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　　眼下各蠶桑產(chǎn)區(qū)正為春繭生產(chǎn)緊張地忙碌著。據(jù)行家分析預(yù)測，今年春繭將繼續(xù)保持去年晚秋繭以來的大好行情。行情高漲，絲綢企業(yè)理應(yīng)高興才是，然而，記者日前在國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金壇晨風(fēng)集團(tuán)采訪時，集團(tuán)負(fù)責(zé)人卻感到憂心忡忡。

市場行情大好，企業(yè)負(fù)責(zé)人為何反而發(fā)愁，事情還得從頭說起。

　　晨風(fēng)集團(tuán)是我省屈指可數(shù)的大型服裝企業(yè)和自營出口大戶,去年銷售額超過15億元，自營出口達(dá)1．33億美元。晨風(fēng)是靠絲綢服裝出口起家的，自然希望有個穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料基地。然而，從多年來的實踐看，在我國所有的農(nóng)產(chǎn)品中，蠶繭是最容易大起大落的。1995年，蠶繭行業(yè)就遭遇了一次大滑坡，價格跌到歷史最低谷。各地掀起了一股毀桑潮，晨風(fēng)集團(tuán)所在的金壇市當(dāng)年桑園面積也從4．8萬畝猛跌到7000多畝，而且剩下來的都是“十邊地”。蠶繭價格暴跌，而晨風(fēng)集團(tuán)的出口形勢卻十分紅火，當(dāng)時公司的絲綢服裝主要出口日本，但企業(yè)負(fù)責(zé)人敏銳地意識到歐美絲綢服裝市場開拓的潛力很大。要把絲綢服裝打入歐美市場，就必須建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料基地。集團(tuán)作出一項重大戰(zhàn)略決策：要盡快把金壇的桑園面積恢復(fù)起來。為此，1997年，集團(tuán)出臺政策，每建一畝桑園，補(bǔ)貼150元，鼓勵農(nóng)民種桑養(yǎng)蠶。后來，又接著出臺了獎勵政策，推廣應(yīng)用方格蔟，以提高蠶繭質(zhì)量。

　　經(jīng)過幾年摸索以后，2001年，晨風(fēng)集團(tuán)出臺了一個鼓勵種桑的大手筆：招標(biāo)建立桑園豐產(chǎn)方，各鎮(zhèn)或村每建一個千畝豐產(chǎn)方，集團(tuán)獎勵500萬元，500畝豐產(chǎn)方獎勵100萬元，100畝豐產(chǎn)方獎勵5萬元。同時，實行一系列配套政策：發(fā)展訂單生產(chǎn)，蠶繭行情低迷時，集團(tuán)按每擔(dān)850元的保護(hù)價敞開收購，行情高時，隨行就市，按市場價收購；推廣方格蔟繼續(xù)實行補(bǔ)貼；在桑園面積多的地方，集團(tuán)出資建收繭站；集團(tuán)出資從外地聘請72名蠶桑技術(shù)人員，手把手地教農(nóng)民種桑養(yǎng)蠶，等等。這些強(qiáng)有力的激勵政策的實施，大大調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蠶桑生產(chǎn)的積極性，全市桑園面積以前所未有的速度迅速恢復(fù)，第一年就擴(kuò)桑1.3萬畝，到目前全市桑園面積恢復(fù)到3萬多畝，晨風(fēng)集團(tuán)為此投入了1.2億元。集團(tuán)雄心勃勃，準(zhǔn)備再投入6000萬元左右，使全市桑園面積擴(kuò)大到6萬畝。

　　在大力度投入、大面積擴(kuò)桑的同時，晨風(fēng)集團(tuán)還通過收繭卡與各養(yǎng)蠶農(nóng)戶簽訂協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)：集團(tuán)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，在行情低迷時按850元的保護(hù)價敞開收購，行情高漲時以市場價收購，養(yǎng)蠶農(nóng)戶的義務(wù)是保證將養(yǎng)出的蠶繭出售給晨風(fēng)集團(tuán)的收繭站。去年春，蠶繭行情低迷，市場價只有550元/擔(dān)，晨風(fēng)集團(tuán)信守承諾，按850元的保護(hù)價全部收購，使廣大農(nóng)戶避免損失，嘗到了訂單農(nóng)業(yè)的好處。

