




中國紡織企業(yè):笑迎WTO挑戰(zhàn)
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2001-12-20 10:55:00
12月11日,中國正式加入WTO。當(dāng)外界紛紛肯定紡織服裝業(yè)成為最大受益者時(shí),12月14日,央視新聞報(bào)道,美國單方面扣減我國紡織品配額,價(jià)值達(dá)2800萬美元。這再一次明確告誡我們,“國 際門檻”會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),阻礙中國紡織品的正常進(jìn)入。對(duì)此,在記者采訪部分企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí),他們明確表示:企業(yè)只有做好自己的工作,才能笑對(duì)挑戰(zhàn)。
重慶??导徔椨邢薰径麻L、總經(jīng)理向道成:
按照慣例,每年四季度是國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)旺季,因?yàn)楹竺娓?、春?jié)兩個(gè)節(jié)日,但現(xiàn)在企業(yè)情況并不理想。同時(shí)國際市場也非常不樂觀,出口東南亞的產(chǎn)品價(jià)格一再下降。國內(nèi)市場隨著國外市場一塊走入淡季,這在過去是不多見的。看來全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)用它最直接的形式向企業(yè)示警了
現(xiàn)在,我們面臨的最大問題就是缺乏懂得國際貿(mào)易規(guī)則的專門人才,這對(duì)企業(yè)太重要了。人家都打到家門口了,我們還不了解對(duì)方的游戲規(guī)則,不是就等著挨打嗎?為此,我們已經(jīng)在做兩件事:把重慶工商學(xué)院、重慶行管辦的有關(guān)專家、教授請(qǐng)來,給企業(yè)中層以上的專業(yè)管理人員定期上課,內(nèi)容涉及國際貿(mào)易規(guī)則的運(yùn)用,如何更有效地和國際競爭對(duì)手談判等許多方面,我們要在最短的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)上這一課。另外,企業(yè)已經(jīng)專門成立了“人才資源開發(fā)部”,重新整合企業(yè)內(nèi)部資源,將懂得國際貿(mào)易的專業(yè)人才放到更好的位置,發(fā)揮更大的作用。針對(duì)WTO以后的競爭環(huán)境,我們已經(jīng)提出用60支~120支中高檔精梳紗來拓展國外市場。國內(nèi)市場用“逆勢而上”的發(fā)展思路,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。市場的供與求是一個(gè)辯證的關(guān)系,在供大于求的品種中,也有供不應(yīng)求的產(chǎn)品,在供不應(yīng)求的產(chǎn)品中,也有市場份額小的品種,這就需要企業(yè)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢,抓住機(jī)會(huì),不斷創(chuàng)新,開拓市場,才能在競爭中立于不敗之地。在這兩方面,我們都對(duì)自己有信心
河南沁陽市中會(huì)紡織助劑廠廠長栗中臣
中國加入WTO后,面對(duì)打開家門就是國際市場的現(xiàn)狀,我們不用緊張。其實(shí),我們?cè)谘芯繃飧偁帉?duì)手的優(yōu)勢時(shí),也要看到對(duì)方的弱勢,他們的弱項(xiàng)就是我們的強(qiáng)項(xiàng)。比如我們企業(yè),做漿料已經(jīng)十幾年,不論是紡織行業(yè)大發(fā)展的時(shí)候,還是經(jīng)濟(jì)效益大滑坡的時(shí)候,我們一直保持著勻速發(fā)展的步伐,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一直平穩(wěn)上升,我們沒遇到過產(chǎn)品賣不出去的困擾,為什么?就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品一直保持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的競爭優(yōu)勢。做好漿料必須有好原料,我們經(jīng)過多年的努力,已經(jīng)有了自己的優(yōu)質(zhì)玉米原料基地,原料是我們的,運(yùn)輸又在國內(nèi),光是產(chǎn)品價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用國外企業(yè)就不能和我們比。再加上多年來我們不斷開發(fā)出適合國內(nèi)紡織企業(yè)所需的漿料,和紡織企業(yè)建立起了非常密切的關(guān)系??梢哉f,我們十幾年紡織企業(yè)的客戶,供銷科長換了十幾個(gè),客戶就是沒有變,圖的什么?不就是對(duì)你產(chǎn)品的信賴嗎!
