滿園春色關不住
來源：admin
作者：admin
時間：2002-08-12 12:52:00
滿園春色關不住
——杭州金富春絲綢化纖有限公司發(fā)展紀實
由歷史悠久的杭州富陽絲綢公司和富陽金富春化纖廠兩個國有大企業(yè)合并后誕生的杭州金富春絲綢化纖有限公司，在風景如畫的富春江畔已經茁壯成長了４年多。在名牌眾多的浙江省絲綢行業(yè)，金富春一直非常謙遜地扮演著“小弟弟”的角色，然而美國杜邦公司在中國全面推廣的“全球最佳合作伙伴”工程，使這個“小弟弟”迅速成為擁有彈力真絲面料這一高新技術產品而名揚海內外的“江南才子”。
短短幾年時間，從國有老企業(yè)里獲得新生的金富春公司，取得了令人矚目的成就——杜邦公司認證的中國第一家絲綢行業(yè)“全球最佳合作伙伴”企業(yè)，至今仍保持行業(yè)內惟一一家“全球最佳合作伙伴”企業(yè)的殊榮，享有使用杜邦公司萊卡商標的待遇，同時還是中國紡織工業(yè)協(xié)會流行面料連續(xù)４年重點推薦企業(yè)、浙江省高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”企業(yè)、浙江?。保埃皞€拳頭產品生產企業(yè)、杭州市重點骨干企業(yè)、富陽市具有突出貢獻“十強”企業(yè)。
體制改革一步到位
富陽絲綢公司一直以來都是當地的龍頭企業(yè)，然而１９９４年開始，絲綢行業(yè)的整體大滑坡，加之體制、機制等各種原因，使公司陷入了困境，一下子從當地的“佼佼者”變成了“窮酸兒”。
絲綢的出路在哪里？絲綢企業(yè)應該采用哪種模式改革？絲綢企業(yè)里那么多技術工人怎么辦？一系列難題不斷錘打著公司黨員干部們的心。當時擔任公司總經理的周文峰帶領公司領導層，經過廣泛的市場調研，終于找到了答案——傳統(tǒng)絲綢產品和絲綢企業(yè)一定要大改革大創(chuàng)新，而且必須是能與國際接軌的改革與創(chuàng)新；絲綢企業(yè)里的工人不能輕易上崗，而是要培訓上崗。
１９９８年，國家經貿委關于國有企業(yè)通過兼并再發(fā)展的優(yōu)惠政策讓富陽絲綢公司和金富春化纖廠走到了一塊，組成既有資本、又有規(guī)模、更有強大的新產品研制開發(fā)能力的“金富春絲綢化纖有限公司”。
按照黨的十五屆四中全會精神，在富陽市委、市政府的全力支持下，金富春絲綢化纖有限公司一步到位地實施了以“明晰產權、明確權責”為內容的體制改革，改制后的企業(yè)又展開了一系列的內部改革。
首先從管理層入手，將原來繁多的管理部門精簡為兩部一室。在分配機制上，一線員工全部實施計件工資，對超過質量和數量指標的予以獎勵。特別是對優(yōu)秀人才“進修費用全額報銷、住房優(yōu)先解決”等獎勵政策，使公司吸引了許多優(yōu)秀人才加盟，同時也培養(yǎng)了一大批企業(yè)內部的優(yōu)秀人才。目前公司里中專以上學歷的技術人員有近１００名，大學以上學歷的科研人員有２０多名。公司引進的技術人才葉生華因為研制開發(fā)新產品成果顯著，經公司推薦后被評為杭州市勞動模范，并光榮加入了中國共產黨。
傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新到底
公司黨員干部們經過深入的市場調查后認為，全真絲織物服用性能較差，不適合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏，同時原料價格偏高，應用領域有限，但其柔和、保健、舒適，能迎合現(xiàn)代人回歸自然的消費心理。公司領導層大膽決策，將傳統(tǒng)絲綢的創(chuàng)新方向定位在新型復合產品上，研制開發(fā)一系列兼具真絲與化纖優(yōu)點的包覆絲，突出抗皺免燙、滑爽柔和、保健舒適等功能。公司明確了大改革與大創(chuàng)新的方向，迅速投資１２００萬元將立繅機全部換成自動繅絲機，投資６０００多萬元引進國際先進水平的各種紡織機械近１００臺套，技術改造順利實施，年產真絲復合纖維達到 ２７０噸、彈力絲綢面料達到３５０萬米，國內市場占有率名列前茅，公司一躍成為國內規(guī)模最大的彈力絲綢面料生產基地。產品出口后紛紛被世界著名服裝企業(yè)選用。
經過大膽改革與創(chuàng)新，彈力素縐緞、彈力喬其、彈力雙縐、彈力重縐、彈力透空縐、彈力雙層綢、彈力緞條綢、真絲包覆絲、交織彈力緞、絲棉彈力波紋縐、絲麻彈力縐等全新絲綢面料，除了大量出口歐美市場外，一小部分做成高檔成衣，在國內著名大商場常常被搶購一空。在每年兩次的中國流行面料展示訂貨會上，只要金富春的新品絲綢一亮相，來自美國、法國、意大利等高檔成衣生產消費大國的面料商人和服裝設計師們就會將展臺團團圍住，紛紛搶訂。金富春由此真正嘗到了傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新帶來的甜頭。
然而，要真正打響“金富春”新絲綢的品牌，就必須推出“金富春”新絲綢的高檔成衣服飾。思路一形成，企業(yè)馬上行動起來?！敖鸶淮骸逼放频母邫n睡衣睡袍、方巾領帶、內衣內褲、絲襪等，很快就擺上了國內大商場的貨架，受到消費者的歡迎。
