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　　記者面前放著一份江蘇最大的服裝外貿(mào)集團(tuán)舜天國(guó)際集團(tuán)2005年進(jìn)出口量統(tǒng)計(jì)表，從表中可以看出，舜天集團(tuán)每月出口量以及與前年同期相比增長(zhǎng)率的變化，能夠很明顯地反映出去年我省紡織服裝業(yè)在出口過(guò)程中所經(jīng)歷的跌宕起伏。增長(zhǎng)最快的月份在2、3月，與同期相比的增長(zhǎng)率分別為46.05%、45.03%，以后逐月降低，至11、12月，只增長(zhǎng)了14.05%、10.75%。據(jù)舜天集團(tuán)辦公室的陳先生介紹，去年歐美設(shè)限對(duì)他們公司影響確實(shí)挺大，因?yàn)榧瘓F(tuán)主要的出口國(guó)為歐美加等國(guó)。隨著中歐、中美紡織服裝協(xié)議的達(dá)成，未來(lái)三年內(nèi)中國(guó)對(duì)歐盟和美國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)出口紡織服裝的增長(zhǎng)幅度將受到嚴(yán)格控制，難有可預(yù)見(jiàn)的大幅增長(zhǎng)，但這對(duì)他們公司來(lái)說(shuō)也不是壞事，因?yàn)樵S多小體量的紡織服裝企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)性能不強(qiáng)，市場(chǎng)和資金能力不一定能維系長(zhǎng)達(dá)幾年的蟄伏狀態(tài)，而且不少企業(yè)會(huì)因?yàn)槭芟薅湛s，將來(lái)的外貿(mào)市場(chǎng)對(duì)于能堅(jiān)持下來(lái)的企業(yè)而言機(jī)會(huì)更大。

　　“其實(shí)出口受限也是正常貿(mào)易過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們認(rèn)為，這對(duì)我們江蘇的紡織服裝出口長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不一定都是負(fù)面影響?！笔》b協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)閻承余如是說(shuō)。據(jù)他介紹，近年來(lái)，我省紡織服裝業(yè)在快速發(fā)展的背后，存在著許多不容忽視的問(wèn)題。紡織服裝業(yè)的固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于同期全國(guó)固定資產(chǎn)總投資增長(zhǎng)。產(chǎn)能的過(guò)度擴(kuò)張給行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)隱憂。紡織服裝行業(yè)投資少見(jiàn)效快的特性，使得省內(nèi)從事紡織服裝出口的企業(yè)有增無(wú)減，出口量也日益增加，但是產(chǎn)品價(jià)格卻一路下滑。歐美設(shè)限和現(xiàn)在的出口受限，對(duì)沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)以及銷(xiāo)售利潤(rùn)率在3.5％以下的企業(yè)，打擊很大，有的甚至關(guān)門(mén)歇業(yè)。據(jù)他們了解，目前雖然具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)字沒(méi)有出來(lái)，但確實(shí)有一些中小企業(yè)關(guān)了門(mén)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，以棉、麻為原料的襯衣、西服、內(nèi)衣的出口數(shù)量會(huì)受到限制，這類(lèi)產(chǎn)品的出口占江蘇紡織服裝品貿(mào)易的出口比重較大，對(duì)企業(yè)的影響也較大。從企業(yè)結(jié)構(gòu)看，貿(mào)易限制主要影響的是私營(yíng)企業(yè)。在江蘇紡織服裝企業(yè)中，私營(yíng)企業(yè)約占52％?；趪?guó)有企業(yè)具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，港澳臺(tái)及外商投資的紡織企業(yè)可以通過(guò)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)或轉(zhuǎn)移定價(jià)等方式規(guī)避貿(mào)易限制，只有私營(yíng)經(jīng)濟(jì)無(wú)論在規(guī)模上還是在國(guó)際化程度上都不及前者，所以貿(mào)易限制對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)影響最為顯著。
　　
　　“然而，我們還應(yīng)該看到出口受限帶來(lái)的正面影響，”閻承余說(shuō)。此次變故將迫使江蘇紡織服裝業(yè)改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)分工模式，尋求通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)來(lái)規(guī)避反傾銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。紅豆集團(tuán)董事長(zhǎng)周海江表示，在新配額時(shí)代，他們依然有許多優(yōu)勢(shì)可以發(fā)揮，合作優(yōu)勢(shì)便是其中之一。同樣一件襯衫，貼上無(wú)錫制作的能賣(mài)幾百元，貼上上海制作的能賣(mài)1000元，貼上巴黎制作的則能賣(mài)10000元。服裝和一般商品不同，它不僅僅需要技術(shù)含量，而且還需要文化含量。舜天集團(tuán)則選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、能夠長(zhǎng)期合作的客戶，主要是國(guó)外大型進(jìn)口商、百貨商作為戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)彼此強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同化解受限等因素增加的風(fēng)險(xiǎn)，使得公司始終占據(jù)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位，從而牢固樹(shù)立了在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　
　　此外，貿(mào)易限制將改變紡織服裝企業(yè)傳統(tǒng)的薄利多銷(xiāo)策略，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，獲取更高的利潤(rùn)。閻承余說(shuō)，目前省內(nèi)的服裝企業(yè)用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)不足生產(chǎn)投資總額的1%，而歐美服裝企業(yè)用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)甚至能達(dá)到15%，兩者差距巨大。這次紡織服裝出口受限，將會(huì)促使企業(yè)下決心跳出低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，在研發(fā)上多下功夫。省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)股份有限公司董秘范云濤認(rèn)為，具有整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的深加工服裝類(lèi)的出口受到的影響會(huì)比較低。不過(guò)，我省紡織服裝企業(yè)自有品種比例較低，走這條路仍是任重道遠(yuǎn)。江蘇紡織集團(tuán)已在致力于增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力、差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，但目前制成品的出口比例仍不到40％，作為出口企業(yè)，向成品、深加工方向發(fā)展已是刻不容緩。

　　閻承余認(rèn)為，江蘇紡織服裝業(yè)還要借此機(jī)會(huì)走出去，規(guī)避貿(mào)易限制。一方面，企業(yè)可以考慮在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)半成品，然后轉(zhuǎn)到周邊的第三國(guó)做成成品，通過(guò)第三國(guó)輸出。另一方面，可以直接在東南亞國(guó)家投資設(shè)廠。此外，在已經(jīng)簽訂自己貿(mào)易協(xié)定的國(guó)家或地區(qū)投資設(shè)廠，也是回避?chē)?guó)際貿(mào)易限制的好方法。我省無(wú)錫光明制衣集團(tuán)公司分別在柬埔寨、蒙古、馬達(dá)加斯加設(shè)立了合資工廠，出口效益明顯。像無(wú)錫光明這樣“走出去”的服裝企業(yè)還不止一家，有的企業(yè)計(jì)劃在美國(guó)收購(gòu)或者控股一家美國(guó)服裝企業(yè)，力爭(zhēng)擺脫出口受限的不利局面。

　　“還有一點(diǎn)挺重要，就是在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，內(nèi)耗嚴(yán)重的情況下，能促使全行業(yè)發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)、下決心摒棄企業(yè)間相互壓價(jià)、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的陋習(xí)。”閻承余這樣說(shuō)。

信息來(lái)源：江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)