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　　日本的服裝業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其地位和作用雖今非昔比，但在國民經(jīng)濟，特別是地域經(jīng)濟和就業(yè)方面仍起著相當重要的作用。日本的大型服裝企業(yè)以綜合性企業(yè)為主，具有很強的產(chǎn)品設(shè)計企劃和市場營銷能力，這些企業(yè)大多有幾十甚至上百年的歷史。但眾多小企業(yè)并不具備產(chǎn)品設(shè)計企劃能力，只是承接大企業(yè)的委托加工。隨著日本國內(nèi)勞動力成本不斷上升，上個世紀80年代以來，大企業(yè)紛紛在東南亞、中國等投資設(shè)廠，造成日本國內(nèi)服裝制造業(yè)的衰退，在日本稱為制造業(yè)“空洞化”。 
　　 
　　上個世紀90年代中期以來，日本在改革傳統(tǒng)的流通體制方面取得明顯成效，最引人注目的是美國Gap公司以生產(chǎn)、銷售一體化方式登陸日本，對日本服裝流通方式產(chǎn)生了巨大沖擊。90年代在日本服裝業(yè)掀起了一股SPA熱潮，即所謂獨立品牌服裝專賣店銷售商，在日本也稱為制造零售商。其中，成長最迅速的是Fast Retailing (店鋪名稱為UNIQLO) 公司，該公司采用產(chǎn)品企劃、生產(chǎn)(在中國設(shè)立加工基地)、銷售一體化方式，大量提供價格低廉、品質(zhì)良好的基本型衣著，在低迷的市場上取得了令人驚奇的成長，2001年度公司銷售額突破4000億日元，達4185 億61百萬日元，與2000年度比，增長高達82.8%。該公司已確立國際化戰(zhàn)略，2001年9月首先進入英國，同時開設(shè)出4家專賣店。并于2002年9 月進入上海市場。 
　　 
　　服裝消費市場日本有1.26億人口，4700萬個家庭，國民收入居世界前列，有著龐大的消費市場。據(jù)日本矢野經(jīng)濟研究所《2002纖維白書》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2000年日本全國衣著類商品零售額約為13兆7千億日元，折合成1000億美元以上。而同年我國國內(nèi)衣著類用品零售總額不到4500 億元人民幣，大約合500億美元。即我國的人口大約是日本的10倍，而衣著類消費總額僅為日本的一半。從家庭消費看，2000年日本每一家庭平均年消費支出約為380萬日元，其中衣著類支出約為17萬日元，衣著類支出占全部支出的4.48%，是過去10年的最低水平。 

　　服裝流通體制歷史上日本服裝流通體系的形成非常復雜，多階段的服裝生產(chǎn)，流通結(jié)構(gòu)。這一體制從纖維生產(chǎn)開始到最終制品，其間經(jīng)過多道批發(fā)交易，這也是日本服裝成本居高不下的主要原因。盡管日本服裝業(yè)內(nèi)要求變革流通體制的呼聲不斷，但傳統(tǒng)的交易習慣仍起著重要作用。據(jù)日本商業(yè)統(tǒng)計資料，1999年日本纖維品、衣著及衣著配飾批發(fā)企 業(yè)(商店)有36593家，從業(yè)人數(shù)約40萬人，其中，衣著及衣著配飾企業(yè)(商店)28500家，從業(yè)人數(shù)約33 萬人。與紡織品、服裝及服飾配件相關(guān)的零售商店約20萬家，從業(yè)人數(shù)近75萬人。 

　　目前，日本在纖維和面料開發(fā)技術(shù)，紡織服裝機械制造，紡織品染色后整理，服裝設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)及市場營銷等諸多方面仍處于世界領(lǐng)先地位。因此，日本服裝業(yè)的現(xiàn)狀、成功的經(jīng)驗和面臨的問題及今后的戰(zhàn)略目標和政策導向，對我國服裝業(yè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有很好的借鑒作用。