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     西北宜桑地區(qū)雖然優(yōu)勢明顯，但近幾年的“東桑西移”并未使這一地區(qū)的蠶桑業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈，初加工能力以及技術(shù)、資金實力遠遠落后于桑蠶種養(yǎng)的發(fā)展。專家提醒，應(yīng)盡快建立健全桑蠶產(chǎn)業(yè)的管理體制和運行機制，謹防在桑蠶種養(yǎng)迅速擴大的時候出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 
的“短腿”現(xiàn)象。 
　　自２０００年“東桑西移”戰(zhàn)略實施后，陜、甘、寧等西北地區(qū)幾年內(nèi)桑園面積迅速增加到１００多萬畝，而且蠶繭單產(chǎn)高、質(zhì)量穩(wěn)定，尤其是去年寧夏蠶繭的整體質(zhì)量甚至高于江浙一些傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)。記者在進行深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，西北宜桑地區(qū)與日本蠶桑產(chǎn)區(qū)（其蠶繭被公認為質(zhì)量最好）都具有夏秋季氣溫適宜、晝夜溫差大等適宜養(yǎng)蠶的物候條件，而且還有日本所不及的干燥氣候，因此正常情況下產(chǎn)出的干繭質(zhì)量均能達到４Ａ級以上。 
　　國家繭絲辦有關(guān)人士認為，東部傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)的蠶桑業(yè)已摸索出了“公司＋農(nóng)戶”的良性發(fā)展模式，而根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體布局及“東桑西移”的戰(zhàn)略規(guī)劃，西部宜桑地區(qū)的繭絲業(yè)發(fā)展應(yīng)將重點放在種桑養(yǎng)蠶和產(chǎn)品初加工上，東部則主要進行繭絲產(chǎn)品的深加工。目前，西北繭絲業(yè)迅猛發(fā)展的背后，已經(jīng)隱現(xiàn)出一些“短腿”跡象，這一能給貧困山區(qū)帶來巨大收益的產(chǎn)業(yè)始終無法形成鏈條，蠶農(nóng)僅靠賣鮮繭獲利，而當(dāng)?shù)剡B基本的蠶種供應(yīng)、鮮繭烘干及繅絲都不能配套。專家提醒，要想真正使蠶桑業(yè)成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，絕不能忽視初加工產(chǎn)業(yè)鏈的任何環(huán)節(jié)。 
　　首先是加工業(yè)“短腿”，這也是最為突出和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。西北部地區(qū)的１００多萬畝桑園中大部分是新增的，即將進入盛產(chǎn)期，如果當(dāng)?shù)氐暮娓?、繅絲、絹紡和絲織等初加工企業(yè)不能盡快與之配套，就不得不將鮮繭或干繭運到東部地區(qū)進行初加工，無論從成本還是質(zhì)量看均不現(xiàn)實，而且很可能造成當(dāng)?shù)匦Q繭收購價格的下跌，使產(chǎn)業(yè)無法良性發(fā)展，最終導(dǎo)致蠶農(nóng)棄桑。以寧夏為例，近幾年桑蠶業(yè)規(guī)模迅速擴大到５萬畝，但龍頭企業(yè)規(guī)模小且發(fā)展緩慢，目前僅有５家小規(guī)模蠶繭絲綢公司、１座繅絲廠、１個蠶種場和３個烘繭站，根本無法滿足地區(qū)蠶繭 
初級加工需求。 
　　其次是技術(shù)“短腿”。如果大面積擴桑卻不注意優(yōu)質(zhì)蠶種的培育和優(yōu)質(zhì)基地的建設(shè)，為了追求數(shù)量而忽視管理與質(zhì)量，必然導(dǎo)致蠶繭和生絲質(zhì)量下降，最終失去競爭力。專家指出，西北宜桑地區(qū)具有優(yōu)良的種養(yǎng)條件，但目前品質(zhì)最優(yōu)的蠶繭卻加工不出高品質(zhì)的生絲，原因就是加工企業(yè)在管理與工藝方面的落后。一些省區(qū)的蠶業(yè)工作站由于成立時間較晚，加上受事業(yè)單位這一性質(zhì)的局限，在組織帶動地區(qū)蠶桑業(yè)發(fā)展中往往力不從心。西北地區(qū)的蠶種主要是從江浙引進，但市場上的蠶種供應(yīng)機構(gòu)良莠不齊，制售假劣蠶種的現(xiàn)象屢禁不止，這很可能嚴重影響繭絲及后道產(chǎn)品的質(zhì)量。 
　　第三是資金“短腿”。蠶種場、病蟲害檢疫防治、質(zhì)量檢測等設(shè)施都需要政府給予投入支持，但西北各省區(qū)一直未能把蠶桑列入一般性支持的范圍。例如寧夏蠶種場建立四年來，僅靠自治區(qū)蠶業(yè)站提供的少量試驗費和企業(yè)貸款維持，始終舉步維艱。由于缺乏專項資金和貸款，蠶繭收購資金不能落實，往往造成給農(nóng)民打白條的現(xiàn)象，傷害了農(nóng)民的利益，使得桑蠶產(chǎn)業(yè)的運行機制非常脆弱。 
　　如何盡快使西北宜桑地區(qū)桑蠶產(chǎn)業(yè)的地域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，而不是坐等優(yōu)勢失去？專家建議：第一，應(yīng)盡快建立健全管理體制和產(chǎn)業(yè)運行機制，設(shè)立蠶種檢驗、病蟲害檢疫、蠶?？蒲袑I(yè)機構(gòu)，逐步建立一個栽桑養(yǎng)蠶的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)，建設(shè)苗木培育、蠶種生產(chǎn)、小蠶催青共育基地和設(shè)施，成立絲綢公司為龍頭、統(tǒng)一完善生產(chǎn)管理及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后綜合配套的服務(wù)體系。第二，克服農(nóng)戶經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、種養(yǎng)技術(shù)水平落后的困難，盡快建立繭絲綢發(fā)展風(fēng)險基金，在市場處于低谷時用于補貼繭價、平衡市場，保證產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。第三，扶植西部蠶桑業(yè)的龍頭企業(yè)。西北宜桑地區(qū)應(yīng)躍過政府引導(dǎo)的初步探索階段，盡快制定優(yōu)惠政策和措施，鼓勵從外部引資。第四，充分發(fā)揮高品質(zhì)繭絲原料的優(yōu)勢，將重點放在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)絲品牌上。目前國際市場低檔繭絲供大于求，但４Ａ級以上高檔繭絲需求較旺，供不應(yīng)求。西北宜桑地區(qū)要盡快完善初加工產(chǎn)業(yè)鏈，并以此為基礎(chǔ)形成自有品牌，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。