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    業(yè)界專(zhuān)家認(rèn)　為，國(guó)內(nèi)羊絨市場(chǎng)十幾年來(lái)都無(wú)法擺脫價(jià)格大戰(zhàn)的怪圈，根本原因在于羊絨產(chǎn)業(yè)存在的四大結(jié)癥沒(méi)能得到有效解決。 
　　內(nèi)蒙古社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員潘照東、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、維信、盤(pán)古、新疆天山、天津牧津、北京雪蓮、寧夏盛雪絨等十幾位國(guó)內(nèi)重點(diǎn)羊絨企業(yè)的老總在接受記者采訪時(shí)均指出，羊絨價(jià)格過(guò)高、過(guò)低都不利于羊絨行業(yè)的健康發(fā)展。他們呼吁，羊絨價(jià)格應(yīng)該有一個(gè)理性的回歸，保持“三個(gè)有利于”，即農(nóng)牧民、初級(jí)加工廠家和最終產(chǎn)品生產(chǎn)廠家三者都能接受的合理水平線(xiàn)上。但羊絨價(jià)格能否實(shí)現(xiàn)理性回歸的關(guān)鍵，不在于外部市場(chǎng)的變化，而在于能否克服產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的老大難問(wèn)題。 
　　一是低水平重復(fù)建設(shè)不止，加工能力嚴(yán)重過(guò)剩。上世紀(jì)８０年代以來(lái)，我國(guó)由一個(gè)產(chǎn)絨大國(guó)迅速發(fā)展成為世界第一羊絨加工大國(guó)和制品出口大國(guó)。但是，“大而全、小而全”的低水平重復(fù)建設(shè)大量存在，造成了加工能力的急劇膨脹，加劇了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，擾亂了市場(chǎng)秩序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)山羊數(shù)量由上世紀(jì)８０年代初的１７００萬(wàn)只猛增到近兩年的６０００萬(wàn)只，羊絨年產(chǎn)量由２８００噸激增至９８００噸，占世界總產(chǎn)量的７０％以上。而加工能力比原料產(chǎn)量膨脹得更快。目前國(guó)內(nèi)羊絨加工企業(yè)多達(dá)２６００多家，無(wú)毛絨分梳能力突破２萬(wàn)噸，是世界羊絨總產(chǎn)量的３倍，除加工國(guó)內(nèi)全部原絨外，蒙古、俄羅斯等產(chǎn)絨國(guó)的羊絨也大多流進(jìn)我國(guó)進(jìn)行加工；羊絨深加工能力達(dá)到５０００萬(wàn)件，年實(shí)際加工以羊絨衫為主的羊絨制品１４００多萬(wàn)件，而國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)每年的總需求不足２０００萬(wàn)件。加工能力的嚴(yán)重過(guò)剩，導(dǎo)致每遇原料緊俏，眾多廠家就你爭(zhēng)我?jiàn)Z，哄抬價(jià)格；每遇原料充足，各廠家又競(jìng)相壓價(jià)，農(nóng)牧民被迫宰殺山羊，形成了羊絨產(chǎn)業(yè)各鏈條之間的惡性循環(huán)。十幾年間，羊絨市場(chǎng)已經(jīng)爆發(fā)了１９８８年、１９９４年、１９９７年和２０００年四次爭(zhēng)奪原料的價(jià)格大戰(zhàn)。價(jià)格最低時(shí)每公斤幾十元，跌出虧本線(xiàn)，最高時(shí)每公斤四五百元，超出成本三四倍。每次大戰(zhàn)的結(jié)果都使不少企業(yè)和農(nóng)牧民慘遭損失，而另一些企業(yè)和二道販子大發(fā)橫財(cái)。 
　　二是多頭出口，以量取勝，壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)，害人害己。我國(guó)羊絨制品出口數(shù)量雖然不斷增加，但只是一種低水平的數(shù)量型增長(zhǎng)，并沒(méi)有產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。在國(guó)際市場(chǎng)，賣(mài)價(jià)高的羊絨制品是發(fā)達(dá)國(guó)家老牌企業(yè)的高精尖產(chǎn)品，在同類(lèi)產(chǎn)品中，國(guó)產(chǎn)羊絨衫的價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外。出現(xiàn)這種情況的原因首先是我國(guó)羊絨產(chǎn)品缺乏品牌。盡管目前國(guó)際市場(chǎng)上的羊絨衫有３／４是中國(guó)產(chǎn)品，但真正掛中國(guó)牌的不到２０％。同樣一件羊絨衫，掛上外國(guó)企業(yè)的牌子能夠賣(mài)到５００美元，而掛上中國(guó)企業(yè)的牌子卻只能賣(mài)到幾十美元。我們有資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，卻沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)外注冊(cè)的商標(biāo)太少，申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)太少。大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有學(xué)會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上營(yíng)銷(xiāo)無(wú)形資產(chǎn)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只能依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力和優(yōu)勢(shì)資源賺取外匯。更為嚴(yán)重的是，國(guó)內(nèi)羊絨企業(yè)幾乎完全依靠代理商出口，形成多頭出口、以量取勝、壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)，大家為了接單創(chuàng)匯，將利潤(rùn)水平壓低到了最低程度，有時(shí)不得不虧本履約，而外商則趁機(jī)聯(lián)合壓價(jià)，坐收漁人之利。 
　　三是原料摻雜使假和制品的假冒偽劣反復(fù)出現(xiàn)。每遇市場(chǎng)疲弱之時(shí)，羊絨原料和羊絨制品的價(jià)格越跌越低，質(zhì)量反而越來(lái)越好；每當(dāng)羊絨緊俏之時(shí)，羊絨原料和羊絨制品的價(jià)格越漲越高，質(zhì)量卻越來(lái)越差，摻雜使假和假冒偽劣等現(xiàn)象比比皆是，形式各異。２０００年，國(guó)內(nèi)年產(chǎn)原絨９４００噸，加上蒙古絨在內(nèi)不過(guò)１１０００噸，加工成無(wú)毛絨，充其量在４８００噸左右。而有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，僅河北清河縣、內(nèi)蒙古臨河市、寧夏同心縣三大加工基地和幾大廠家，實(shí)際加工分流無(wú)毛絨就達(dá)到６０００多噸，這多出來(lái)的１０００多噸來(lái)自假冒偽劣。鄂爾多斯集團(tuán)總裁王林祥說(shuō)，他在美國(guó)市場(chǎng)上看到，一些明明只有３０％含絨量的羊絨素衫卻掛著純羊絨的標(biāo)志。 
　　四是缺乏行業(yè)自律，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)戰(zhàn)不斷。國(guó)內(nèi)羊絨企業(yè)多年來(lái)習(xí)慣于在動(dòng)蕩起伏的絨市上投機(jī)取利，各自為戰(zhàn)。成品少時(shí)，大家搶購(gòu)原料，互相挑價(jià)，大打原料戰(zhàn)；成品多時(shí)，大家又互相壓價(jià)，競(jìng)相傾銷(xiāo)，大打市場(chǎng)戰(zhàn)。這也是造成以上以上三個(gè)“老大難”的重要原因之一。１９９９年以來(lái)出現(xiàn)的原料大漲，制品小漲，國(guó)外不熱，國(guó)內(nèi)火暴，歸根結(jié)底就是國(guó)內(nèi)眾多羊絨加工企業(yè)在羊絨市場(chǎng)上無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的反映。