　　蠶繭價格大起大落的一幕再次發(fā)生，去年晚秋繭收購時節(jié)，蠶繭價格突然暴漲，晨風(fēng)集團(tuán)及時調(diào)整收購價格，開出了940元的收購價格。但是，由于去年遭受50年一遇的干旱和蟲災(zāi)，江浙一帶蠶繭大減產(chǎn)，外地繭販紛紛涌入金壇，展開一場激烈的原料爭奪大戰(zhàn)。浙江繭販子紛紛開出更高的價格，走街串戶收購蠶繭。晨風(fēng)一看苗頭不對，將價格一提再提，與繭販子抗衡。然而，外地個體繭販子反應(yīng)更快，他們的出價總是比晨風(fēng)的價格高出50元。繭販們還使出了他們的殺手锏：只要是蠶繭，不管質(zhì)量好壞照單全收。蠶繭行業(yè)的人都知道，毛腳繭是蠶繭質(zhì)量的大敵。什么叫毛腳繭？晨風(fēng)集團(tuán)繭站的人告訴我們，蠶“上山”結(jié)繭，一般要7?8天吐完絲后才能化蛹，蠶吐絲期間，不能受干擾，一動蠶就會停止吐絲，產(chǎn)量下降。晨風(fēng)集團(tuán)以前在開展技術(shù)服務(wù)時反復(fù)告誡農(nóng)民，蠶沒有化蛹千萬不能采繭，并明確表示不收毛腳繭。然而，繭販一搶購，情況就完全變了。毛腳繭嚴(yán)重影響產(chǎn)絲量，但因為毛腳繭里的蠶沒有吐完絲化蛹，盡管質(zhì)量差，但分量比優(yōu)質(zhì)繭還重，出售時反而占便宜，蠶農(nóng)們紛紛采下毛腳繭出售。有的蠶農(nóng)拿了這種繭到晨風(fēng)的收繭站出售，遭到拒絕，便理直氣壯地說：“你們不收，人家收，你可不要怪我不賣給你們?！?

　　這場蠶繭收購“大戰(zhàn)”以晨風(fēng)的慘敗而告終。去年晚秋繭晨風(fēng)一共向蠶農(nóng)發(fā)放了18000多張種，晨風(fēng)只收購到500擔(dān)，其余全部被外地繭販?zhǔn)盏?。集團(tuán)負(fù)責(zé)人氣憤地說 “真是我們栽桃，人家吃桃。行情低迷時，販子的影子都看不到，行情一漲，他們就來搶繭?！备顾麄儭皞摹钡氖墙^大多數(shù)蠶農(nóng)的不誠信行為：當(dāng)各地都在毀桑的時候，是晨風(fēng)花費巨資扶持農(nóng)民恢復(fù)種桑養(yǎng)蠶；當(dāng)行情低迷的時候，是晨風(fēng)出保護(hù)價收購，讓蠶農(nóng)免遭損失，保證一畝桑園一年能有1500元以上的凈收入，在當(dāng)前種植行業(yè)中這樣的效益是很可觀的。然而，蠶繭行情一好，蠶農(nóng)們就把晨風(fēng)“拋棄”了。

　　那么，蠶農(nóng)們對此是怎么看的呢？我們在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了采訪，他們的想法很簡單：誰出價高，我就賣給誰。極少數(shù)蠶農(nóng)寧可少收入也堅持把繭賣給晨風(fēng)，這種講誠信的做法反而被人譏為“傻瓜”、“呆子”。那么，他們不怕晨風(fēng)報復(fù)懲罰、“清理門戶”嗎？他們普遍這樣認(rèn)為，大家都這樣干的，“法不責(zé)眾”，如果真的采取懲罰措施，那就再來毀桑改種其它作物。

　　那么，能不能改變運作方式，像一些蔬菜加工龍頭企業(yè)一樣，把農(nóng)民的田租下來，雇農(nóng)民養(yǎng)蠶再收購呢？面對這種建議，晨風(fēng)有關(guān)負(fù)責(zé)人連連搖頭：你雇農(nóng)民養(yǎng)蠶，農(nóng)民把結(jié)出的蠶繭偷偷拿出去賣給繭販子怎么辦？還有，同樣養(yǎng)蠶，有的人養(yǎng)出來的產(chǎn)量高，有的產(chǎn)量低，如果工資一樣，誰愿意養(yǎng)好？

　　晨風(fēng)有關(guān)負(fù)責(zé)人說，集團(tuán)與蠶農(nóng)其實是個利益共同體，大家信守協(xié)議，搞好了對企業(yè)、農(nóng)民都有好處，否則，只能是一起受損失。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)效益低，市場風(fēng)險大，農(nóng)民增收難，如果蠶農(nóng)們能講誠信、守協(xié)議，我們愿意繼續(xù)投入巨資扶持蠶桑生產(chǎn)，這樣廣大蠶農(nóng)也能獲得穩(wěn)定的高效益。今年春繭預(yù)計又是一個好行情，我們絲綢企業(yè)最怕的就是這種行情，行情一好，大家搶購，蠶繭質(zhì)量大滑坡。但是，我們企業(yè)對蠶農(nóng)沒有什么約束力，除了加強(qiáng)誠信宣傳外沒有什么好辦法。今年春繭收購如果再像去年晚秋繭一樣，那今后誰還愿意當(dāng)冤大頭，投巨資去扶持蠶桑生產(chǎn)。

來源：新華報業(yè)網(wǎng)