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　　春繭收購的基本情況
　　
　　1、發(fā)種減少收量增加。今年春季全市共發(fā)蠶種11．17萬張，與去年同期相比減發(fā)7031張，下降5．98%。全市收購春繭270．98萬公斤，比去年同期增收14．98萬公斤，增長(zhǎng)5．85%。其中，收繭量增加的縣有嘉陵、順慶，分別比去年同期增長(zhǎng)145．6%和20%；收繭量下降的縣有蓬安、南部、閬中，分別比去年同期下降16．67％、12．8％和10．12％；其余各縣基本與去年持平。春季全市烘干繭1072噸，其中于正繭991．8噸。
　　
　　2、收購均價(jià)提高蠶農(nóng)增收。今年春季全市正繭收購均價(jià)14．86元／公斤，單價(jià)比去年同期增加1．22元／公斤，按收繭量計(jì)算，蠶農(nóng)繭款收入3962萬元，比去年同期增收680萬元。
　　
　　3、繭源分布北重南輕。近十年來，我市南部片區(qū)受多種因素影響，蠶繭產(chǎn)量下滑嚴(yán)重，出現(xiàn)了繭源分布失衡的狀況，目前我市的蠶繭產(chǎn)量主要集中在北部縣（市、區(qū)）。今春閬中、南部、西充、嘉陵四縣（市、區(qū)）收購蠶繭189．26萬公斤，占全市產(chǎn)量的70％。
　　
　　4、收購秩序基本良好。從總體來看，收購主體相對(duì)單一的縣（市、區(qū)）收購秩序相對(duì)較好，如南部、營(yíng)山、閬中、西充、蓬安等，但仍有少數(shù)游散繭販子參與收購；收購主體較多的縣（區(qū)）市場(chǎng)秩序較差，尤其是以儀隴、嘉陵為代表，幾乎每個(gè)繭站都是一個(gè)獨(dú)立的收購主體，各站之問相互哄搶繭源，抬級(jí)抬價(jià)，擾亂了局部的市場(chǎng)收購秩序和價(jià)格政策。
　　
　　5、收購資金足額兌現(xiàn)。各收繭單位通過多種渠道積極籌措資金，確保了收購繭款及時(shí)足額兌現(xiàn)，沒有出現(xiàn)打“白條”現(xiàn)象，蠶農(nóng)普遍感到滿意。
收購經(jīng)營(yíng)模式多元化

　　蠶繭流通體制改革以來，我市蠶繭收購經(jīng)營(yíng)體制出現(xiàn)了重大變化，目前我市各縣（市、區(qū)）蠶繭收購體制概括起來主要有以下幾種模式：
　
　?。╨）貿(mào)工農(nóng)一體化模式。南部縣綠神絲綢有限是四川省絲綢公司建在南部的蠶繭生產(chǎn)及生絲加工出口基地，該公司集南部縣桑、蠶、種、繭、絲于一體，從根本上解決了產(chǎn)業(yè)鏈之間的分割狀態(tài)，最大限度地整合了該縣的繭絲資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為有利，是蠶繭流通體制改革的理想模式。
　
　　（2）“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式。營(yíng)山南陵絲綢廠、西充天薪繭絲綢公司、高坪嘉陵絲廠均系該模式，這些以絲綢加工為主的企業(yè)通過購買本縣（區(qū)）部分繭站后，重視對(duì)蠶桑基地的培育和發(fā)展，采取“定向投入，定向服務(wù)，定向收購”的方式，得到了相對(duì)穩(wěn)定的原料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與蠶農(nóng)“雙贏”，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　
　?。?）企業(yè)直接參與收購模式。以儀隴承德絲廠為代表，企業(yè)為自身生產(chǎn)需要，在獲得蠶繭收購資格證的情況下直接參與蠶繭收購。這種模式的弊端是企業(yè)沒有蠶?；兀矝]有對(duì)蠶桑生產(chǎn)進(jìn)行投入，收繭成本低，對(duì)自身有利，但在目前情況下對(duì)蠶桑生產(chǎn)的發(fā)展不利，對(duì)周邊區(qū)域正常收購秩序造成一定沖擊。
　
　　（4）蠶繭公司統(tǒng)一收購模式。間中市繼續(xù)保持由蠶繭公司統(tǒng)一收購經(jīng)營(yíng)。這種經(jīng)營(yíng)模式雖有收購主體單一的優(yōu)點(diǎn)，但近年來蠶繭公司面臨人員多、包袱重、收繭成本高等諸多困難，同時(shí)受市場(chǎng)行情左右大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，對(duì)蠶桑生產(chǎn)反哺有限。目前閬中市政府正在醞釀公司改制，具體方案尚待出臺(tái)。
　
　?。?）租賃收購模式。蓬安縣賽克斯紡織公司今春起整體租賃蓬安縣蠶業(yè)局27個(gè)繭站，租期五年（另外10個(gè)鄉(xiāng)辦繭站分別為10個(gè)獨(dú)立的收購主體），這在短時(shí)間內(nèi)解決了企業(yè)部分原料來源。
　
　?。?）個(gè)體收購模式。儀隴縣原蠶繭公司所屬35個(gè)繭站分別出售給33個(gè)私人經(jīng)營(yíng)。嘉陵區(qū)蠶繭公司因債務(wù)沉重，公司至今無法進(jìn)行改制，從去年起收購工作已轉(zhuǎn)移由下屬各分站自由組合經(jīng)營(yíng)，形成多個(gè)分散收購主體。收購主體過多是造成蠶繭收購秩序混亂的根本原因，這也是今后在深化和完善蠶繭流通體制改革中，應(yīng)規(guī)避的模式。

