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隨著勞動(dòng)力成本的增加，中國會(huì)不會(huì)因此而喪失在全球競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì)？一部分觀察人士表現(xiàn)出這樣的擔(dān)心。
與此相反，波士頓咨詢公司在其最新發(fā)布的研究報(bào)告《把握全球優(yōu)勢(shì)》中明確提出，中國等低成本國家的成本優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)保持，甚至擴(kuò)展。即使低成本國家的需求和現(xiàn)代化進(jìn)程抬高了勞動(dòng)力等成本，優(yōu)勢(shì)依然不會(huì)消失。
低工資，巨大的誘惑
波士頓咨詢公司的最新研究表明，那些在低成本國家進(jìn)行成本采購的跨國公司大約能實(shí)現(xiàn)20％至40％的成本節(jié)約。這些成本優(yōu)勢(shì)來自于幾個(gè)因素：更低的人力成本，更低的資本投資成本，更低的本地采購成本，更大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以及政府的激勵(lì)(參見圖1)。正如人們所預(yù)期的，最主要的優(yōu)勢(shì)來自于人力成本的差距。
波士頓咨詢公司的全球副總裁兼中國區(qū)負(fù)責(zé)人林杰敏(Jim Hemerling)說，一個(gè)美國或者歐洲工廠的工人每小時(shí)的成本在15至30美元之間或更多，這主要取決于這家工廠是否有工會(huì)，坐落在什么地方，以及福利的提供程度。相反的，一個(gè)中國工廠的工人每小時(shí)的工資低于1美元——成本的差距有幾十倍。墨西哥和東歐的工資水平大約是中國的2至8倍左右，但依舊比美國和西歐的工資水平低很多。實(shí)際的工資水平在這個(gè)平均水平上下有較大的變動(dòng)幅度，但西方和中國在工資水平上的差距：20比1是難以忽略的。
對(duì)服務(wù)來說，以印度為例，在該地區(qū)外購能實(shí)現(xiàn)50％至60％的可持續(xù)性成本優(yōu)勢(shì)。若從一個(gè)東歐的賣主那里外購，大約能實(shí)現(xiàn)30％至40％的成本節(jié)約。以絕對(duì)值來說，一個(gè)一般管理職員的會(huì)計(jì)成本在美國大約為26至30美元／小時(shí)，印度是10至12美元／小時(shí)，東歐為15至18美元／小時(shí)。
中國的成本優(yōu)勢(shì)將更加明顯
盡管中國的成本節(jié)約明顯，許多觀察者仍然預(yù)測(cè)，中國等低成本國家的成本優(yōu)勢(shì)在不久的將來(5年、10年或20年后)就會(huì)消失。他們認(rèn)為盡管低成本國家的要素成本現(xiàn)在很低，它們會(huì)以比發(fā)展成熟國家快得多的速度增長，從而縮小成本的差距。
林杰敏對(duì)此卻持相反的觀點(diǎn)，他明確表示，波士頓咨詢公司相信，在下一個(gè)10年中，中國與發(fā)達(dá)國家的成本差距不會(huì)縮小，并且在很多情況下，差距還會(huì)加大。即使是在匯率大幅調(diào)整的情況下，這個(gè)趨勢(shì)也將如此。波士頓咨詢公司《全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》報(bào)告中給出了三點(diǎn)理由。
首先，在一些低成本市場(chǎng)運(yùn)營的領(lǐng)先公司近年來持續(xù)地實(shí)現(xiàn)采購成本下調(diào)，從而獲得了比在西方能夠獲得的多得多的成本節(jié)余。比如說，對(duì)于新近遷移到中國的產(chǎn)品來說，每年實(shí)現(xiàn)10％的成本節(jié)余是很普遍的。值得注意的是，這10％的節(jié)余是在那些將運(yùn)營轉(zhuǎn)移到中國來的公司本來實(shí)現(xiàn)的20％至40％的成本節(jié)約上實(shí)現(xiàn)的。相應(yīng)的成本改善來自于擴(kuò)大的規(guī)模，與供應(yīng)商不斷加深的合作關(guān)系，以及激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。顯然，這些持續(xù)的改善為那些較早進(jìn)入中國的公司提供了顯著的成長優(yōu)勢(shì)。
其次，中國和印度的工資增長水平因?yàn)檫@些國家大量失業(yè)人員的存在而有所限制。中國依舊有超過8千萬的人口大約為世界人口的1．2％生活在農(nóng)村。在未來的幾十年里，他們將會(huì)是低技術(shù)崗位工資增長的很大的阻礙因素。雖然對(duì)高技術(shù)崗位的需求更大，但這些崗位的候選人隊(duì)伍也非常龐大。比如說，中國每年的大學(xué)畢業(yè)生就有幾百萬。
另一方面，中國極其缺乏有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這導(dǎo)致了工資的提升和人才的爭(zhēng)奪—尤其是那些有10年以上經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理。這是一個(gè)跨國公司必須積極解決的問題。印度有2500萬接受過良好教育，會(huì)說英語的工人，并以每年1百萬的速度增長。所以IT和BPO服務(wù)的迅速增長對(duì)工資的影響微乎其微。此外，印度是少數(shù)的被預(yù)測(cè)其適工年齡人口會(huì)在未來40年增長的國家，這也會(huì)使工資水平保持較低。
第三，目前工資水平的差距是如此之大，哪怕低成本國家的工資以兩位數(shù)的增長速度上升，這個(gè)差距在近期內(nèi)也很難消失(參見圖2)。事實(shí)上，至少在未來的幾年內(nèi)，實(shí)際工資的差距在絕對(duì)數(shù)上還會(huì)擴(kuò)大，因?yàn)楝F(xiàn)在的差距是如此之大。一般來說，一個(gè)美國或歐洲工廠的工人每小時(shí)的工資是15至30美元。一個(gè)中國工廠的工人每小時(shí)的工資低于1美元——差距有14至29美元。如果工資水平以8％的年增長率在中國增長，同時(shí)在美國和德國分別以2．5％和2％的速度增長，到2009年中國的小時(shí)工資大約為1．3美元，美國為25．3美元，德國為34．5美元。所以，即使增長速度不同，工資的差距會(huì)擴(kuò)大4美元(假設(shè)各國的相對(duì)貨幣價(jià)值沒有很大的改變)。一些政府實(shí)施的人力成本，比如說工人的補(bǔ)貼，將進(jìn)一步拉大這個(gè)差距。
相反的，東歐的一些小國家和墨西哥的人力成本可能在壓力下有所上升。這些國家相對(duì)于美國和西歐將依舊具有競(jìng)爭(zhēng)力，但相對(duì)于中國和印度競(jìng)爭(zhēng)力可能較小。因?yàn)樗鼈兊某杀酒瘘c(diǎn)較高，而且年增長幅度通常也較平穩(wěn)。
“中國的成本優(yōu)勢(shì)將增大，這就是為什么幾個(gè)月前還在‘觀望和等待’的公司現(xiàn)在正在向中國等低成本國家轉(zhuǎn)移?！绷纸苊糇詈髮?duì)記者說。