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中小化纖民企“逆向”發(fā)展規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2004-10-07 08:29:00
在“爭(zhēng)上新項(xiàng)目,擴(kuò)張新產(chǎn)能,產(chǎn)品齊出口”的發(fā)展大潮中,蕭山大化纖民企可謂千舟競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流。中小化纖民企在這場(chǎng)大潮中充其量是些小舢舨,不管是企業(yè)規(guī)模,還是資金實(shí)力都無法與大化纖民企抗衡、角逐。
  中小化纖民企的發(fā)展出路何在?
  連日來,記者帶著這一問題先后深入義蓬鎮(zhèn)蕭山錢潮錦綸有限公司、東南化纖有限公司、杭州錦盛紡織有限公司、杭州蕭山佳龍毛紡針織有限公司等4家中小化纖民企調(diào)查采訪。這4家中小化纖民企是在化纖行業(yè)遭遇生產(chǎn)成本遞增,產(chǎn)能相對(duì)過剩,大產(chǎn)出低效益的發(fā)展困局當(dāng)前,取得較好經(jīng)濟(jì)效益的化纖企業(yè)。
  這4家化纖企業(yè)在蕭山化纖行業(yè)中具有一定代表性。其中杭州錦盛紡織有限公司是蕭山積極應(yīng)訴歐盟反傾銷涉案企業(yè)之一,去年企業(yè)化纖面料出口歐盟市場(chǎng)50多萬美元,美國市場(chǎng)200萬美元;東南化纖有限公司是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),年銷售額3億;蕭山錢潮錦綸有限公司總資產(chǎn)8000多萬元,年銷售1億;杭州蕭山佳龍毛紡針織有限公司總資產(chǎn)5000萬元,今年銷售目標(biāo)8000萬元。
  在與4位民企老總的交流與探討中,4家中小化纖民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路雖存在差異,但發(fā)展模式不外乎是“不與大化纖民企‘撞車’,做精做透纖維新功能,別人齊出口我卻攻內(nèi)銷”等。
  現(xiàn)在化纖民企的日子過得并不輕松,原材料采購成本、生產(chǎn)成本、利益空間都存在不同程度的上漲或擠壓,化纖面料又遭遇歐盟反傾銷調(diào)查,經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)高到哪里去。與前兩年產(chǎn)銷兩旺,出口強(qiáng)勁的發(fā)展高潮相比,當(dāng)前部分大化纖民企處于發(fā)展的波谷。
  東南化纖老總徐鳳燦既懂經(jīng)營(yíng),更懂化纖技術(shù)。其企業(yè)被列為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)產(chǎn)品列入國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目。企業(yè)進(jìn)入化纖行業(yè)時(shí),蕭山除航民、紅山及原國營(yíng)麻紡廠等3家化纖企業(yè)外,還沒有其他化纖企業(yè)。
  徐鳳燦親歷了蕭山化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,在別人都拼命上化纖項(xiàng)目時(shí),其企業(yè)沒有盲目跟風(fēng),“敵進(jìn)我退”。他說:“別人快速發(fā)展(產(chǎn)能擴(kuò)張)我沒發(fā)展,現(xiàn)在反過來看沒發(fā)展(產(chǎn)能擴(kuò)張)也是對(duì)的?!逼淦髽I(yè)進(jìn)而轉(zhuǎn)向產(chǎn)品差異化發(fā)展,科技興企、強(qiáng)企的發(fā)展模式。
  盡管當(dāng)前化纖行業(yè)發(fā)展承受較大的市場(chǎng)壓力,但相對(duì)而言東南化纖受到的影響很小。企業(yè)當(dāng)初發(fā)展模式的活力與潛力,在當(dāng)前宏觀與市場(chǎng)環(huán)境中不斷顯現(xiàn)與發(fā)力?!皩?duì)企業(yè)今后的發(fā)展方向與前景,底氣十足,信心百倍”,徐鳳燦向記者坦率表露。
  東南化纖的產(chǎn)品主要以三色樂麗絲為主,產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白,為浙江省高新產(chǎn)品。企業(yè)最早是從臺(tái)灣引進(jìn)麗麗公司的技術(shù),該公司專門生產(chǎn)特種花色絲,且在國際上領(lǐng)先。東南化纖以此為突破口,現(xiàn)在產(chǎn)品發(fā)展七八個(gè)系列20多個(gè)品種,市場(chǎng)前景與發(fā)展空間都不錯(cuò)。
  “做優(yōu)做特色的最終目的是做強(qiáng)做大”。東南化纖還開發(fā)可吸收紅外線的隱形纖維與面料,運(yùn)用于軍工、特種行業(yè),不斷做精、做透纖維新功能文章,優(yōu)于和有別于其他常規(guī)化纖纖維、面料產(chǎn)品。
  研發(fā)新產(chǎn)品要貫徹“人無我有,人有我優(yōu)”的原則,是錢潮錦綸老總俞明光小結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程的感悟之一。市場(chǎng)拓展的成敗在于產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。產(chǎn)品技術(shù)是看得見,摸得著的東西。雖然技術(shù)可以保密,但產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿到手后就麻煩?;w同行做的產(chǎn)品不要說看到,有些面料產(chǎn)品用手摸一下就可知悉其生產(chǎn)加工工藝。因此,化纖民企只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品來戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,引領(lǐng)市場(chǎng)進(jìn)步,倡導(dǎo)消費(fèi)潮流。
  佳龍毛紡老總壽國祥謙辭企業(yè)在蕭山化纖行業(yè)中屬于“小弟弟”。但其企業(yè)夾縫中求生存、發(fā)展,小企業(yè)搏大市場(chǎng),走出了一條組合生產(chǎn)特種絲、纖維的發(fā)展之道,為蕭山化纖行業(yè)獨(dú)創(chuàng)。
  該企業(yè)使用一般的原料,利用各種纖維在功能方面不同的特點(diǎn)、差異,通過組合、配料,運(yùn)用高科技生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出抗菌、環(huán)保等多功能、高附加的針紡原料。
  壽國祥瞄準(zhǔn)了蕭山化纖行業(yè)60%產(chǎn)品出口外銷所給國內(nèi)市場(chǎng)留下的空檔。他說:“別人齊出口惟我攻內(nèi)銷”,不要因?yàn)橥怃N出口熱門而小看內(nèi)銷市場(chǎng)的巨大空間。尤其是發(fā)展中的中小化纖民企。佳龍毛紡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為80%為大眾化市場(chǎng)產(chǎn)品,占有市場(chǎng),薄利多銷;20%為品牌產(chǎn)品,高附加值高利潤(rùn),是企業(yè)打品牌、樹形象的中堅(jiān)力量。
  中小化纖民企做強(qiáng)做大后必須面臨“走出去”的發(fā)展課題,難免遭遇國外反傾銷調(diào)查。此次蕭山68家化纖民企遭歐盟反傾銷調(diào)查就是事例之一。錦盛紡織作為此次歐盟反傾銷調(diào)查涉案企業(yè)且是蕭山積極應(yīng)訴企業(yè)之一,沈錦水表示國外反傾銷并不可怕。關(guān)鍵是企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)要與國際市場(chǎng)接軌,企業(yè)內(nèi)部管理要與國際準(zhǔn)則對(duì)接,必須做精產(chǎn)品,提升產(chǎn)品品位,提高產(chǎn)品附加值,做到內(nèi)銷價(jià)格不低于成本,出口價(jià)格不低于內(nèi)銷成本,是應(yīng)對(duì)國外反傾銷最行之有效的辦法與原則。