　　政策建議
　
　　南充春繭收購仍存在以下主要問題：
　
　　1、蠶繭流通體制改革不盡人意。2、蠶繭產(chǎn)量、質(zhì)量持續(xù)嚴(yán)重下滑。3、部分縣（區(qū)）執(zhí)行政策不到位，市場(chǎng)監(jiān)管不力。為此，我們建議：

　?。?）完善體制改革，培育“龍頭”企業(yè)
　
　　蠶繭流通體制改革直接關(guān)系到蠶桑生產(chǎn)和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，各級(jí)政府要高度重視各縣（市、區(qū)）蠶繭流通體制改革，從有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度思考，堅(jiān)持目標(biāo)明確，規(guī)范運(yùn)作，扎實(shí)推進(jìn)，努力完善。在深化和完善蠶繭流通體制改革過程中要統(tǒng)籌考慮發(fā)展主體和收購主體的關(guān)系，努力整合雙重職能于一體，讓寶貴的繭絲資源真正集聚到想發(fā)展和有條件發(fā)展蠶桑事業(yè)的主體上來。要大力推廣南部綠神公司走“公司+繭站+基地”的經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)、支持本市絲綢企業(yè)和外地企業(yè)集團(tuán)在我市建立蠶繭生產(chǎn)基地，鼓勵(lì)企業(yè)通過對(duì)蠶桑生產(chǎn)環(huán)節(jié)的定向投入、定向服務(wù)和定向收購，建立起以利益為紐帶的經(jīng)濟(jì)共同體和“繭價(jià)保底”的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與蠶業(yè)的共同發(fā)展。

　?。?）整合收購主體，穩(wěn)定蠶繭市場(chǎng)
　
　　從有利于整合資源、培育發(fā)展主體以及規(guī)范市場(chǎng)收購秩序的角度出發(fā)，各縣（市、區(qū)）應(yīng)只保留l—2個(gè)蠶繭收購主體，對(duì)已化整為零出現(xiàn)多個(gè)收購主體的縣（區(qū)），要支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)行收購和兼并，或以股份制形式進(jìn)行聯(lián)合，形成相對(duì)穩(wěn)定單一的收購主體和收購主渠道，發(fā)揮收購主渠道調(diào)控市場(chǎng)的能力；穩(wěn)定蠶繭收購市場(chǎng)。

　?。?）嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化市場(chǎng)整治
　
　　建立良好的蠶繭市場(chǎng)收購秩序，是保護(hù)蠶繭質(zhì)量、維護(hù)投資者和企業(yè)利益的基礎(chǔ)，要以明年對(duì)蠶繭收購資格證換證年審為契機(jī)，對(duì)全市各收繭單位進(jìn)行全面清理整頓，對(duì)長(zhǎng)期擾亂市場(chǎng)秩序，不符合資格證管理?xiàng)l例的收繭單位，要堅(jiān)決取締收購資格許可證，工商部門不得發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門在執(zhí)行蠶繭收購政策的督查力度，堅(jiān)持“守土有責(zé)”，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)蠶繭收購期間出現(xiàn)的監(jiān)管不力的現(xiàn)象要及時(shí)通報(bào)批評(píng)，確保蠶繭收購市場(chǎng)規(guī)范有序，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　信息來源； 四川省商務(wù)廳