶基地村、社分片包產(chǎn)到各駐點(diǎn)技術(shù)人員，蠶種從進(jìn)共育室到收回種繭期間，實(shí)行人隨蠶走，技術(shù)員與蠶農(nóng)、原蠶天天見面，及時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)中的問題確保原蠶飼養(yǎng)質(zhì)量。
第三是抓好每一個環(huán)節(jié)的工作。按照蠶種生產(chǎn)繁育的技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的把關(guān)，特別是在蠶前消毒、催青、原蠶飼養(yǎng)、種繭保護(hù)、發(fā)蛾調(diào)節(jié)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層從嚴(yán)把關(guān)，確保了蠶種生產(chǎn)的質(zhì)量。
第四是嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)。從催青開始到制種結(jié)束，抓好各個時期的檢查、檢驗(yàn)工作，不放過蛛絲馬跡，真正做到了問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。對發(fā)現(xiàn)問題的原種、蠶、繭、蛹、蛾等，堅決予以淘汰，決不把問題留入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。從而有效控制了帶毒率，最終保證了蠶種質(zhì)量。