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加入ＷＴＯ對我國在新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生全方位且極為深遠(yuǎn)的影響，尤其是對于我國一些具有國際竟?fàn)巸?yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一方面，巨大的機(jī)遇且不必多講；另一方面，多年計劃經(jīng)濟(jì)遺留的諸多弊疾仍未完全消除，國外擁有先進(jìn)技術(shù)管理水平且高效運(yùn)作的企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場后帶來的強(qiáng)大沖擊，以及老國企缺乏在無政策保護(hù)下抵御風(fēng)險、參與競爭的能力等等問題都需要認(rèn)真應(yīng)對。作為我國傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)，上述問題表現(xiàn)得尤為突出。筆者從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，對紡織產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面在“入世”之后的調(diào)整作出以下分析。
　　一、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　經(jīng)過近半個世紀(jì)的建設(shè)，紡織工業(yè)已在全國形成了一批以大中城市為依托的紡織工業(yè)基地。當(dāng)前仍存在的一些問題主要有：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化嚴(yán)重，區(qū)際差異縮小，地點特征比較模糊，各地對發(fā)揮各自的有利條件，創(chuàng)出自己的特色重視不夠；有些紡織工業(yè)基地過分強(qiáng)調(diào)行業(yè)齊全和自成體系，形成“大而全”、“小而全”；有些地區(qū)工廠布點過于分散，配套協(xié)作困難，影響生產(chǎn)能力發(fā)展；中部、西部發(fā)展較慢，某些省、市紡織工業(yè)還很薄弱，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要。
　　加入ＷＴＯ后，紡織工業(yè)布局應(yīng)作戰(zhàn)略性的調(diào)整，即：布局結(jié)構(gòu)調(diào)整以靠近消費(fèi)市場為主，重點建設(shè)東部沿海地區(qū)面向國際市場的紡織工業(yè)基地。
　　靠近消費(fèi)市場建紡織企業(yè)，不僅便于就地供應(yīng)，而且能更好的根據(jù)市場需要組織生產(chǎn)，把產(chǎn)銷密切結(jié)合起來。布局調(diào)整以靠近消費(fèi)市場為主，是紡織品從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化，市場因素對紡織業(yè)生產(chǎn)發(fā)展更具決定性作用的要求，也是紡織工業(yè)以面向國際市場為主，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的要求?？拷M(fèi)市場，通過市場信息和市場手段，企業(yè)可以節(jié)省進(jìn)入市場的交易成本，提高產(chǎn)品適銷對路的的競爭能力，同時可以獲取加快技術(shù)進(jìn)步的動力，為不斷地適應(yīng)市場需求的變化而經(jīng)常調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。
　　東部沿海地區(qū)，是我國紡織工業(yè)最集中的地區(qū)，實力雄厚，技術(shù)水平和管理水平都比較高，產(chǎn)品的競爭能力和新技術(shù)的吸收，消化能力都比較強(qiáng)；同時由于地處沿海，直接同國際市場聯(lián)系，人員交往多，信息充分，且有多年發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗，便于開發(fā)生產(chǎn)各種高技術(shù)含量、高附加值的紡織品。
　　二、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　就紡織工業(yè)總體而言，“入世”后其企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向應(yīng)是：大中小型企業(yè)并存，以中小型企業(yè)為主。
　　以中小型企業(yè)為主是由以下因素決定的：1、紡織工業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)特點。與明顯存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的部門（如冶金、電力、石油化工等等）不同，紡織企業(yè)規(guī)模的大小是由同類設(shè)備的數(shù)量多少來決定的，且原材料成本占紡織產(chǎn)品成本的80％，因此，提高效率，降低成本的關(guān)鍵是工人的技術(shù)熟練程度及原材料的節(jié)約，并不以企業(yè)規(guī)模大小為轉(zhuǎn)移。規(guī)模較小的紡織企業(yè)與更大規(guī)模的企業(yè)相比，并沒有明顯的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)問題。同時，紡織工業(yè)是對纖維原料進(jìn)行多階段加工的生產(chǎn)，各階段工藝技術(shù)是可分的，從而為建立工藝專業(yè)化的中小型企業(yè)提供了可能性。從技術(shù)進(jìn)步的角度來講，紡織工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)是多層次的，先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)將在相當(dāng)長時期內(nèi)并存。