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    據(jù)介紹，我國生絲產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的3/4左右，生絲出口占世界生絲出口總量的90％以上，綢緞出口占50％以上，絲綢服裝出口也占相當(dāng)大的比重。按照WTO多邊紡織服裝貿(mào)易協(xié)議的規(guī)定，所有配額都將于2004年底以前完全取消。這些對于我國進(jìn)一步擴(kuò)大絲綢出口創(chuàng)造了有利條件。
    但是，目前我國絲綢產(chǎn)品在國際繭絲綢產(chǎn)業(yè)格局中所處的地位依然不盡如人意，主要生產(chǎn)加工中、低檔產(chǎn)品，出口附加值很低，創(chuàng)匯率為韓國產(chǎn)品的50％，僅及意大利產(chǎn)品的8％。國家《繭絲綢行業(yè)“十五”規(guī)劃》亦指出，我國還只是一個絲綢生產(chǎn)大國，而不是絲綢強(qiáng)國。
    那么，我國從絲綢大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻z綢強(qiáng)國的瓶頸到底在哪里？業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為：
    首先是企業(yè)管理水平低下。據(jù)介紹，浙江繭絲綢行業(yè)早在“八五”期間就投入了30多億元的發(fā)展資金，許多企業(yè)都搞了大規(guī)模的技改。“九五”期間，國家投入絲綢工業(yè)的技術(shù)改造資金達(dá)15億元，絲綢工業(yè)的工藝技術(shù)和裝備水平明顯提高，但企業(yè)管理水平卻沒有同步跟上。原因何在？家庭作坊式企業(yè)自不待言，而一些較大規(guī)模的企業(yè)過去在國有舊體制下形成的管理松懈的痼疾，可以說亦非一朝一夕能夠消除。
    其次，新產(chǎn)品開發(fā)遭遇仿冒，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)成為關(guān)系我國繭絲綢行業(yè)能否由大變強(qiáng)的一個緊要課題。近年來新產(chǎn)品開發(fā)力度不強(qiáng)，投入水平與硬件投入形成了鮮明對比。主要原因在于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，相互抄款嚴(yán)重，造成惡性循環(huán)。開發(fā)者辛苦種樹，抄襲者輕松摘桃。許多廠家甚至根本不敢把新產(chǎn)品拿到廣交會上去亮相，否則不出半個月，同樣的新品馬上出現(xiàn)。
    第三，品牌建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，我國繭絲綢產(chǎn)品在國際上叫得響的品牌幾乎沒有。造成這種局面的原因有多種。其中產(chǎn)業(yè)定位制約了品牌建設(shè)，長期以來，我國主要向國外提供生絲之類的上中游產(chǎn)品，終端產(chǎn)品的出口又多以來樣加工為主，很少用自己的品牌。如浙江省絲綢集團(tuán)的“凱喜雅”品牌過去在國際市場上只是生絲品牌，盡管在國際業(yè)界頗受認(rèn)可，但作為終端產(chǎn)品卻幾乎不為人知。資金實力不足，創(chuàng)品牌是一長期的過程，沒有相當(dāng)?shù)馁Y金根本無力投入，而國內(nèi)真正具備這種實力的繭絲綢企業(yè)并不多。認(rèn)識水平低，許多業(yè)內(nèi)人士感到花大本錢到國際上搞時裝表演、流行趨勢發(fā)布這類并不能立竿見影的文化活動有點冤，不如實實在在賺取看得見的利潤，滿足于來樣加工之類的業(yè)務(wù)，賺一點雖然微薄但較穩(wěn)定的加工費。
     據(jù)介紹，國家《繭絲綢行業(yè)“十五”規(guī)劃》提出實施絲綢品牌戰(zhàn)略，力爭培育和發(fā)展一批知名絲綢品牌。這標(biāo)志著中國絲綢開始以最終產(chǎn)品和品牌來推動行業(yè)發(fā)展，是我國由絲綢大國向絲綢強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要起步。