——杭州金富春絲綢化纖有限公司發(fā)展紀實
由歷史悠久的杭州富陽絲綢公司和富陽金富春化纖廠兩個國有大企業(yè)合并后誕生的杭州金富春絲綢化纖有限公司，在風景如畫的富春江畔已經茁壯成長了４年多。在名牌眾多的浙江省絲綢行業(yè)，金富春一直非常謙遜地扮演著“小弟弟”的角色，然而美國杜邦公司在中國全面推廣的“全球最佳合作伙伴”工程，使這個“小弟弟”迅速成為擁有彈力真絲面料這一高新技術產品而名揚海內外的“江南才子”。
短短幾年時間，從國有老企業(yè)里獲得新生的金富春公司，取得了令人矚目的成就——杜邦公司認證的中國第一家絲綢行業(yè)“全球最佳合作伙伴”企業(yè)，至今仍保持行業(yè)內惟一一家“全球最佳合作伙伴”企業(yè)的殊榮，享有使用杜邦公司萊卡商標的待遇，同時還是中國紡織工業(yè)協(xié)會流行面料連續(xù)４年重點推薦企業(yè)、浙江省高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”企業(yè)、浙江?。保埃皞€拳頭產品生產企業(yè)、杭州市重點骨干企業(yè)、富陽市具有突出貢獻“十強”企業(yè)。
體制改革一步到位
富陽絲綢公司一直以來都是當地的龍頭企業(yè)，然而１９９４年開始，絲綢行業(yè)的整體大滑坡，加之體制、機制等各種原因，使公司陷入了困境，一下子從當地的“佼佼者”變成了“窮酸兒”。
絲綢的出路在哪里？絲綢企業(yè)應該采用哪種模式改革？絲綢企業(yè)里那么多技術工人怎么辦？一系列難題不斷錘打著公司黨員干部們的心。當時擔任公司總經理的周文峰帶領公司領導層，經過廣泛的市場調研，終于找到了答案——傳統(tǒng)絲綢產品和絲綢企業(yè)一定要大改革大創(chuàng)新，而且必須是能與國際接軌的改革與創(chuàng)新；絲綢企業(yè)里的工人不能輕易上崗，而是要培訓上崗。
１９９８年，國家經貿委關于國有企業(yè)通過兼并再發(fā)展的優(yōu)惠政策讓富陽絲綢公司和金富春化纖廠走到了一塊，組成既有資本、又有規(guī)模、更有強大的新產品研制開發(fā)能力的“金富春絲綢化纖有限公司”。
按照黨的十五屆四中全會精神，在富陽市委、市政府的全力支持下，金富春絲綢化纖有限公司一步到位地實施了以“明晰產權、明確權責”為內容的體制改革，改制后的企業(yè)又展開了一系列的內部改革。
首先從管理層入手，將原來繁多的管理部門精簡為兩部一室。在分配機制上，一線員工全部實施計件工資，對超過質量和數量指標的予以獎勵。特別是對優(yōu)秀人才“進修費用全額報銷、住房優(yōu)先解決”等獎勵政策，使公司吸引了許多優(yōu)秀人才加盟，同時也培養(yǎng)了一大批企業(yè)內部的優(yōu)秀人才。目前公司里中專以上學歷的技術人員有近１００名，大學以上學歷的科研人員有２０多名。公司引進的技術人才葉生華因為研制開發(fā)新產品成果顯著，經公司推薦后被評為杭州市勞動模范，并光榮加入了中國共產黨。
傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新到底
公司黨員干部們經過深入的市場調查后認為，全真絲織物服用性能較差，不適合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏，同時原料價格偏高，應用領域有限，但其柔和、保健、舒適，能迎合現(xiàn)代人回歸自然的消費心理。公司領導層大膽決策，將傳統(tǒng)絲綢的創(chuàng)新方向定位在新型復合產品上，研制開發(fā)一系列兼具真絲與化纖優(yōu)點的包覆絲，突出抗皺免燙、滑爽柔和、保健舒適等功能。公司明確了大改革與大創(chuàng)新的方向，迅速投資１２００萬元將立繅機全部換成自動繅絲機，投資６０００多萬元引進國際先進水平的各種紡織機械近１００臺套，技術改造順利實施，年產真絲復合纖維達到 ２７０噸、彈力絲綢面料達到３５０萬米，國內市場占有率名列前茅，公司一躍成為國內規(guī)模最大的彈力絲綢面料生產基地。產品出口后紛紛被世界著名服裝企業(yè)選用。
經過大膽改革與創(chuàng)新，彈力素縐緞、彈力喬其、彈力雙縐、彈力重縐、彈力透空縐、彈力雙層綢、彈力緞條綢、真絲包覆絲、交織彈力緞、絲棉彈力波紋縐、絲麻彈力縐等全新絲綢面料，除了大量出口歐美市場外，一小部分做成高檔成衣，在國內著名大商場常常被搶購一空。在每年兩次的中國流行面料展示訂貨會上，只要金富春的新品絲綢一亮相，來自美國、法國、意大利等高檔成衣生產消費大國的面料商人和服裝設計師們就會將展臺團團圍住，紛紛搶訂。金富春由此真正嘗到了傳統(tǒng)絲綢創(chuàng)新帶來的甜頭。
然而，要真正打響“金富春”新絲綢的品牌，就必須推出“金富春”新絲綢的高檔成衣服飾。思路一形成，企業(yè)馬上行動起來?！敖鸶淮骸逼放频母邫n睡衣睡袍、方巾領帶、內衣內褲、絲襪等，很快就擺上了國內大商場的貨架，受到消費者的歡迎。
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