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    伴隨經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)和中國(guó)入世后的發(fā)展，不管每一個(gè)企業(yè)是否意識(shí)到，實(shí)際上都已經(jīng)直接或間接地參與了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，各種類(lèi)型的公司越來(lái)越需要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化以保證其利潤(rùn)的最大化。如果企業(yè)仍將自己的視野局限在一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國(guó)家，那等于自己束縛自己的手腳，不僅將市場(chǎng)拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且自己原有的市場(chǎng)也可能因競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞噬。因此，企業(yè)應(yīng)研究在全球范圍內(nèi)如何生存和更好地發(fā)展的國(guó)際化戰(zhàn)略，從國(guó)際化的高度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。 
    國(guó)際化很重要的一點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)全球的優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，我國(guó)勞動(dòng)力成本相對(duì)偏低等比較優(yōu)勢(shì)決定了做優(yōu)做大加工也是發(fā)展中國(guó)服裝業(yè)的一條有效途徑。當(dāng)然，我們的企業(yè)不能僅僅滿足于做簡(jiǎn)單的來(lái)料加工，而是要通過(guò)與國(guó)外企業(yè)(品牌)聯(lián)合，引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，面向全球接單，以提高效益。 
    從杉杉集團(tuán)近幾年的發(fā)展中我們體會(huì)到，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然結(jié)果，而聯(lián)合能為中國(guó)服裝業(yè)提供更大的發(fā)展空間，是中國(guó)企業(yè)逐步融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌，爭(zhēng)取更大發(fā)展的必然選擇。 
    杉杉服裝板塊用3年時(shí)間，完成了內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)體制的改革，發(fā)展主加盟商75家，形成專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司18家，實(shí)現(xiàn)了品牌產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化，銷(xiāo)售質(zhì)量穩(wěn)步增強(qiáng)。2002年市場(chǎng)銷(xiāo)售和利潤(rùn)增長(zhǎng)都達(dá)到20%以上。與此同時(shí)，通過(guò)與國(guó)際一流的品牌公司聯(lián)合，實(shí)施國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略，目前已有不同風(fēng)格和市場(chǎng)定位的品牌11個(gè)，其中國(guó)際品牌3個(gè)。像杉杉集團(tuán)、日本伊藤忠商社、意大利法拉奧集團(tuán)三方合資企業(yè)寧波杰艾希服裝有限公司，從2001年開(kāi)始被意大利法拉奧公司授權(quán)在中國(guó)境內(nèi)獨(dú)家使用該公司的技術(shù)秘密和“MARCOAZZAL I”商標(biāo)，所生產(chǎn)的西服及服飾產(chǎn)品達(dá)到法拉奧公司的“PULL”生產(chǎn)工藝和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?，旂妗?ài)薩尼(MARCOAZZALI)產(chǎn)品不但在歐洲主流市場(chǎng)銷(xiāo)售，目前已在中國(guó)上海、杭州、北京、寧波等地開(kāi)設(shè)了專(zhuān)賣(mài)店。而杉杉集團(tuán)與意大利GO-FIM、日本伊藤忠三方合資企業(yè)寧波賽喜服裝有限公司的主營(yíng)品牌莎喜，同樣不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品在歐洲主流市場(chǎng)的銷(xiāo)售，在中國(guó)北京、上海等主要城市主要商場(chǎng)內(nèi)的專(zhuān)賣(mài)店也在逐步的開(kāi)設(shè)中。通過(guò)與國(guó)際頂級(jí)品牌公司聯(lián)合，直接引進(jìn)國(guó)際化品牌，是杉杉服裝板塊國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略的一條重要途徑。與此同時(shí)，杉杉還通過(guò)實(shí)施“人才與品牌”工程，發(fā)展原創(chuàng)品牌以及為國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和品牌經(jīng)理人提供發(fā)展平臺(tái)等加強(qiáng)國(guó)際化多品牌的運(yùn)作力度。 
    總之，企業(yè)無(wú)論是做加工，還是做品牌，只要著眼于全球市場(chǎng)，選擇好與之聯(lián)合發(fā)展的國(guó)外企業(yè)，都能在逐漸趨于白熱化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。