浙江海鹽廣大紡織有限公司董事長、總經(jīng)理任大為:
中國在加入世貿(mào)談判過程中,我們就已經(jīng)非常清醒地看到企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要馬上調(diào)整用人思路,培養(yǎng)有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,應(yīng)對(duì)國際挑戰(zhàn)。為此,我們從今年年初就制定了一個(gè)兩年培訓(xùn)計(jì)劃,35歲以下的中層管理人員要在兩年內(nèi)掌握英語口語會(huì)話,逐步了解國際貿(mào)易規(guī)則。35歲到45歲的管理人員要基本聽得懂英語,這兩項(xiàng)條件都作為年終考核要求對(duì)管理人員提出來。同時(shí),我們已經(jīng)推薦了兩名企業(yè)的優(yōu)秀人才到大學(xué)專門學(xué)習(xí)國際外貿(mào)專業(yè),從現(xiàn)在看,這些準(zhǔn)備都非常有必要。目前,我們剛剛擁有自營進(jìn)出口權(quán),企業(yè)的產(chǎn)品可以直接出口了,這些都更加迫切地需要我們加大對(duì)外貿(mào)專業(yè)人才的培養(yǎng)和吸納,除了做好內(nèi)部的人才培養(yǎng)外,還必須吸收新鮮血液。12月25日,我們要到杭州外貿(mào)學(xué)校去招聘英語專業(yè)、國際外貿(mào)專業(yè)的學(xué)生,來加強(qiáng)企業(yè)的國際應(yīng)對(duì)能力。
重慶??导徔椨邢薰径麻L、總經(jīng)理向道成:
按照慣例,每年四季度是國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)旺季,因?yàn)楹竺娓?、春?jié)兩個(gè)節(jié)日,但現(xiàn)在企業(yè)情況并不理想。同時(shí)國際市場也非常不樂觀,出口東南亞的產(chǎn)品價(jià)格一再下降。國內(nèi)市場隨著國外市場一塊走入淡季,這在過去是不多見的。看來全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)用它最直接的形式向企業(yè)示警了
現(xiàn)在,我們面臨的最大問題就是缺乏懂得國際貿(mào)易規(guī)則的專門人才,這對(duì)企業(yè)太重要了。人家都打到家門口了,我們還不了解對(duì)方的游戲規(guī)則,不是就等著挨打嗎?為此,我們已經(jīng)在做兩件事:把重慶工商學(xué)院、重慶行管辦的有關(guān)專家、教授請(qǐng)來,給企業(yè)中層以上的專業(yè)管理人員定期上課,內(nèi)容涉及國際貿(mào)易規(guī)則的運(yùn)用,如何更有效地和國際競爭對(duì)手談判等許多方面,我們要在最短的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)上這一課。另外,企業(yè)已經(jīng)專門成立了“人才資源開發(fā)部”,重新整合企業(yè)內(nèi)部資源,將懂得國際貿(mào)易的專業(yè)人才放到更好的位置,發(fā)揮更大的作用。針對(duì)WTO以后的競爭環(huán)境,我們已經(jīng)提出用60支~120支中高檔精梳紗來拓展國外市場。國內(nèi)市場用“逆勢而上”的發(fā)展思路,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。市場的供與求是一個(gè)辯證的關(guān)系,在供大于求的品種中,也有供不應(yīng)求的產(chǎn)品,在供不應(yīng)求的產(chǎn)品中,也有市場份額小的品種,這就需要企業(yè)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢,抓住機(jī)會(huì),不斷創(chuàng)新,開拓市場,才能在競爭中立于不敗之地。在這兩方面,我們都對(duì)自己有信心
河南沁陽市中會(huì)紡織助劑廠廠長栗中臣
中國加入WTO后,面對(duì)打開家門就是國際市場的現(xiàn)狀,我們不用緊張。其實(shí),我們?cè)谘芯繃飧偁帉?duì)手的優(yōu)勢時(shí),也要看到對(duì)方的弱勢,他們的弱項(xiàng)就是我們的強(qiáng)項(xiàng)。比如我們企業(yè),做漿料已經(jīng)十幾年,不論是紡織行業(yè)大發(fā)展的時(shí)候,還是經(jīng)濟(jì)效益大滑坡的時(shí)候,我們一直保持著勻速發(fā)展的步伐,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一直平穩(wěn)上升,我們沒遇到過產(chǎn)品賣不出去的困擾,為什么?就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品一直保持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的競爭優(yōu)勢。做好漿料必須有好原料,我們經(jīng)過多年的努力,已經(jīng)有了自己的優(yōu)質(zhì)玉米原料基地,原料是我們的,運(yùn)輸又在國內(nèi),光是產(chǎn)品價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用國外企業(yè)就不能和我們比。再加上多年來我們不斷開發(fā)出適合國內(nèi)紡織企業(yè)所需的漿料,和紡織企業(yè)建立起了非常密切的關(guān)系??梢哉f,我們十幾年紡織企業(yè)的客戶,供銷科長換了十幾個(gè),客戶就是沒有變,圖的什么?不就是對(duì)你產(chǎn)品的信賴嗎!
浙江海鹽廣大紡織有限公司董事長、總經(jīng)理任大為:
中國在加入世貿(mào)談判過程中,我們就已經(jīng)非常清醒地看到企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要馬上調(diào)整用人思路,培養(yǎng)有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,應(yīng)對(duì)國際挑戰(zhàn)。為此,我們從今年年初就制定了一個(gè)兩年培訓(xùn)計(jì)劃,35歲以下的中層管理人員要在兩年內(nèi)掌握英語口語會(huì)話,逐步了解國際貿(mào)易規(guī)則。35歲到45歲的管理人員要基本聽得懂英語,這兩項(xiàng)條件都作為年終考核要求對(duì)管理人員提出來。同時(shí),我們已經(jīng)推薦了兩名企業(yè)的優(yōu)秀人才到大學(xué)專門學(xué)習(xí)國際外貿(mào)專業(yè),從現(xiàn)在看,這些準(zhǔn)備都非常有必要。目前,我們剛剛擁有自營進(jìn)出口權(quán),企業(yè)的產(chǎn)品可以直接出口了,這些都更加迫切地需要我們加大對(duì)外貿(mào)專業(yè)人才的培養(yǎng)和吸納,除了做好內(nèi)部的人才培養(yǎng)外,還必須吸收新鮮血液。12月25日,我們要到杭州外貿(mào)學(xué)校去招聘英語專業(yè)、國際外貿(mào)專業(yè)的學(xué)生,來加強(qiáng)企業(yè)的國際應(yīng)對(duì)能力。