中小型企業(yè)對這種多層次的技術(shù)結(jié)構(gòu)有更強(qiáng)的適應(yīng)性。一方面能靈活的采用手工、半機(jī)械和機(jī)械化相結(jié)合的技術(shù)。另一方面便于不斷更換和采用新技術(shù)。2、紡織產(chǎn)品和市場需求的特點。紡織品主要是生活消費(fèi)品。為了滿足人們不同的需要，適應(yīng)市場變化的要求，必須注重產(chǎn)品的品種、規(guī)格、花色、款式。采用中小型企業(yè)生產(chǎn)，機(jī)動靈活，經(jīng)營彈性大，應(yīng)變能力強(qiáng)，可以更好地滿足人們不同的需要和國內(nèi)外市場的要求。也就是說，中小型企業(yè)的市場適應(yīng)性相對更好。3、紡織工業(yè)布局的特點。紡織工業(yè)原料來源多樣且分散，紡織品消費(fèi)對象十分普遍，為使工業(yè)布局接近原料地和消費(fèi)地，紡織工業(yè)布局在相對集中的前提下，需要在全國鋪開。較多發(fā)展中小型企業(yè)，對于實現(xiàn)紡織工業(yè)布局合理化，促進(jìn)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展有重要的意義。此外，中小型紡織企業(yè)投資小，技術(shù)要求不高，紡織工業(yè)對勞動力的消化能力相對較強(qiáng)，對各地方在有限資金技術(shù)力量下解決就業(yè)問題有其合理性和現(xiàn)實性。 
　　三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)包括兩方面，一是全面提高紡織業(yè)技術(shù)水平，實現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級；二是合理安排紡織業(yè)內(nèi)的各種比例關(guān)系，并正確選擇紡織工業(yè)的主導(dǎo)行業(yè)。
　　我國是世界上首屈一指的紡織業(yè)大國，但從技術(shù)水平上看卻是比較落后的，大部分設(shè)備還是上個世紀(jì)五六十年代的老設(shè)備，實現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級迫在眉睫。加入ＷＴＯ為紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級提供了絕好的契機(jī)，也提出最緊迫的要求。為提高我國紡織業(yè)的國際競爭力，鞏固世界紡織大國的地位，通過技術(shù)進(jìn)步，徹底改變技術(shù)和設(shè)備的落后面貌是我們的唯一選擇。因此，在一段時期內(nèi)，我們應(yīng)加快紡織設(shè)備的更新改造；注意對國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)及引進(jìn)后的消化吸收工作；加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造。 
　　紡織行業(yè)的選擇應(yīng)從以下幾方面入手：壓縮一般初加工生產(chǎn)能力，確立服裝工業(yè)的“龍頭”地位，加快發(fā)展化纖工業(yè)，其他行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 
　　“入世”后，紡織工業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本思路應(yīng)是：以市場為導(dǎo)向，以擴(kuò)大出口創(chuàng)匯和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)展用料較少，工藝難度較高，附加值較高和深加工、高檔次的產(chǎn)品，實現(xiàn)“以質(zhì)取勝”。
　　為此，應(yīng)盡量延深加工深度，從原料或半成品的生產(chǎn)向最終產(chǎn)品的生產(chǎn)延深，提高最終產(chǎn)品生產(chǎn)的比重；提高加工的精度，加快產(chǎn)品升級換代，努力發(fā)展中高檔產(chǎn)品的比重；合理和節(jié)約使用原材料；提高產(chǎn)品的知識、技術(shù)集約度，大力發(fā)展高附加值的紡織品。
　　紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的深度化及高附加值化不可能一蹴而就，需要經(jīng)過一個發(fā)展變化的過程。具體來講，主要有兩方面的工作，一是加強(qiáng)技術(shù)改造，提供技術(shù)保證；二是改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提供組織保證。紡織企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向應(yīng)是：調(diào)整企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)多品種、小批量和深加工的要求，發(fā)展企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，特別是以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭的聯(lián)合，增加名優(yōu)產(chǎn)品的供給能力；組建各種形式的企業(yè)集團(tuán)，以形成綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，能在國際市場上打開局面和獲得穩(wěn)固地位；引進(jìn)兼并機(jī)制，對經(jīng)營不善的虧損企業(yè)，或原材料消耗大、產(chǎn)品無前途、經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)實行兼并，以推動企業(yè)資產(chǎn)存量的流動和重組。